Юлія ТкачШеф-редакторка, авторка і ведуча подкасту «Хто ці люди».
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Завершити
У рамках дослідження Harris Poll визначили дев’ять найпоширеніших прикладів токсичної поведінки керівника, пише Fast Company. Розповідаємо головне.
Що сталося
Harris Poll — американська компанія з дослідження та аналітики ринку, яка відстежує настрої, поведінку та мотивацію дорослих людей з 1963 року. Harris Poll у вересні опитали онлайн 1 233 працюючих американців. Зокрема, у дослідженні взяли участь 134 представники покоління зумерів (18-25 років), 512 міленіалів (26-41 рік), 393 представники покоління X (42-57 років) та 194 бумерів (58 років і старші).
Тему нового звіту фахівці присвятили токсичним керівникам. До цього визначення відносили босів, які демонструють будь-яку токсичну поведінку (наприклад, крадіжка кредитів, необґрунтовані очікування, непрофесійна поведінка тощо). Ось ключові тези з висновків:
71% опитаних працівників мали токсичного боса в той чи інший момент.
31% зараз працюють під керівництвом такого. З них 66% активно шукають роботу.
71% відчувають тривогу на вихідних з приводу повернення на роботу в понеділок.
53% опитаних кажуть, що їм сняться жахіття про свого боса.
41% стверджують, що зверталися до психотерапевта через токсичного керівника.
Респонденти також визначили, яка саме поведінка керівника свідчить про його токсичність:
51% опитаних зазначили, що він встановлює необґрунтовані очікування.
49% — занадто занурюється в деталі моєї роботи, коли це не потрібно.
49% — надає несправедливу перевагу певному члену команди.
49% — створює враження неприступності.
48% — не віддає належне членам команди, коли це доречно.
45% — привласнює ідеї інших.
45% — непрофесійно поводиться (наприклад, нецензурно висловлюється).
43% — покладає провину на інших, щоб захистити себе.
33% — дискримінує працівників за певними характеристиками.