preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Стів Джобс радив Тіму Куку не копіювати його — це змінило Apple

          27 Березня 2026, 17:34
          2 хв читання
          Марія Молдавчук Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Тім Кук розповів, що Стів Джобс порадив йому не орієнтуватися на його стиль управління, а самостійно ухвалювати рішення. Про це він заявив в інтерв’ю CBS News. Розповідаємо деталі.

          Що сталося

          Стів Джобс перед смертю дав Тіму Кук головну управлінську пораду, яка згодом визначила підхід до керівництва в Apple. Замість того щоб наслідувати його стиль, Джобс порадив Куку не орієнтуватися на нього взагалі: «Ніколи не питай, що б я зробив — просто роби правильну річ».

          Цю позицію Кук підтвердив в інтерв’ю CBS, пояснивши, що така порада зняла з нього психологічний тиск після зміни керівництва. Замість спроб повторити підхід засновника він зосередився на власних рішеннях і відповідальності за них. Це дозволило уникнути постійного порівняння з Джобсом і сформувати окремий стиль управління.

          Чому це цікаво

          Ідея виникла з досвіду самого Джобса після продажу Pixar компанії Disney. Він помітив, що команда часто гальмувала роботу, намагаючись діяти так, як, на їхню думку, зробив би Волт Дісней. Такий підхід, за його словами, заважав ухвалювати рішення і обмежував розвиток. Саме тому Джобс не хотів, щоб в Apple повторилася подібна ситуація.

          Попри це, Кук зберіг окремі елементи культури, сформованої Джобсом. Зокрема, акцент на інтенсивній співпраці та обміні ідеями. За його словами, у компанії досі діє принцип, що спільна робота посилює результат — коли обговорення ідей між командами дозволяє отримати кращий продукт, ніж індивідуальна робота.

          Нагадаємо, нещодавно ми писали, що Стів Джобс вважав, що більшість людей не досягає успіху лише тому, що боїться просити про допомогу.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Про що шкодував Стів Джобс і як це змінює уявлення про ефективне лідерство

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Антикризова індустрія, венчур та ефект FOMO — CОО SharksCode про головні тези цьогорічної конференції Tech360
          01 БІЗНЕС
          Антикризова індустрія, венчур та ефект FOMO — CОО SharksCode про головні тези цьогорічної конференції Tech360
          AI замінює Google у B2B-пошуку: як бізнесу конвертувати це в ліди та контракти?
          02 БІЗНЕС
          AI замінює Google у B2B-пошуку: як бізнесу конвертувати це в ліди та контракти?
          Як не промахнутися з вибором професії: в Україні стартують кар’єрні дні для школярів
          03 КРЕАТИВ
          Як не промахнутися з вибором професії: в Україні стартують кар’єрні дні для школярів
          Телефони без кнопок, нікотин без диму: як разом зі світом змінюються наші звички?
          04 БІЗНЕС
          Телефони без кнопок, нікотин без диму: як разом зі світом змінюються наші звички?
          Завантаження...