НОВИНИ

Чому ваші поради не допомагають — дослідження Гарварду

Аудіо версія новини

Слухати

Дослідження Гарвардської школи бізнесу показує, що поради рідко допомагають людям ухвалювати складні рішення. Про це пише Inc. Розповідаємо деталі.

Що сталося

У матеріалах Гарвардської школи бізнесу та пов’язаних із нею дослідженнях з організаційної поведінки й зворотного зв’язку йдеться про те, що прямі поради рідко допомагають людям ухвалювати складні рішення. Натомість ефективнішим підходом виявляється формулювання запитань, які людина ставить собі самостійно.

Дослідники пояснюють, що зворотний зв’язок і поради часто мають обмежений або короткостроковий ефект з кількох причин:

  • Поради сприймаються як оцінка, а не як нейтральна інформація. Це ускладнює здатність людини уявити альтернативне майбутнє або зміну поведінки.
  • Люди, які звертаються по пораду, зазвичай вже глибоко занурені у власні роздуми, аналіз ризиків і варіантів, тому додаткові думки ззовні лише підсилюють перевантаження.
  • Попередні дослідження з поведінкової економіки та психології показують, що люди системно переоцінюють власні здібності, через що схильні ігнорувати або раціоналізувати критику.
  • Як свідчать роботи європейських дослідників, зокрема з Університету Бонна, негативний або критичний фідбек швидко забувається або витісняється — іноді протягом кількох днів.

Чому це цікаво

Навіть поради від авторитетних чи близьких людей не завжди допомагають. Наприклад, коли Воррен Баффет замислювався над стартом бізнесу з цінними паперами, його батько вважав ідею перспективною, але не на часі через ринкові умови. Подібну реакцію отримав і Джефф Безос — керівник хедж-фонду, якому він розповів про ідею Amazon, сказав, що онлайн-бізнес більше підходить людині без стабільної роботи.

Дослідники пояснюють, що такі поради відображають не потенціал ідеї, а досвід і страхи того, хто їх дає. Саме тому в Гарвардській школі бізнесу радять замість прямих рекомендацій ставити запитання, які допомагають людині самостійно побачити можливі наслідки й узяти відповідальність за рішення.

Нагадаємо, нещодавно ми писали, що частка співробітників, які вірять, що керівництво справді їх чує, знизилася до 56% — мінімуму за останні роки. 

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ

НОВИНИ
Що біохакер Браян Джонсон робить з 17:00 до 22:00, щоб уповільнити старіння

28 Лютого 2026, 18:00

ТЕХНОЛОГІЇ
Автентична естетика Leica: у чому технічні переваги нових моделей Xiaomi 17 та Xiaomi 17 Ultra, що вже доступні в «Алло»?

28 Лютого 2026, 17:20

БІЗНЕС
Head of AI: нова C-level роль чи модний тайтл?

28 Лютого 2026, 13:00

НОВИНИ
5 подкастів про ШІ, які варто додати до плейліста

28 Лютого 2026, 09:00

НОВИНИ
Вчені зняли найдетальніше зображення Чумацького Шляху — фото

27 Лютого 2026, 18:50

НОВИНИ
IT Arena скасувала цьогорічну конференцію у Варшаві

27 Лютого 2026, 18:16

НОВИНИ
Софтверні компанії переживають «екзистенційну» кризу — AI загрожує бізнес-моделі SaaS?

27 Лютого 2026, 17:22

БІЗНЕС
Які кар’єрні сценарії сьогодні реально можливі в IT-компанії: досвід команди SharksCode

27 Лютого 2026, 17:00

НОВИНИ
Міст в Японію: Pegasus Tech Ventures шукає нових «єдинорогів» та розширює фонд з AISIN на $100 млн

27 Лютого 2026, 16:03

НОВИНИ
У що вкладали інвестиційні компанії мільярдерів у 2025 році — статистика

27 Лютого 2026, 15:04