Де закінчується PR: головні розмови з Тотального PR марафону 2026
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
25 вересня в Києві понад 600 фахівців з PR і комунікацій, бренд-лідерів та креативників зібрав Тотальний PR марафон 2026 від медіа MMR і бізнес/медіа бюро Ekonomika+. Програма зосереджувалася навколо «тотальності» піару: він потрібен усюди, де бізнес взаємодіє з людьми, ухвалює рішення й виходить у публічне поле, від CEO, продукту й HR до партнерств, криз, ком’юніті та ШІ. Вела марафон Каріна Шевченко, журналістка телеканалу «Ми-Україна+». Розповідаємо деталі.
Головне з марафону
- Кілька секунд контакту із зовнішньою рекламою можуть привернути реальну увагу до бренду, якщо правильно підібрати контекст і креатив (Віктор Іванченко, Megapolis+).
- Бренд живе в контенті, який створює аудиторія, навіть коли компанія його не контролює (Сергій Костя, Bolt).
- Ксенія Сікорська (ПУМБ) на прикладі проєкту «Покоління 91» показала, як колаборації брендів, культурні сенси та робота з амбасадорами допомагають перетворити тему незалежності на конкретну дію і залучення аудиторії.
- PR без бренд-стратегії перетворюється на гасіння пожеж (Діана Кудашева, Taktika).
- У кризі поряд із комунікаціями вирішальними стають конкретні дії (панель «Репутаційний імунітет»).
- Особистий бренд CEO має працювати на цілі компанії (панель про комунікації керівників).
- Українським комунікаціям варто говорити менше й вчасно відмовлятися від красивого інфоприводу (Володимир Гайдаш, «АрселорМіттал Кривий Ріг»).
Де зараз аудиторія і як до неї достукатися
Євгенія Близнюк (Gradus) розповіла, як змінилося медіаспоживання українців у 2026 році, куди аудиторія перетікає між каналами і що відбувається зі споживанням традиційних медіа.
Віктор Іванченко (Megapolis+) показав, що кілька секунд контакту із зовнішньою рекламою можуть перетворитися на реальну увагу до бренду. Для цього потрібні правильний контекст і сильний креатив.
Сергій Костя (Bolt) говорив про те, що бренд може продовжувати жити в контенті, який створює сама аудиторія, навіть коли компанія його не контролює. Він розповів про роботу з фейками, креаторами та залученням аудиторії.
Олег Свищ (idealers, Badstreetboys) нагадав, що жарт теж є дієвим інструментом: гумор привертає увагу, запускає дискусію і працює на конкретну мету.
Панель «Чи закінчилася ера залежності від медіа? Спільноти, подкасти та власні канали як нові джерела» була про те, як брендам розвивати власні канали та спільноти, працювати з аудиторією напряму й водночас використовувати можливості традиційних медіа.
Учасники: Ольга Дівущак (Paint Digital Agency, Foundation Coffee Roasters), Микола Зирянов («Леви на джипі»), Катерина Машевська (Українська Прем’єр-Ліга), Владислав Ковтун (Міністерство молоді та спорту України); за модерації Тетяни Шерман (Academy DTEK).
Репутація, яку важко відновити
Панель «Репутаційний імунітет: як будувати та зберегти те, що важко відновити» розбирала, як формується репутація бізнесу, державних інституцій і публічних людей та хто на неї впливає. У кризі поряд із комунікаціями вирішальними стають конкретні дії.
Учасники: Ілона Станкевич (Міністерство молоді та спорту України), Оксана Мороз («Як не стати овочем»), Уляна Колодій (u.comms), Вікторія Ілінська (Філіп Морріс Україна), Юла (YULA Company), Ярина Скороход (ДТЕК); за модерації Олени Цинтили («Ми-Україна»).
Діана Кудашева (Taktika) пояснила, що PR без бренд-стратегії перетворюється на гасіння пожеж: він не існує окремо від продукту, бізнесу та маркетингу, а саме стратегія визначає місце бренду у свідомості аудиторії.
