Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
Як патент на телефон побудував найбільшу монополію в історії — і чому стартапи досі ігнорують цей урок
20 Квітня 2026, 13:30
7 хв читання
Аудіо версія БІЗНЕС
Лідія НепляхКерую стрічкою, працюю з SEO-оптимізацією, вичитую тексти та верстаю.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Завершити
Слухайте з будь-якого місця
Просто виділіть частину тексту, щоб почати прослуховування з відповідного абзацу. Спробуйте — це зручно!
Винаходи зазвичай уявляють як історію про того, хто першим додумався. Але в реальності вирішує не момент ідеї, а момент її фіксації — у патенті, заявці, правильному місці й часі.
В історії про винаходження телефону це видно особливо чітко. Белл, Грей і Меуччі рухаються майже паралельно в одному напрямку, але розходяться не через саму технологію, а через те, як кожен із них проходить момент фіксації. Десь бракує кількох доларів на продовження заявки, десь — повної форми патенту, десь — кількох годин у черзі до бюро. І саме в цій точці інженерна історія стає історією того, як ідеї отримують юридичну вагу — або не отримують її взагалі.
Віктор Захарченко COO Unicorn Nest
14 лютого 1876 року юрист Марселлус Бейлі зайшов до Патентного бюро США у Вашингтоні. З собою він мав заявку на патент від імені Александра Грема Белла. Документ мав скромну назву — Improvement in Telegraphy. Слова «телефон» у ньому не було.
Того ж дня, кількома годинами пізніше, інший юрист приніс до того ж бюро документ від Ілайші Грея — попередню заявку (caveat) на пристрій, що передавав голос електричними проводами. Заявка Белла стала п’ятим записом того дня, заявка Грея — тридцять дев’ятим. Різниця у кілька годин — і патент US 174,465, який називають найціннішим в історії, дістався Беллу.
Три претенденти, один переможець
Белл не був єдиним, хто працював над переданням голосу. Ілайша Грей, співзасновник Western Electric (виробник обладнання, не плутати з Western Union), розробляв подібний пристрій. А італійський іммігрант Антоніо Меуччі стверджував, що створив «телетрофоно» ще у 1856 році — за 20 років до Белла. У 1871-му він навіть подав попередню заявку, але її продовження коштувало $10 на рік.
У 1874 році цих $10 не знайшлося. Заявка припинила дію. Досить було десяти баксів — і все зупинилося.
Через два роки Белл отримав патент. А вже у 2002-му Палата представників США ухвалила резолюцію H.Res.269, яка визнала внесок Меуччі у винахід телефону. Документ мав символічний характер — запізніла подяка людині, яка програла через $10.
Навколо патенту Белла тим часом розгорталася окрема історія. Патентний експерт Зенас Вілбер у 1886 році дав свідчення, що показував Беллу креслення з секретної заявки Грея і отримав за це $100. Водночас існувало й попереднє свідчення Вілбера — річної давнини, зроблене на користь компанії Белла. На момент другого зізнання він уже був без грошей і з алкогольною залежністю. Обидва свідчення збереглися, істина — ні.
Справу також розглядав Верховний суд у процесі Деніела Дробо проти Белла. Дробо стверджував, що створив телефон ще у 1867 році — з використанням чайної чашки. Його версію підтримували 300–400 свідків. Рішенням чотири проти трьох суд став на бік Белла. Один голос визначив результат.
Що побудував один патент
7 березня 1876 року Белл отримав патент. Через три дні, 10 березня, відбулося перше передання голосу: Mr. Watson, come here — I want to see you.
Восени того ж року партнери Белла запропонували Western Union викупити всі права на патент за $100 000. Western Union — так, та сама компанія, яка сьогодні відома грошовими переказами, а тоді була телеграфним гігантом і найбільшою телекомунікаційною корпорацією США — відмовилась. Це рішення регулярно входить до списків найгірших бізнес-рішень в історії, і не без підстав.
Bell Telephone Company заснували 1877 року з капіталом у 5 000 акцій. Белл і партнери не продавали телефони — вони здавали їх в оренду. Ця модель забезпечила стабільний грошовий потік.
