Воррен Баффет поділився головними уроками, які виніс за десятиліття керівництва Berkshire Hathaway. Про це пише Business Insider. Розповідаємо деталі.
Що сталося
Цього тижня Воррен Баффет опублікував свій третій щорічний лист до акціонерів Berkshire Hathaway з нагоди Дня подяки. У документі він підбив підсумки десятиліть роботи як СЕО та поділився ключовими уроками лідерства, які, на його думку, мають залишатися фундаментом для майбутніх керівників. Ось ці поради:
Залишайтеся скромними
Баффет підкреслив, що успішний керівник повинен залишатися приземленим і ставитися з повагою до кожного — незалежно від посади.
«Майте на увазі, що прибиральниця така ж людина, як і голова правління», — наголосив він.
Вчіться на своїх помилках
Воррен Баффет визнав, що допускав помилки, але завжди намагався перетворити їх на досвід.
«Навчіться хоча б трохи з них і рухайтеся далі», — сказав Баффет.
За його словами, він жалкує, що не втручався, коли бачив, що окремі керівники починали втрачати здатність ефективно працювати через деменцію та інші захворювання. Він закликав ради директорів бути уважними до таких ознак і не уникати рішень, які можуть бути складними, але необхідними.
Обирайте правильних лідерів
Баффет написав, що Berkshire потребує лише 5–6 генеральних директорів упродовж наступного століття, і закликав уникати керівників, які приходять заради статусу або грошей. Для нього важливо, щоб майбутні керівники не прагнули слави чи швидкого збагачення, а були орієнтовані на довгострокове служіння компанії.
Подумайте про свій некролог
Ще одна порада від Воррена Баффета — починати з кінцевої точки, тобто того, як би ви хотіли, щоб вас згадували.
«Починайте з того, що ви хочете написати у своєму некролозі, а потім живіть так, щоб заслужити це», — наголосив він.
Нагадаємо, нещодавно ми писали, що Воррен Баффет, статки якого оцінюють у $145 млрд, веде скромний спосіб життя. Він досі мешкає у будинку 1921 року, щодня снідає у McDonald’s і лише один символ статусу вирізняє його від інших — приватний літак.