preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          СТАРТАПИ

          Цифровізувати процеси у ландшафтній сфері. Як працює український стартап SadiControl

          13 Квітня 2026, 08:34
          7 хв читання
          Юлія Ткач Головна редакторка, авторка і ведуча подкасту «Хто ці люди».
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          У межах рубрики «Хто ці люди» Vector дає можливість засновникам розповісти про свій проєкт: його продукт, маркетинг, монетизацію, інвестиції та плани. Цього разу на «трибуні» команда українського стартапу SadiControl

          Головна редакторка Юлія Ткач розпитала співзасновницю і СЕО Олександру Сабірову про особливості продукту, просування, інвестиції та подальші плани.

          Як з’явилась ідея

          • Олександра Сабірова, CEO. Понад 10 років досвіду в управлінні ландшафтними проєктами та у організації сервісного догляду за садами. Працює над цифровізацією процесів у ландшафтній індустрії.
          • Андрій Рубель. Засновник ландшафтної компанії Sadi. Понад 20 років досвіду у продажах, побудові команд і розвитку бізнесу в ландшафтній галузі.

          Засновники познайомилися 11 років тому в автобусному турі з розсадників України. Опісля Олександра приєдналася до команди ландшафтної компанії Андрія Sadi

          «Напрям догляду за садами — одна з перших задач, яку я отримала. Тоді він був дуже проблемним, і переді мною стояло завдання зрозуміти, чи взагалі варто розвивати цей напрям і чи може він бути прибутковим.

          З одного боку, ми створюємо сади, і для власників важливо розуміти, що після створення саду хтось буде й надалі доглядати за ним: косити газон, обрізати рослини, проводити лікування, підживлення та інші регулярні роботи. Сад створюється один раз, але догляду потребує все життя.

          З іншого боку, цей напрям виявився надзвичайно складним в організації і часто забирав до 90% фокусу уваги у власника компанії. Тому першим завданням було зрозуміти, чи взагалі є сенс ним займатися», — пригадує Олександра.

          Одним із перших кроків стала цифровізація процесів. Команда почала використовувати канбан-інструмент, в якому вела онлайн-щоденники садів і фіксувала виконані роботи. Це дало перші результати: кількість помилок почала зменшуватись, а планування і організація процесів стали зрозумілішими.

          З часом стало очевидно, каже Сабірова, що напрям варто активно розвивати: «Прибутковість у догляді за садами з’являється тоді, коли компанія обслуговує велику кількість об’єктів, а не один чи два, бо ти все рівно маєш вкластися в комплектацію бригади і робити це для декількох садів недоцільно.

          Так в 2024-му з’явилася ідея створити SadiControl — цифрове рішення спеціально для ландшафтної індустрії. Ми зібрали лист очікування, відібрали команду розробників і почали працювати над продуктом». На початку 2025 року зʼявився продукт, який почали використовувати для вирішення процесів всередині Sadi. У вересні відкрили кабінет користувача і почали доєднувати перші 15 ландшафтних компаній. 

          Окрім засновників, у команді також працює менеджерка проєкту. За технічну розробку продукту відповідає компанія на аутсорсі. Планують розширення команди: шукають CTO, СОО.

          Продукт та аудиторія

          SadiControl — це B2B SaaS-система управління доглядом за садами для ландшафтних компаній.

          У системі формується графік роботи бригад, а кожен виїзд на об’єкт містить перелік конкретних задач: покіс газону, підживлення, обрізка рослин, налаштування автополиву, обробка від шкідників тощо. У типовій компанії працює 5–20 садівників і обслуговується 50–200 садів. Основне завдання — організувати всі роботи так, щоб не втрачати контроль і прибуток, а нові створені сади брати на догляд.

          Кожен виїзд формує історію робіт у конкретному саду, яка стає основою для контролю якості та виставлення рахунків клієнтам.

          Олександра пояснює: «Якщо ви живете у приватному будинку і маєте сад, ландшафтна компанія може приїжджати щотижня та виконувати десятки різних робіт. Деякі рослини коштують десятки тисяч доларів — наприклад, японські бонсаї — і якщо вони загинуть через помилку в догляді, виникає конфлікт між власником саду та компанією. Саме тому контроль, планування та фіксація робіт є критично важливими».

