Бренд-культ, MEGOGO як super app та нові виклики. Сергій Вовк розповів про свої проєкти, амбіції і плани

Що робить твій бізнес таким, як він є?

Почнемо з того, що зараз є моїм «бізнесом». Це три складові: 

• Я найманий працівник — креативний директор у MEGOGO. Допомагаю команді розробляти комунікаційні кампанії. Туди пішов з двох причин. Перша — СМО Лєра Толочина. З нею я познайомився, ще коли працював в Ogilvy. Я пішов до неї в команду, щоб внести свою експертизу. Друга — мені потрібен був ще кейс, окрім КАМА, де б я міг допомогти зробити якийсь український бренд культовим. Думаю, що з командою MEGOGO це може вийти. 
• Викладання, мій курс Brand Cult. Це накопичена історія моїх захоплень релігіями та брендами, яка через роки й досвід вилилася в курс. У мене в планах книга, подкаст, міжнародні паблік-токи. Загалом, це моя фішка, яку віднайшов як професіонал та буду далі множити й продавати, робити з цього консалтинг. 
• Маркетинговий та рекламний консалтинг. До початку війни я це робив як хобі.  Зараз — це половина часу моєї зайнятості. 
• КАМА, де я зараз у ролі фаундера і strategic supervisor. Моя колишня дружина Аня зараз взяла на себе керівництво. Ми з нею домовились так після розлучення. Аня приходить до мене за якимись стратегічними питаннями, але операційна діяльність уже багато років на ній. КАМА такою, якою ми її бачимо, — це заслуга Ані. 

Як сьогодні «почувається» КАМА?

Контекст: Навесні 2022-го, в одному з випусків прямих ефірів Vector, Сергій Вовк говорив, що КАМА частково на паузі.

Ми ставали на паузу, бо було не зрозуміло, де наші викладачі, команда і з чого платити гроші. Потрібний був час зорієнтуватися. Так робив кожен бізнес. 

Аня повернулася в Київ та скерувала KAMA в те амплуа, у якому всі її знають. Ми ж запросто могли просто піти в дистанційку, онлайн-навчання. Аня сказала — ні. 

Моє бачення було трохи інше — я не знав, у якому стані люди будуть, чи готові вони навчатися саме креативних спеціальностей.

Розумію, що Україні зараз потрібні інженери, люди, які працюватимуть на оборону та для суспільства. Креатив, хоч і потрібен, але він не головний. 

Аня ж сказала, що розвиватиме KAMA у звичному напрямку. Вона реанімувала КАМА. Майже нічого не змінилося з точки зору кількості програм чи напрямів. У нас зараз є вже весняний набір на вечірні офлайн-програми. Є групи на дворічних програмах. Це заслуга Ані. Шана їй за те, що вона вірила в українську молодь, яка буде навчатися, попри все, під ракетами й тривогами.

Чому наступним кар’єрним кроком вибрав MEGOGO?

Ми в КАМА у рамках навчання беремо студентам для практики реальні кейси. І у MEGOGO був запит до нас. Але наша операційна менеджерка Анна побачила, що його не розв’язати однією рекламною кампанією від студентів. Вона порадила Лєрі звернутися до мене — можливо, я зможу допомогти. Ми поспілкувалися й зрозуміли, що це може бути цікава спільна системна робота. 

У мене є досвід розробки всеукраїнських рекламних кампаній, а зараз я працюю над міжнародними. Таке медійне охоплення тішить его будь-якого креатора. 

Також MEGOGO — велика компанія, де всі процеси налагоджені. Круто мати велику команду, якій ти приносиш ідеї, і вони їх далі реалізовують. Мені подобається працювати в корпорації, бачити, як швидко й легко ідеї впроваджуються в життя. 

Як обираєш, чим хочеш займатися?

Цікаво спробувати. Це, мабуть, риса з дитинства. Я та дитина, яка була спочатку репером, потім баскетболістом, захоплювався водними мотоциклами. Постійно щось пробую. І я спробував ще не все, що хочу. У мене є плани, наприклад, підкорення стихії повітря — з парашутом я вже стрибав, тому на черзі якесь вільне падіння. 

Я точно та людина, яка збиратиме гроші на космічний туризм, коли він стане більш доступним. Це мій страх, тому я буду там першим. Але підкорити Еверест, наприклад, не моє.

Інша причина — цікавість до життя. От ми зараз з тобою говоримо, а у мене в браузері відкрито ресурс «80 000 hours». Ця платформа розповідає про актуальні професії. Уже роками говорять про необхідність трансформації системи освіти. Наприклад, якщо ти не інженер, науковець чи лікар, то не повинен п’ять років вчитися професії. Це можна зробити значно швидше.

До того ж з розвитком ШІ все йде до гібридних професій. Упевнений, що в КАМА скоро замість курсу «Копірайтинг» буде «Оператор ШІ/копірайтинг». Або не «Арт-дирекшн», а «Оператор ШІ/арт-дирекшн». 

Я навіть зараз шукаю для себе якусь нову професію, щоб повністю зробити світч.

У своїй ніші, за відчуттями, я вже відбувся. Був практиком, потім перейшов у теоретики. У мене є своя теза, яку я несу світу. Є бачення як робити культові бренди. Буду це множити. 

Шукаю для себе нову професію в штучному інтелекті. Я можу бути філософом або психологом ШІ. Мені дуже подобається розбиратися в людях, і це дуже близько до маркетингу. У планах піти навчатись, і можливо кардинально новому. Словом, зовсім не нудно. 

Чим займається креативний директор MEGOGO?

