НОВИНИ

Ера «токсичного» менеджменту повертається в корпоративну культуру — Axios

07 Квітня 2025, 17:04
2 хв читання
Оприщенко Анастасія Редакторка стрічки новин та коміксистка
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання

Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

Медіа Axios пише, що на тлі поведінки Трампа та Маска компанії змінюють своє ставлення до працівників та корпоративної культури. Розповідаємо про основні причини.

Що сталося 

Компанії поступово відмовляються від м’якої корпоративної культури й повертаються до більш жорстких умов для працівників — ультиматумів та контролю. Серед головних причин: 

  • економічна турбулентність;
  • масове повернення в офіси;
  • зростання конкуренції;
  • приклади «альфа-керівників» на кшталт Трампа і Маска, які тиснуть на результат і не переймаються емпатією.

Майже 40% топменеджерів у США планують підвищити вимоги до співробітників і повернути якомога більше людей в офіси. Ми вже розповідали, що тепер більшість працівників мають перейти працювати в офіс, а тих, хто не погоджується звільняють

Чому це важливо

Хоча ці тенденції поки що стосуються американського ринку, але все більше компаній повертаються до більш жорстких опцій щодо працівників. Сповільнення темпів зростання ринку праці в поєднанні з активною підтримкою керівництва, а іноді й антиробітничою позицією Білого дому дають керівникам шанс повернути собі величезну владу над робітниками. Поступово зникає баланс між роботою та особистим життям, зникають профспілки, різноманітність та інклюзивність.

Ми вже розповідали, що тепер більшість роботодавців переводять працівників до офісу, а тих, хто не погоджується звільняють.

Більше про це

01 НОВИНИ

Як виглядає електронний лист, яким звільнили 931 співробітника

Додати в закладки

Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

Партнерські матеріали

01 Як вони працюють
7 уроків за 7 років: досвід фаундера та CEO Universe Group Ярослава Морозова 
Планування бюджету компанії. Як розподіляти ресурси ефективно
02 БІЗНЕС
Планування бюджету компанії. Як розподіляти ресурси ефективно
Чому в еру ШІ SMM для B2B не може бути автоматизованим: досвід Plai Buro
03 ТЕХНОЛОГІЇ
Чому в еру ШІ SMM для B2B не може бути автоматизованим: досвід Plai Buro
Глобальна карта гемблінгу: як культура та законодавство впливають на азартні ігри у світі
04 БІЗНЕС
Глобальна карта гемблінгу: як культура та законодавство впливають на азартні ігри у світі
Завантаження...