Катерина Співакова (L’Oréal Україна) показала, як компанія посилює сприйняття бренду як технологічного інноватора: через власні ШІ-рішення, роботу зі стартапами, наукові ініціативи та проєкти для жінок і дівчат у науці.
Для українського Defense Tech, за словами Юлії Петрик (Calibrated), міжнародна репутація потребує контрольованої публічності, роботи з різними стейкхолдерами та чітких репутаційних сигналів.
CEO в публічному полі
На панелі «Комунікації CEO: особистий бренд керівника рятує чи топить бізнес?» шукали межу між особистим і професійним: коли публічність CEO підсилює бізнес і як особистий бренд керівника може працювати на цілі компанії. Учасники винесли з розмови коротку формулу: «Заберіть у бізнесменів паролі від Threads».
Учасники: Оксана Стехіна (dentsu Ukraine), Олена Зубарева (TERWIN), Анна Давиденко (Let Them See, «Не під запис»), Оксана Бєляєва (OMD Optimum Media Ukraine), Борис Цомая (РІЕЛ).
Володимир Гайдаш («АрселорМіттал Кривий Ріг») запропонував українським комунікаціям нове правило: говорити менше й вчасно відмовлятися від красивого інфоприводу.
Як говорити про складне
Олександр Клевецький (12-та бригада спеціального призначення «Азов» НГУ) розповів, чому звичні маркетингові моделі не завжди працюють у військовому середовищі.
Олександр Педан показав, як комунікація стає інструментом соціальної інтеграції: документальна історія про військовослужбовців і ветеранів переросла в спільноту «Друге дихання».
Панель «Етика, кризи і сенситивність: як говорити про складне хоч у бізнесі, хоч у державі» була про межі комунікації чутливих тем, людську гідність, етику, емпатію та відповідальність за повідомлення під час криз.
Учасники: Олена Осипчук (SOCAR), Тетяна Кухоцька (ГО «Серце Азовсталі» та БО «Фонд Ріната Ахметова»), Олена Левандовська (Sensy buro), Яна Ляхович (1+1 media), Юлія Соцька (фонд «Діти Героїв»), Іван Пальчевський (Кабінет міністрів України); за модерації Ірини Метньової (Vandog Agency).
Нагородження і збір для «Спалаху»
Марафон завершився церемонією нагородження переможців Конкурсу PR-кейсів: на сцені відзначили команди, які показали, як працює PR через сильні ідеї, точні рішення та вміння говорити з аудиторією там, де вона справді є.
Під час заходу також збирали кошти на підтримку Батальйону безпілотних систем «Спалах» 28-ї окремої механізованої бригади. Зібрано 32 000 грн на п’ять Starlink Mini, які потрібні для стабільного зв’язку під час виконання бойових завдань.
Організатори, Ekonomika+ та MMR, дякують генеральному партнеру ПУМБ, генеральному медіапартнеру «Ми-Україна+», головному партнеру TEVA, а також партнерам заходу: AB InBev Efes Ukraine, Motorola, гостинному партнеру DTEK Academy, кавовому партнеру Foundation Coffee Roasters, водному партнеру «Моршинська», солодкому партнеру ALVIVA GROUP та алкогольному партнеру AZNAURI.
Медіапартнери: «Ми-Україна+», «1+1 media», рекламний холдинг «Мегаполіс+», «КИЇВ 24», Live Marketing, Infovision, медійний холдинг «Апостроф», Mediafusion, trueua, ВС Медіа, HiTech Expert, Kyiv1, Logist.fm, CIAU, «Комерсант Український», «Ділова столиця», Burda media Ukraine, Payspace Magazine, Главком, журнал ProfBuild, Marketer.ua, Founder, Economist, budynok.com.ua, 44.ua, «Перший бізнесовий», Mind.ua, mc.today, speka.ua, Ant Media, The Page, Vector, InVenture, HR Liga, «Економічні новини», «Експерт», Європейська Бізнес Асоціація.
Партнерські матеріали
