Як підвищити продуктивність на роботі — 4 цінності

05 Липня 2024, 17:30

2 хв читання

Максим Шпирка Пишу новини про бізнес, технології та підприємництво.

Режим читання увімкнено

Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

Режим читання

Завершити

У колонці для Fast Company експерт з побудови високопродуктивних організацій Роб Бір назвав чотири цінності, які дозволять побудувати справді продуктивну компанію. Ми вибрали головне.

Які цінності він пропонує

Інтелектуальне смирення. Визнавати, що ніхто не може мати монополію на правду. Жодна людина не може бути на 100% правою, бо ніхто не бачить повну картину. Незалежно від того, наскільки впевнені у своїй позиції, ви залишаєтеся досить скромним, щоб визнати — можете бути частково неправі або пропустити якийсь шматочок головоломки. Це не означає, що у вас немає твердих поглядів і ви не відстоюєте їх. Ви формулюєте свої погляди як гіпотези, пропонуєте іншим перевірити або заперечити їх і залишаєтеся відкритими для отримання доказів, що спростовують вашу думку.
Емпатія. Це вміння слухати та розуміти інших людей. Це практична навичка, якої можна легко навчитися. Зрештою емпатія виникає з глибшого переконання: емоційні переживання інших людей мають значення. Вони не обов’язково збігатимуться з вашими очікуваннями або тим, що ви відчуваєте в тій самій ситуації. Емпатія є ключовим елементом будь-яких стосунків із високим рівнем довіри. Тобто ключових для успіху вашої організації.
Психологічна безпека. Люди загалом погоджуються, що психологічна безпека важлива, але не дуже розуміють, що це таке і як її створити. Якщо оточення не почувається комфортно, заперечуючи чужі погляди тощо, то буде складно розвинути якісну дискусію всередині компанії.
Сміливість. Це здатність відкрито обговорювати складні та незручні питання, висловлювати свої думки та підіймати проблеми, які потребують вирішення. Це не означає, що кожен має говорити все, що в нього на думці. Проте сміливість — необхідний інгредієнт для розмов, які дають нам змогу діагностувати й усувати проблеми. Якщо вистачить сміливості підняти складні теми, то ви швидко зміните уявлення вашої організації, що слід обговорювати та ні.