Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Завершити
Слухайте з будь-якого місця
Просто виділіть частину тексту, щоб почати прослуховування з відповідного абзацу. Спробуйте — це зручно!
Опра Вінфрі назвала книгу The Seat of the Soul Ґері Зукава ключовою для формування її підходу до управління та кар’єрних рішень. Про це пише Inc. Розповідаємо деталі.
Що сталося
Легендарна американська телеведуча, продюсерка та акторка Опра Вінфрі розповіла, що книга The Seat of the Soul Ґері Зукава суттєво вплинула на її підхід до ухвалення рішень у кар’єрі та особистому житті.
Книга присвячена темам внутрішньої трансформації та розвитку свідомості. Зукав пропонує дивитися на людський досвід ширше за межі раціонального мислення, зосереджуючись на намірах, відповідальності, гармонії та взаємозв’язку людини зі світом.
Одна з ключових ідей книги — кожна дія, думка чи емоція має першопричину у вигляді наміру, який і визначає наслідки. Вінфрі неодноразово зазначала, що цей підхід змусив її вперше системно проаналізувати власні мотиви. У передмові до 25-річного ювілейного видання книги вона зізналася, що раніше багато рішень ухвалювала, орієнтуючись на зовнішнє схвалення — як у професійній сфері, так і в особистому житті.
Після прочитання The Seat of the Soul Вінфрі свідомо змінила логіку ухвалення рішень: замість зовнішньої оцінки вона почала орієнтуватися на те, що вважала автентичним і правильним для себе. З часом цей підхід став основою її управлінських рішень. Свою позицію вона формулює так: перш ніж трансформувати компанію або проєкт, людина має змінити себе.
Чому це цікаво
Перші практичні зміни відбулися у форматі її ток-шоу. За словами Вінфрі, після прочитання книги вона зібрала команду продюсерів і визначила чіткий намір програми — бути силою добра. Відтоді вона почала відмовлятися від ідей, які могли підвищити рейтинги, але не відповідали цьому принципу або здавалися нещирими. Ключовим критерієм стало питання автентичності — чи може вона підтримувати ідею публічно та залишатися чесною перед аудиторією.
Згодом цей підхід поширився і на корпоративну культуру її компаній. Вінфрі публічно наголошувала на важливості співчуття, усвідомленості та людяності на робочому місці, зазначаючи, що саме там люди проводять значну частину свого життя.