          Серед типових проблем галузі виділяє:

          • пропущені роботи;
          • дублювання задач;
          • незафіксовані виконання;
          • невиставлені рахунки клієнтам.

          У результаті, за її словами, компанії можуть втрачати 7–15% обороту.

          SadiControl має вебверсію для офісної команди (планування, контроль, фінанси) та мобільний застосунок для садівників у полі.

          Наразі також працюють над AI-асистентом для садівників, який допоможе перетворювати голосові звіти з об’єктів у структуровані записи в системі.

          Сьогодні до тестування долучено понад 40 ландшафтних компаній, з них сім уже придбали річний доступ.

          За різними галузевими оцінками, у світі працює приблизно 1,2 млн ландшафтних компаній. Основний фокус SadiControl — малі та середні ландшафтні компанії, які займаються доглядом за садами. В Європі таких налічується понад 200 000.

          Основна аудиторія стартапу — ландшафтні компанії, які займаються доглядом за садами. Продукт допомагає вирішувати дві ключові задачі бізнесу:

          • зменшувати витрати за допомогою усунення помилок у роботі, пропущених задач і незафіксованих виконань;
          • збільшувати дохід завдяки можливості масштабувати напрям догляду за садами.

          Основні ринки для продукту — Україна та європейські країни, де працює багато малих і середніх ландшафтних компаній і всі нові компанії, які створюються, це теж клієнти стартапу. 

          Бізнес-модель та просування

          SadiControl працює за моделлю B2B SaaS — підписки для ландшафтних компаній, які займаються доглядом за садами.

          Наразі базова вартість користування — $79 на місяць. Компанії отримують доступ до вебкабінету для офісної команди та мобільного застосунку для садівників.

          У майбутньому планують додати декілька тарифних планів, які відрізнятимуться залежно від кількості об’єктів (садів) та доступних функцій системи. Зараз команда у процесі формування тарифної сітки на основі тестування продукту з реальними ландшафтними компаніями.

          Основний канал залучення користувачів — професійна спільнота ландшафтної індустрії. Платну рекламу поки не запускали. Надалі планують продовжувати працювати через професійну спільноту, соцмережі, а також проводити семінари та навчання для ландшафтних компаній.

          Інвестиції 

          Співзасновники вклали у проєкт понад $30 000 власних інвестицій.

          Наразі команда залучає $200 000 на приблизно 18 місяців розвитку продукту. Кошти спрямують на:

          • доведення продукту до product-market fit;
          • масштабування на українському ринку;
          • вихід на європейський ринок.

          Плани

          Найближчим часом планують додати CRM-модуль, додаткову аналітику, табелювання, сповіщення та інвентаризацію. 

          Зараз SadiControl виходить із тестового періоду і надалі працюватиме на платній основі з місячним тестовим доступом для нових користувачів.

          «Ми бачимо SadiControl як доступне рішення для українського та європейського ринку — насамперед для SME-компаній і тих, хто лише починає свій шлях у сфері догляду за садами. Ми хочемо, щоб у таких гравців одразу була опора у вигляді вже закладеної в продукті бізнес-логіки, а не потреба проходити складний шлях помилок самостійно.

          Нашою глобальною метою є не лише цифровізація процесів у ландшафтній сфері, а й поява більшої кількості доглянутих садів, парків і скверів. У результаті це означає менші втрати рослин, кращу якість зелених просторів і підтримку біорізноманіття», — фіналізує Олександра.

          Більше про це

          01 Хто ці люди

          Створити новий стандарт AI-пошуку для онлайн-магазинів. Як працює український стартап SeekLab

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          01 ТЕХНОЛОГІЇ
          Топ-5 лідерів цифровізації в Україні — стартувало голосування за номінантів премії «Вчасно.Кращі»
          10 найпоширеніших запитань про нікотинові паучі ZYN, які всі гуглять, але не питають
          02 БІЗНЕС
          10 найпоширеніших запитань про нікотинові паучі ZYN, які всі гуглять, але не питають
          03 СТАРТАПИ
          Стартап замість еміграції: чому підприємницька освіта для підлітків — це стратегічний вибір України
          04 ТЕХНОЛОГІЇ
          Новий ринок: як заробляти на стабілізації українського енергетичного сектору?
          Завантаження...