Менше особистих зустрічей та публічні фідбеки. 5 порад від CEO Nvidia, як керувати командою та компанією

01 Липня 2024, 16:30

2 хв читання

Максим Шпирка Пишу новини про бізнес, технології та підприємництво.

Режим читання увімкнено

Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

Режим читання

Завершити

Видання Business Insider опублікувало добірку порад СЕО Nvidia, як керувати командою і бізнесом. Ми вибрали головне.

Що сталося

Business Insider опублікував добірку порад від CEO Nvidia Дженсен Хуанга щодо управління компанією та командою.

Ось ключові з них:

Хуанг вважає, що краще напряму спілкуватися з більшою кількістю людей у компанії. Це допомагає швидше приймати важливі рішення і зменшує кількість бюрократії.
Не проводіть особисті зустрічі сам на сам. СЕО Nvidia уникає особистих зустрічей з багатьма людьми одночасно і вважає, що краще говорити з усіма разом. «Майже все, що я говорю, я кажу всім одночасно. Я не вірю, що є якась інформація, якою я оперую, про яку повинні почути лише одна чи дві людини», — сказав він на Stripe Sessions 2024.
Давайте зворотний зв`язок публічно. Він вважає, що відгуки про роботу потрібно давати перед усією командою, а не тільки одній особі. Він додав, що навчання на помилках інших людей — «найкращий спосіб вчитися».
Зробіть комунікацію короткою. Хуанг відправляє багато коротких повідомлень на електронну пошту кожного дня. Він вважає, що такий спосіб спілкування ефективний і допомагає зосередитися на головних завданнях без зайвих деталей.
Показувати свою роботу. СЕО також показує своїм колегам, як він думає над рішеннями і як вони впливають на компанію. Це допомагає іншим навчитися його методів і зробити свою роботу краще.