У 1880 році компанію реорганізували в American Bell Telephone, а 1885-го створили дочірню AT&T (American Telephone & Telegraph) для міжміського зв’язку. Згодом AT&T поглинула материнську компанію і стала найбільшою корпорацією у світі. На піку вона контролювала 83% телефонів у США, 98% міжміських ліній і 90% виробництва обладнання. У компанії працював мільйон людей, а її активи оцінювалися у $155 млрд — більше, ніж General Motors, Ford, General Electric, IBM, Xerox і Coca-Cola разом узяті.
Один патент за $35 — саме стільки коштувала повна заявка у 1876 році — запустив монополію, яку уряд зміг розділити лише через 108 років. $35. Сьогодні за ці гроші не купиш навіть домен.
Розпад імперії
У 1974 році Мін’юст США подав антимонопольний позов проти AT&T. Суддя Гарольд Грін назвав його «найважливішим антимонопольним процесом від часів Standard Oil». 1 січня 1984 року компанію розділили на сім регіональних операторів — так звані Baby Bells. Її балансова вартість впала на 70%.
Окей, але що далі? А далі — майже кіно. Baby Bells почали поступово зливатися назад, як краплі ртуті у «Термінаторі 2». SBC Communications поглинула Pacific Telesis, Ameritech, а згодом і саму AT&T — за $16 млрд. Тобто дочка купила матір. Bell Atlantic об’єдналася з GTE і стала Verizon. З семи «дітей» залишилися три: AT&T, Verizon і Lumen Technologies.
Термін дії патенту закінчився ще у 1894 році — через 17 років, як і передбачав закон. Але компанія, яку він породив, існує й досі.
А тепер про головне: стартапи і патенти
Давайте чесно. Більшість фаундерів, яких я зустрічав, ставляться до патентів приблизно так: «Це потім, спочатку запустимось». Потім зазвичай не настає.
А цифри говорять інше. Стартапи з патентами у 10,2 раза частіше залучають фінансування. Не у два і не у три — у десять. Це дані спільного дослідження Європейського патентного відомства та EUIPO за 2023 рік. Такі компанії також мають у 3,2 раза вищі шанси на успішний екзит. Медіанний seed-раунд для стартапів з IP — понад EUR 900 000, без IP — близько EUR 260 000.
Оформлення патенту у США коштує $10 000–25 000. Захист від патентного позову — від $600 000 до $3,6 млн. Різниця у 50–150 разів.
Mycroft AI, стартап з open-source голосових асистентів, два роки судився з патентним тролем Voice Tech Corporation. Компанія витратила близько $1 млн на юристів. CEO пізніше зазначав: «Якби у нас був цей мільйон, ми були б у зовсім іншій точці». У 2023 році компанія скоротила команду до чотирьох людей і фактично припинила діяльність. Продукт був непоганий — захисту не було.
NTP, патентний холдинг, свого часу загрожував повним вимкненням BlackBerry у США. Research In Motion заплатила $612,5 млн відступних. У листопаді 2025 року присяжні зобов’язали Apple виплатити Masimo $634 млн за патенти на вимірювання рівня кисню в крові в Apple Watch. Навіть Apple.
У 2024 році суди США винесли 72 патентні вердикти на загальну суму $4,19 млрд. Патентні тролі щороку коштують американським компаніям близько $29 млрд. Кожен із цих доларів — це гроші, які не пішли в продукт.
Меуччі VS. фаундери 2026 року
Антоніо Меуччі не знайшов десяти доларів на продовження заявки. Грей подав попередню заявку замість повної — зекономив гроші, але втратив усе.
Я бачу стартапи, які витрачають $50 000 на ребрендинг і $0 на патентний захист. Які наймають третього дизайнера, але не можуть знайти бюджет на provisional patent за $5 000. Які вірять, що швидкість запуску замінює юридичний захист. Спойлер: не замінює.
Белл не винайшов телефон. Він першим правильно оформив документи. Ось і вся різниця між винахідником і засновником компанії на трильйон — один документ, поданий на кілька годин раніше за конкурента.
Минуло 150 років. Що змінилось? Фаундери досі вважають, що патент — це «потім». Меуччі теж так думав.