Як заробити більше в App Store. Дайджест Віктора Захарченка, COO Unicorn Nest

Сьогодні ми розглянемо, як зміцнити позиції свого стартапу, використовуючи конкурентні переваги, де краще заробляти на мобільних застосунках та чому навички письма стануть вашим козирем у світі, де AI пише за нас.

У новому дайджесті Віктор Захарченко, COO українського стартапу Unicorn Nest, зібрав актуальні спостереженнями про головні технологічні новини, статті, сервіси, відео та тренди.

«Рівчаки», що захищають вашу компанію від конкурентів

Браян Ферольді підіймає важливу тему про так звані «рівчаки» (moats) — унікальні конкурентні переваги, які захищають вашу компанію від конкурентів і допомагають утримувати позиції на ринку. У своєму дописі він наводить просту ілюстрацію з різними типами «рівчаків» та прикладами компаній, які їх використовують.

Компанії з широким «рівчаком» мають стійку конкурентну перевагу, яка захищає їх від конкурентів. Є п’ять основних типів «рівчаків»:

1. Низькі витрати (Low-cost production) — компанії, які можуть виробляти товари або послуги за найнижчою ціною. Приклад: Walmart використовує свій масивний масштаб, щоб пропонувати найнижчі ціни.
2. Високі витрати на перемикання (High switching costs) — коли клієнту важко або дорого перейти до конкурента. Приклад: операційна система Windows від Microsoft, глибоко впроваджена в бізнеси.
3. Мережеві ефекти (Network effects) — цінність продукту зростає зі збільшенням кількості користувачів. Приклад: Facebook стає ціннішим, коли більше людей приєднуються до мережі.
4. Нематеріальні активи (Intangible assets) — бренди, патенти, ліцензії. Приклад: бренд Coca-Cola, визнаний у всьому світі.
5. Ефект масштабу (Efficient scale) — компанії, які домінують у ніші через масштаби. Приклад: комунальні служби, як постачальники води та електроенергії.

Який «рівчак» має ваша компанія? Це запитання варте, аби кожен підприємець поставив собі самостійно. Визначення та зміцнення своїх «рівчаків» допоможе вам не лише утримати позиції на ринку, але й привабити інвесторів, які шукають стійкі бізнес-моделі з конкурентними перевагами.

Upmetrics — AI-помічник у бізнес-плануванні з відповідальністю на вас

Upmetrics — це вебутиліта для бізнес-планування з підтримкою AI, яка спрощує процес для підприємців та команд. Воно спрощує планування для підприємців та команд за допомогою наших інтуїтивних інструментів.

Основні можливості Upmetrics:

• Створення комплексних бізнес-планів: допомагає структурувати вашу ідею та стратегію.
• Розробка фінансових прогнозів: дозволяє моделювати фінансові показники та прогнози.
• Підготовка привабливих презентацій для інвесторів: створює професійні презентації, які можуть зацікавити потенційних інвесторів.
• Формування стратегічних планів: допомагає визначити цілі та шляхи їх досягнення.

Ми говоримо про цей корисний інструмент, який може стати в пригоді на старті компанії. Проте важливо пам’ятати: інвестори хочуть вкладати у ваші компетенції, а не в компетенції розробників великих мовних моделей. Використовуйте подібні інструменти як допоміжні, але обов’язково перевіряйте результати та несіть власну відповідальність за якість.

Не забувайте, що глибоке розуміння свого бізнесу, ринку та стратегії не може бути повністю замінене автоматизованими рішеннями. Інструменти можуть допомогти структурувати думки та дані, але стратегія та бачення залишаються за вами. Інвестори цінують вашу експертизу та здатність приймати рішення, а не лише красиві презентації.

App Store VS. Google Play — де більше грошей

Одне з найпоширеніших питань серед розробників мобільних застосунків: чи варто розробляти для App Store та Google Play? Відповідь залежить від багатьох факторів, але розгляньмо факти та цифри.

За даними Appfigures за вересень 2024 року:

• 16% усіх доходів надходить від покупок у Google Play та 84% — в App Store. Це величезна різниця.
• Ми оцінюємо, що споживачі витратили $16,2 млрд на застосунки та ігри у вересні.
• З цих $16,2 млрд: $13,7 млрд було витрачено в App Store, $2,5 млрд — у Google Play.

Це означає, що на кожен долар, витрачений у Google Play, припадає понад $5 в App Store.

Категорії з найбільшими витратами:

• Ігри: загальний дохід $5,1 млрд, з яких 75% припадає на App Store. Споживачі витратили найбільше на ігри — $5,1 млрд між App Store та Google Play. $3,9 млрд, або 75%, припадає на App Store.
• Розваги, стиль життя та знайомства, соціальні мережі та фото та відео: App Store відповідає за 83% до 97% доходу в цих категоріях.
• Шопінг: єдина категорія, де частка App Store менше половини й становить 42%. Шопінг, який є невеликою категорією з погляду доходу. Єдина категорія, де частка App Store менше половини — 42%.

Висновок:

• Якщо ваша мета — заробіток, можливо, варто зосередитися на App Store.
• Існує багато причин випускати застосунок на обох платформах, але якщо вашою головною метою є дохід, почніть з App Store.

Ці цифри свідчать про те, що App Store генерує більше доходу для розробників, особливо в категоріях ігор та розваг. Проте, якщо ваш застосунок пов’язаний з шопінгом або орієнтований на аудиторію Android, варто розглянути Google Play.

Пол Грем про майбутнє писемності та його значення для підприємців

Пол Грем — співзасновник Y Combinator, одного з найвпливовіших стартап-акселераторів у світі. Його думки та есе формують погляди багатьох підприємців та інвесторів у технологічній індустрії.

У своїй останній статті Грем прогнозує: «Через кілька десятиліть не залишиться багато людей, які вміють писати».

Він пояснює, що письмо — це складний процес, який вимагає ясного мислення: «Щоб добре писати, ви повинні ясно мислити, а ясно мислити важко». З появою AI, який може писати за нас, багато людей перестануть розвивати ці навички: «Майже весь тиск писати зник. Ви можете попросити AI зробити це за вас, як у школі, так і на роботі».

Грем застерігає про наслідки: «Письмо — це мислення. Насправді існує вид мислення, який можна здійснити лише через письмо». Він цитує Леслі Лампорт: «Якщо ви думаєте без письма, ви лише думаєте, що думаєте».

Для підприємців це сигнал про те, що розвиток власних навичок критичного мислення та письма стане конкурентною перевагою. У світі, де більшість покладається на AI, справжні інновації будуть приходити від тих, хто здатний глибоко аналізувати та генерувати оригінальні ідеї. Грем підсумовує: «Так само буде з письмом. Розумні люди все ще будуть, але лише ті, хто вирішить ними бути».

Секрети успіху Y Combinator від Гаррі Тана

На цьому завершуємо наш дайджест.

Пам’ятайте, що створення конкурентних переваг, розвиток власних навичок та використання інструментів з розумом допоможуть вам виділитися у світі, що швидко змінюється.