preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується ⟳
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується ⟳
          00:00 00:00
          СТАРТАПИ

          Створити AI-співробітників для підтримки, продажів і бек-офісу. Як працює український стартап ObriyAI 

          22 Червня 2026, 08:34
          5 хв читання
          Юлія Ткач Ексголовна редакторка
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          У межах рубрики «Хто ці люди» Vector дає можливість засновникам розповісти про свій проєкт: його продукт, маркетинг, монетизацію, інвестиції та плани. Цього разу на «трибуні» команда українського стартапу ObriyAI. Вона займається побудовою ШІ-продуктів, які оптимізовують бізнес-процеси.

          Головна редакторка Юлія Ткач розпитала співзасновника і СЕО В’ячеслава Шестаковського про особливості продукту, просування, інвестиції та подальші плани.

          Як з’явилась ідея

          В ObriyAI троє співзасновників:

          • В’ячеслав Шестаковський, CEO — серійний підприємець із 16-річним досвідом. Запустив 10 бізнесів у трьох країнах та здійснив чотири успішні екзити. Спеціалізується на продажах, побудові команд і навчанні власників бізнесу.
          • Дмитро Носач, COO — 16 років досвіду в IT-лідерстві та управлінні командами на понад 100 людей. Працював із клієнтами зі списку Fortune Global 500. Відповідає за операційну діяльність компанії та роботу з клієнтами.
          • Андрій Бобров, CTO — понад 17 років працює з high-load-хмарними рішеннями. Брав участь у запуску більш ніж 20 проєктів і консультував клієнтів у сфері AI та машинного навчання. Раніше працював у GlobalLogic. Відповідає за технічну архітектуру, надійність і безпеку продуктів.

          Вʼячеслав і Дмитро познайомились ще в студентські роки — разом їздили в США за Work & Travel. Після повернення шляхи розійшлися: Діма пішов в IT, Слава — у підприємництво, будував бізнеси в різних нішах і країнах.

          Знову зустрілись наприкінці 2024 року: Діма мав технологічну візію того, які продукти можуть побудувати разом. «Його бачення потрапило у готовий ґрунт: у своїх бізнесах я постійно відчував, як важко масштабувати якісну комунікацію з клієнтами і яку кількість процесів можна автоматизувати, якщо є надійна технологія. Стало очевидно, що AI частково може це вирішити вже зараз», — пригадує Вʼячеслав.

          Загалом в Obriy AI працює 15 людей. Планують розширення в бік маркетингу і продажів.

          Продукт та аудиторія

          Obriy AI розробляє AI-рішення для автоматизації бізнес-процесів. Флагманський продукт — SURE, платформа для створення AI-співробітників, які замінюють рутинну роботу в підтримці клієнтів, продажах і бек-офісі. 

          Налаштування системи відбувається на боці стартапу: клієнт отримує готового AI-співробітника, який підключений до його внутрішніх тікетінг-систем (Zendesk, Intercom та інших), CRM і корпоративних баз знань. 

          Слава пояснює: «Спочатку ми розробляли продукт для інтернет-магазинів. Але під час акселерації в Yep! Accelerator дуже швидко зрозуміли, що нашої технічної спроможності достатньо, щоб закривати потреби клієнтів більшого масштабу. Перших клієнтів шукали в колі спілкування. В середині 2025-го пройшли акселерацію у Fozzy Venture Studio, і отримали “Сільпо” як клієнта. Це виявилось визначальним, щоб пришвидшити створення MVP. За перші 6 місяців ми прийшли до перших клієнтів: наразі зокрема, це TaxBox, Atmosfera, IDCard, та ін. У воронці також є європейські клієнти.

          Якщо взяти навіть тільки кастомер-сапорт, то ринок об’ємний. TAM — 12 млрд євро — витрачають європейські підприємства на підтримку клієнтів. SAM — 600 млн євро — сегмент AI-рішень у цій категорії. Ринок зростає на 31% щорічно».

          Цільова продукту — enterprise-компанії з великим обсягом клієнтських звернень, передусім це ритейл, e-commerce, послуги. Також зараз пілотуються в банківській сфері, і готують рішення для державних установ. В основі рішення — ліцензійна модель і розгортання в інфраструктурі клієнта.

          Бізнес-модель

          SURE працює за B2B SaaS-моделлю для enterprise-сегменту. Модель монетизації побудована за принципом «плати за результат»: клієнт платить за фактично вирішені запити.

          Базовий пакет 1 000 євро на місяць, який охоплює 1 000 закритих тікетів. Кожне наступне вирішення коштує 0.8 євро. 

          Інвестиції 

          Початкові інвестиції в проєкт становили $50 000 — частково власні кошти засновників, частково ангельська інвестиція.

          У січні 2026 року підписали партнерську угоду і залучили $500 000 від португальського фонду N1 Investment Company. Поточний раунд — підготовчий етап перед seed-раундом, який планують закрити восени 2026 року.

          Плани

          «Плануємо вихід на європейські ринки. У пріоритеті Португалія, країни Північної Європи (Скандинавія та Балтія, де висока цифровізація ентерпрайз-сектору і низька конкуренція з боку глобальних AI-гравців у локальних мовах). Паралельно опрацьовуємо ринок США. Паралельно відкривається новий напрям — державний сектор. 

          Наша мета на найближчі роки — зробити черговий український юнікорн», — фіналізує Вʼячеслав.

          Більше про це

          01 СТАРТАПИ

          Звільнити лікаря від рутини. Як працює український стартап Atria PRM

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Замовлень стало більше, а команда не зросла: як компанія FROLOV прискорила виробництво без найму нових людей?
          01 ТЕХНОЛОГІЇ
          Замовлень стало більше, а команда не зросла: як компанія FROLOV прискорила виробництво без найму нових людей?
          Нова робота — це добре. А нова зарплата? Як robota.ua та BRND WGN створювали нову рекламну кампанію
          02 БІЗНЕС
          Нова робота — це добре. А нова зарплата? Як robota.ua та BRND WGN створювали нову рекламну кампанію
          «(Не) йдіть у великі відомі компанії»: CMO nove8 про те, чи впливає назва бренду на можливості для росту
          03 БІЗНЕС
          «(Не) йдіть у великі відомі компанії»: COO nove8 про те, чи впливає назва бренду на можливості для росту
          Як облаштували робочі місця люди, які цілий день працюють за екраном
          04 БІЗНЕС
          Як облаштували робочі місця люди, які цілий день працюють за екраном
          Завантаження...