Менше особистих зустрічей та публічні фідбеки. 5 порад від CEO Nvidia, як керувати командою та компанією

Що сталося

Business Insider опублікував добірку порад від CEO Nvidia Дженсен Хуанга щодо управління компанією та командою.

Ось ключові з них:

• Хуанг вважає, що краще напряму спілкуватися з більшою кількістю людей у компанії. Це допомагає швидше приймати важливі рішення і зменшує кількість бюрократії.
• Не проводіть особисті зустрічі сам на сам. СЕО Nvidia уникає особистих зустрічей з багатьма людьми одночасно і вважає, що краще говорити з усіма разом. «Майже все, що я говорю, я кажу всім одночасно. Я не вірю, що є якась інформація, якою я оперую, про яку повинні почути лише одна чи дві людини», — сказав він на Stripe Sessions 2024.
• Давайте зворотний зв`язок публічно. Він вважає, що відгуки про роботу потрібно давати перед усією командою, а не тільки одній особі. Він додав, що навчання на помилках інших людей — «найкращий спосіб вчитися».
• Зробіть комунікацію короткою. Хуанг відправляє багато коротких повідомлень на електронну пошту кожного дня. Він вважає, що такий спосіб спілкування ефективний і допомагає зосередитися на головних завданнях без зайвих деталей.
• Показувати свою роботу. СЕО також показує своїм колегам, як він думає над рішеннями і як вони впливають на компанію. Це допомагає іншим навчитися його методів і зробити свою роботу краще.

Більше про це

01 НОВИНИ

CEO Nvidia Дженсен Хуанг поділився, як навчитися розподіляти свій час, щоб усе встигати

Додати в закладки

Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

Далі

Завершити

Реклама у Vector

Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter