Business Insider виділив п’ять ключових уроків лідерства з кар’єри Тіма Кука в Apple, який покидає посаду СЕО. Розповідаємо головні тейки.
Що сталося
Сьогодні, 21 квітня, стало відомо, що Тім Кук залишає посаду CEO Apple, яку він обіймав з 2011 року. За час свого 15-річного перебування на посаді Кук забезпечив компанії стабільність: ринкова вартість Apple зросла з $300 млрд до 4 $трлн, і було продано близько 3 млрд iPhone.
Ось п’ять ключових уроків лідерства, які підкреслюють його вміння ставити складні запитання та здатність вибудувати власний шлях до успіху після Стіва Джобса.
Ставте складні запитання
Тім Кук славиться репутацією керівника, який влаштовує співробітникам справжні допити, щоб переконатися, що вони досконало знають свою справу та контролюють процеси. І хоч він не мав звички кричати на підлеглих, проте працюючи на посаді операційного директора, він міг «вимотати людей нескінченним потоком запитань», щоб переконатися, що ланцюги постачань готові до високого попиту.
Створюйте власну версію успіху
Кук не намагався копіювати образ генія-засновника Стіва Джобса. Натомість він зберіг власний спокійний стиль управління, довіривши розробку продуктів команді та зосередившись на фінансовій еволюції, вертикальній інтеграції та масштабуванні
Вивчайте свої сильні сторони
Розширення екосистеми компанії було одним із найкращих рішень Кука. Він не гнався за трендами, а ефективно використав гігантські масштаби Apple. Також він успішно перетворив проблемний сервіс MobileMe на потужну платформу iCloud. У перегонах технологій штучного інтелекту він також обрав більш виважену стратегію витрат порівняно з конкурентами.
Будьте дипломатичними
Кук активно підтримує діалог із політиками, навіть із тими, з ким має розбіжності у поглядах. Наприклад, у 2019 році Дональд Трамп зазначив, що Кук був єдиним технологічним лідером, який зателефонував йому особисто. Завдяки такій комунікації Куку вдалося домогтися звільнення деяких продуктів Apple від митних зборів та анонсувати інвестиції в американське виробництво у розмірі $600 млрд на наступні чотири роки.
Цінуйте власний досвід
Бувши досить закритою людиною, Кук у 2014 році став першим CEO зі списку Fortune 500, який здійснив камінг-аут як гей. Він зазначив, що цей досвід допоміг йому краще зрозуміти виклики меншин, і він активно використовував свій голос для захисту прав ЛГБТК+