preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          КРЕАТИВ

          «Спокій і підтримка». Як Projector.Creative&Tech Institute працює під час війни

          11 Березня 2022, 13:15
          5 хв читання
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          У рубрики мирного часу «Як вони працюють» з’явилася сумна приставка — «під час війни». Тепер компанії розповідають нам про організацію роботи в новій реальності, виплату зарплат і план дій. Їхня робота зараз — важливий фронт — економічний. Віримо, що обмін досвідом допоможе ухвалювати якісніші рішення, а хроніка подій запам’ятає важливий період історії українського бізнесу.

          Ми збираємо історії компаній про те, як вони працюють під час війни. Якщо також хочете поділитися своїм досвідом, пишіть на editors@vctr.media

          У цьому тексті CEO Projector. Creative&Tech Institute Олександр Трегуб розповідає про те, як його команда підтримує одне одного, готується до відновлення навчання та роботи після війни.

          План на випадок війни

          Ми готувалися до повзучої російської агресії, та не були готові до повномасштабної війни — з бомбардуванням міст по всій країні, знищенням цивільної інфраструктури, убивством дітей. Ми не могли уявити, що це можливо. Уночі 24 лютого всі плани зійшли нанівець, і ми перейшли в режим реагування за обставинами.

          Як зустріли війну та перебудували роботу

          Перше відчуття — шок. Друге — злість. Третє — потреба діяти.

          У перші дні ми сфокусувалися на безпеці команди. Це навіть не про стосунки компанії зі співробітниками, а про коло взаємодопомоги. Чати «почервоніли» від повідомлень — ми допомагали одне одному шукати житло, знаходили маршрути, розв’язували гуманітарні та побутові питання, просто підтримували одне одного. Паралельно сапортили кураторів, які потребували допомоги.

          Навчання призупинили, бо всім було не до того. Ми перемкнулися на волонтерські проєкти, що наближають до перемоги.

          Залучили свої ресурси та величезну креативну спільноту для координації проєктів, що потрібні тут і зараз. Що швидше Україна переможе, то швидше Projector зможе займатися тим, що вміє найкраще, — освітою.

          • Контент-команда та дизайнери допомогли МЗС запустити сайт, що інформує англомовну аудиторію про перебіг війни, — https://war.ukraine.ua/.
          • Створили гайд із добіркою ресурсів під час війни — https://allstandwithukraine.com/, яким скористалися десятки тисяч людей.
          • Зібрали постери та військовий арт у єдиній галереї — там уже декілька сотень робіт, розкладених на теми, з файлами та перекладами.
          • Менеджери Projector допомогли розбудувати напрямки роботи з гуманітаркою та біженцями через сервіс https://www.ukrainenow.org/.
          • Продовжили на місяць безоплатний доступ до відеокурсів Гуманітарного факультету, щоб люди могли відволіктися від того, що несеться навколо.
          • Команда долучилася до евакуації біженців, перекладів текстів, комунікації із західними ЗМІ, роботи з лідерами думок, блокування сервісів для жителів рф, організації гуманітарної допомоги, доставляння їжі, закупівель бронежилетів і техніки. Дехто мобілізувався.
          • Перетворили спільноту Projector на мережу креативної допомоги — разом із випускниками та студентами забезпечили дизайном, текстами та контентом десятки ГО, комунікаційних груп і волонтерських організацій.

          Евакуація та забезпечення співробітників

          З часів локдауну ми звикли працювати віддалено — це не проблема. Команда наразі розподілена по всій Україні та Європі, а куратори на кількох континентах. На жаль, є куратори, що із сім’ями застрягли в Гостомелі, намагаються виїхати з Харкова. Ми намагаємося тримати з ними зв’язок, наскільки це можливо, і віримо в краще.

          Робимо все, щоб підтримати команду. Взаємодопомога, постійний зв’язок і внутрішній гумор тримають. А діяльність вириває з петлі Мебіуса гортання новин.

          Ми виплатили повні зарплати за лютий відразу після повномасштабного вторгнення, не чекаючи завершення місяця. Нікого не скорочуємо. Зараз навчання на паузі, ми не заробляємо нічого. З резервів виплатимо зменшені зарплати за березень. За цей час плануємо відновити частину прибутку. Кілька людей у команді самі відмовилися від оплати, щоб підтримати Projector, — це вразило до сліз.

          Ми віримо в перемогу України та будемо й надалі боротися за людей. Коли Україна переможе, основні зусилля суспільства будуть направлені на відбудову країни. Projector теж не буде стояти осторонь.

          Ми готуємо ініціативи, які допоможуть зробити доступнішою якісну creative & tech освіту, — щоб десятки тисяч людей могли розвиватися в професіях, що мають попит у світі.

          Що робитимуть, якщо війна затягнеться

          Уже чимало людей забезпечили собі безпеку та побут і повертаються в ресурс. Для них ми готуємо відновлення навчання.

          Також ми бачимо повернення запиту на creative & tech професії, бо вони допомагають легше пристосуватися до нових умов і працювати з роботодавцями з усього світу. Цьому сприяє підтримка українських креативників із боку Meta, Bolt, Zalando, що відкрили спеціальні вакансії.

          Також ми продовжуємо працювати з Ed2B (education to business) сегментом. Усі контракти на навчання та партнерство залишаються в силі, обговорюються нові. Відчуваємо гордість за партнерів, які й надалі розвивають свої команди та дивляться в майбутнє. Також плануємо запуск нових продуктів, що будуть актуальними зараз і в післявоєнних умовах.

          Більше про це

          01 КРЕАТИВ

          «Відчуваю себе лише на 30% дизайнером». Як Олександр Трегуб перетворив бажання викладати на повноцінний інститут

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          01 Як вони працюють
          Чому шлях до цілі не повинен бути очевидним: про амбіції та масштаб мислення СЕО Universe Group
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          02 БІЗНЕС
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від AWS на користь Freehost
          03 БІЗНЕС
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від глобальних хмарних провайдерів на користь Freehost
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          04 БІЗНЕС
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          Завантаження...