Марк Кубан заявив, що саме ранні звільнення стали для нього одним із найкорисніших уроків у бізнесі. За словами мільярдера, цей досвід допоміг йому зрозуміти, яким керівником він не хоче бути, ще до запуску власної компанії, пише Business Insider.
Що сталося
Мільярдер Марк Кубан вважає, що звільнення з ранніх місць роботи стало одним із найважливіших уроків у його житті, який допоміг йому стати успішним підприємцем. Він прямо сказав: був «не дуже хорошим працівником». Проблема, за його словами, була не в нестачі здібностей, а в поведінці — він сперечався з менеджерами, намагався робити забагато й думав, що знає краще за інших.
Кубан виріс у робітничій родині в Піттсбурзі, штату Пенсільванія, й змінив чимало підробітків. Він продавав мішки для сміття від дверей до дверей, працював у магазині та клав килими. Каже, кожна така робота була не ідеальною, але за неї йому фактично платили «за навчання».
Головний висновок, який він виніс із тих років:
- звільнення не завжди означає брак таланту;
- поганий досвід теж показує, як не треба будувати команду;
- перед запуском бізнесу важливо визнати, що ви знаєте не все;
- невдача не закриває кар’єру, якщо з неї зробити висновки.
Чому це цікаво
Найбільше він навчився саме на роботах, які ненавидів, адже керівники, які його звільняли, наочно показали йому, як не треба керувати. Цей досвід став критично важливим під час створення його першої успішної компанії MicroSolutions. У 1990-му році компанію продали за $6 млн. Підприємець каже, що саме попередні конфлікти з босами допомогли йому краще зрозуміти управління й не повторювати чужих помилок.
Звільнення може дати жорсткий, але корисний фідбек. Для фаундерів це особливо важливо. Власну компанію часто запускають люди, які звикли бути найрозумнішими в кімнаті. Кубан фактично говорить протилежне: бізнес починається в момент, коли ви перестаєте в це сліпо вірити. Його фінальна формула теж проста. Неважливо, скільки разів ви помилилися. Бути правим достатньо один раз, але перед цим доведеться добре підготуватися.