НОВИНИ

Воррен Баффет вважає, що ця риса найголовніша під час найму

Аудіо версія новини

Слухати

Мільярдер Воррен Баффет поділився принципом, який допоміг йому побудувати одну з найуспішніших корпорацій світу — Berkshire Hathaway. Про це пише Inc.

Що сталося

Воррен Баффет, який наприкінці року залишить посаду СЕО Berkshire Hathaway, розповів про своє головне правило під час наймання працівників. За його словами, необхідно звертати увагу на три якості: чесність, інтелект та енергію. Баффет підкреслює, що якщо немає чесності, інтелект та енергія стають небезпечними інструментами.

Чесність, на думку мільярдера, — це фундамент, на якому будується ефективна та надійна команда. Лідери, які демонструють доброчесність, швидко здобувають довіру колег і партнерів, задають правильний культурний тон та впливають на майбутніх менеджерів.

Щоб оцінити цю якість на співбесіді, експерти радять використовувати поведінкові питання, що показують, як кандидат діє в умовах тиску чи етичних дилем.

12 питань, які допоможуть перевірити чесність кандидата:

  1. Розкажіть про випадок, коли ви зазнали втрати через те, що вчинили правильно.
  2. Опишіть ситуацію, коли вашу надійність поставили під сумнів. Як ви відреагували?
  3. Наведіть приклад вирішення проблеми, яка випробувала ваше почуття справедливості чи етики.
  4. Коли ви востаннє порушували правила? Що сталося?
  5. Що ви б зробили, якби підозрювали колегу в крадіжці?
  6. Розкажіть про випадок, коли ви стали свідком неналежної поведінки на роботі. Як ви діяли?
  7. Опишіть випадок, коли ви не довіряли колезі. Як відновили стосунки?
  8. Який стиль стосунків ви надаєте перевагу в команді?
  9. Які цінності для вас найважливіші в командному середовищі?
  10. Якби виникла складна ситуація з клієнтом, чи збрехали б ви для її вирішення?
  11. Що, на думку вашого колишнього керівника, робить вас найціннішим співробітником?
  12. Якими якостями володів ваш найкращий начальник?

Чому це цікаво

Воррен Баффет — один із найуспішніших інвесторів світу з багаторічним досвідом керування великою корпорацією. Його підхід до наймання акцентує не лише на професійних навичках, а й на моральних принципах, що прямо впливають на стабільність і продуктивність бізнесу.

Нагадуємо, раніше ми писали, що Воррен Баффет поділився порадою, яку отримав від покійного СЕО Capital Cities Communications Тома Мерфі, і цей підхід він називав уроком емоційного інтелекту.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ

НОВИНИ
CFO дедалі частіше працюють у чатах з ШІ. Fuelfinance хоче принести туди фінанси

13 Травня 2026, 18:40

НОВИНИ
Samsung запускає бета-версію One UI 9 для Galaxy S26 — що зміниться

13 Травня 2026, 17:56

НОВИНИ
9 українських стартапів отримають 300 000 євро у першій когорті Startup EDGE

13 Травня 2026, 16:01

НОВИНИ
Google хоче перетворити курсор на ШІ-інтерфейс для Chrome і Gemini

13 Травня 2026, 15:21

НОВИНИ
SpaceX масштабує Starship перед IPO: компанія думає про мережу космопортів

13 Травня 2026, 14:24

НОВИНИ
DrugCards поглинула латвійську компанію

13 Травня 2026, 13:01

Як це працює
Скоротили цикл запуску з 3 років до 9 місяців. Ярослав Морозов про те, як і навіщо Universe відсіює 499 ідей із 500

13 Травня 2026, 12:05

НОВИНИ
У Китаї випустили робота-трансформера, яким керує людина — відео

13 Травня 2026, 11:02

НОВИНИ
Android вчиться ловити шпигунів: Google запускає Intrusion Logging

13 Травня 2026, 10:03

Як це працює
38 000 поїздок без планів на самоокупність: чому «Інклюзивний» клас Uklon працює не за правилами стандартного райдхейлінгу

13 Травня 2026, 08:34