Креативний директор — не те щоб найкреативніша людина в компанії. Це надивлена людина, яка має досвід стратегічного мислення, бізнес-складової і розуміє, для чого робиться та чи інша кампанія. І при цьому знає, як загорнути її в творчу обкладинку й креатив. Має інший кут зору на завдання. Може генерувати та валідувати ідеї. Я роблю і те, і інше. 

Яким має бути зараз бренд MEGOGO, щоб його не вважали «чимось на кшталт Netflix»?

MEGOGO ще доносить своє позиціонування. Це більше, ніж онлайн-кінотеатр чи стримінгова платформа. MEGOGO — майданчик для різного контенту: від телебачення й кіно до аудіокниг і подкастів. Крім того, там є спортивний контент і навіть освітні програми.

Бренд робить успішним і популярним його аудиторія. MEGOGO — це super app для контенту. Зараз все тяжіє до одного.

Наприклад, Siri з часом стане АІ, а замість телефону будуть окуляри (ред. доповненої реальності). Тобто технології рухаються до того, щоб все було в одному місці, швидко і доступно. 

Для мене ідеал MEGOGO — щоб у ньому можна було замовити і їжу, і таксі, і лікаря, і чоловіка на годину, паралельно дивитись якийсь контент. 

Як оцінюєш власні результати?

З MEGOGO простіше — дослідженнями, КРІ чи показниками, яких ми досягли чи ні. При гарній ідеї і хорошому медіапокритті в тебе гарантовано є результат. Тобто там мені кажуть, ок чи ні. 

У своїх консалтингових проєктах — це показник «я отримую гроші чи ні» — фідбек клієнта. Є речі, якими пишаєшся або ні. У свої консалтинг-проєкти я не беру ті, якими не буду пишатись — це для мене вектор. Не про всі проєкти можу розповісти через NDA. Мало хто знає, що це зробив я, але пишаюся собою. 

Чи кожен бренд повинен ставати культовим?

Ні, не кожен. Навіщо культовий бренд серед памперсів чи фарби для волосся? 

Бренд-культ — це лояльна аудиторія, яка купує у тебе довго чи завжди. Для будь-якого бізнесу це must. Але чи мають вони на право на культовість — думаю, ні. Бо є речі, які просто супроводжують нас і не мають нічого більше пропонувати. Для мене газована вода має лишатися газованою водою. З неї не треба робити ніякого культу. Але жадібність цивілізації намагається створювати культові бренди з усього.

Давай підсумуємо так: всім не обов’язково бути культовими, але мати якусь культову складову треба. Наприклад, у нас на курсі я даю інструментарії, а люди будуть вирішувати, що робити. Я буду пропонувати робити культові бренди, які несуть якесь добро, зміну в життя людей. 

І взагалі, усі ж бренди лізуть в гаманець споживача, міняють його поведінку. Я хочу, щоб ми робили культові бренди, які мінятимуть поведінку людей на добро. Щоб люди були кращі, щасливіші, багатші — навіть добуваючи гроші брендам.

Як воно, поєднувати кілька проєктів — КАМА, MEGOGO, Brand Cult?

У мене зараз вісім напрямків, і це новий скіл, який я відкрив. Точніше — війна нам його «подарувала». Щось втрачаєш, але отримуєш багатозадачність і жагу пробувати різні. Годину тому, наприклад, я продав концепт для позиціонування міжнародного готелю. 

Секрет тут такий — має бути дисципліна. Бо насправді час лімітований, тому ти повинен контролювати себе, планувати час. Не роздавати всюди енергію. І знову таки потрібна цікавість, яка дозволяє занурюватись. 

У мене є правило «цукерки»: в кожному завданні маю те, що принесе мені додатковий кайф, щось цікаве для себе.

Наприклад, коли готуюся до лекцій зі студентами, читаю різні книги, їхні анотації, завантажую їх. Для мене це не робота, а задоволення. І фінально, я поділяю думку своєї дружини Іри про те, що ми всі зараз — люди Ренесансу, так би мовити. Ми володіємо багатьма професіями.

Я, наприклад, окрім лекцій в КАМА, колись був діджеєм. І отримував за це гроші — значить, це теж професія. 

Уяви, скільки всього одна людина може робити, і це ок у наш час. Ми — як наші телефони. Тільки у них купа застосунків з різними можливостями. А ми, щоб жити на повну та насолоджуватися, — робимо, цікавимося та пробуємо різні речі. Круто насправді в 40 років усвідомити, що ти ще так мало бачив і знаєш, що попереду в тебе стільки «домашки»! 

Ось де енергія — від усіх хотілок. Я постійно щось хочу, мені завжди мало. Коли йду в магазин, не купляю одну книжку — мені треба три-п’ять. І так в усьому. 

Де черпаєш енергію і натхнення?

Мабуть, правильно буде сказати не де я її беру, а куди не витрачаю. Це прийшло з досвідом — розуміння, що мені дає, а що забирає енергію. Люди, проєкти, середовище, де перебуваєш картинка у майбутньому, яку собі малюєш. 

У мене проста мрія. По-перше, як і у всіх українців, щоб не було війни. По друге, я хочу свій дім і велику бібліотеку. І ця картинка дає мені енергію робити все, що роблю. Звичайно, дім передбачає родину і дітей, яких я буду вчити бути, ким завгодно, а не так, як нас виховували.

У мене є енергія на спробу залишити після себе слід, щось більше, ніж діти чи проєкти.

А ще від інших мене відрізняє те, що я мрійник. Попри все. Одна сторона мене каже, що все погано і буде гірше (росію ж ніхто не скасує, і нашу цивілізацію з її цінностями ніхто швидко не змінить), але думаю, що можливий класний підсумок.

Реклама у Vector

Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter