preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          БІЗНЕС

          Що визначає майбутнє українського ІТ: інсайти від SharksCode після конференції Tech360: Policy, Talents & Growth

          04 Липня 2025, 17:00
          5 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Діана Зубар Директорка партнерського контенту, авторка проєкту «Клієнт погодив»
          Партнерський матеріал Партнерський матеріал Матеріал на правах реклами
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Що насправді важливо для українських ІТ-компаній у 2025 році? Штучний інтелект? Нові формати освіти? Пошук людей, які завтра створюватимуть продукти? 

          Ці питання обговорили на конференції Tech360: Policy, Talents & Growth, яку 17 червня провела Асоціація IT Ukraine. На події були 50 експертів державного й бізнес-секторів, а також 600+ учасників офлайн і онлайн. 

          Для партнера заходу, IT-компанії SharksCode, участь у Tech360: Policy, Talents & Growth стала логічним продовженням діалогу з галуззю. Це можливість обмінятися досвідом, зафіксувати головні тенденції в розвитку інновацій у секторі технологічних розроблень для В2В.

          Коли бізнес і держава говорять однією мовою

          Впровадження AI у приватні й державні сервіси, безпечні цифрові платформи та е-нотаріат як новий етап правового супроводу онлайн-процесів — головні теми для українських розробників сьогодні. 

          У SharksCode системно фокусуються саме на AI-рішеннях і кібербезпеці. У своїх продуктах компанія вже впроваджує інструменти, що відповідають високим вимогам до захисту даних.

          Для команди було важливо почути, що держава теж рухається в цьому напрямку через технологічну автономію, прозорість і захищеність.

          «Для нас як технологічної компанії та резидента “Дія.City” важливо брати участь у формуванні середовища, в якому ці зміни відбуваються. IT — це система координат для майбутнього країни та простір, де перетинаються інтереси бізнесу, держави й суспільства. Ми бачимо в державі не тільки регулятора, а й партнера у створенні сучасної, безпечної та ефективної цифрової екосистеми», — розповів COO SharksCode Станіслав Андрєєв. 

          COO SharksCode Станіслав Андрєєв

          Панелі Policy-треку Tech360: Policy, Talents & Growth показали, як стрімко Україна розвиває цифрову інфраструктуру навіть у складний час, запускаючи масштабні сервіси, як-от е-нотаріат чи AI-асистент.

          Бізнес у цьому контексті — головний гравець, що може й має працювати синхронно з державними зусиллями, впевнені в компанії.

          Human First: інсайти з HR-панелі

          Теми, актуалізовані в HR-треку Tech360: Policy, Talents & Growth, близькі до практик, які SharksCode уже реалізує. У компанії використовують AI у рекрутингу, адаптації та розвитку команди. Застосовують із фокусом на те, щоби технології підсилювали людину, а не підміняли її.

          Проте дискусії надали змогу подивитися на знайомі процеси під іншим кутом: як зробити AI-рішення у HR гнучкішими до індивідуальних потреб, як бізнес може підтримати соціальну реінтеграцію та чому наставництво для новеньких є важливою частиною екосистеми.

          «Ці дискусії ще раз підтвердили: людський капітал — ядро будь-якого технологічного бізнесу. ШІ в HR — не заміна фахівців. Це інструмент, який звільняє час для справді важливого — живої роботи з людьми, побудови довіри й розвитку команд. Ми вкотре переконалися, що сучасна компанія має бути не лише роботодавцем, а й освітнім партнером для своїх фахівців. Менторські програми, внутрішнє навчання, підтримка зростання — це не опція, а частина нашої бізнес-моделі», — ділиться Employer Brand Lead SharksCode Ольга Дзундза.

          Employer Brand Lead у SharksCode Ольга Дзундза

          Масштабування в умовах турбулентності

          GROWTH-трек Tech360: Policy, Talents & Growth більше схожий на діалог про виклики: як компаніям розвиватись, коли глобальний ринок нестабільний? Як не втратити фокусу, коли з’являються нові технології, а ресурси обмежені?

          Для SharksCode це резонувало з тим, як компанія бачить своє зростання: процес, що спирається на сталість, ясність і адаптивність.

          «Масштабування — це не завжди про нові ринки. Іноді це про новий погляд на знайомі процеси. Ми чітко розуміємо, що зростання — не реакція, а стратегія. І головна інвестиція — у зміст, у людей, у продукт, а не в зовнішній ефект. Теза однієї з панелей передає філософію і нашої компанії: “Конкурентні переваги не є постійними. Їх необхідно здобувати через інновації та цифрову трансформацію”», — коментує CMO SharksCode Антон Асеєв.

          CMO SharksCode Антон Асеєв

          ІТ — це жива система, що змінюється разом із суспільством і реагує на світові тренди. Конференції на зразок Tech360: Policy, Talents & Growth — це місце, де збираються люди, які будують технологічне майбутнє України й беруть на себе відповідальність за зміни.

          Інсайти з кожного треку резонують із процесами SharksCode, кажуть у компанії. Для команди важливо не намагатися вгадати, що буде далі, а будувати систему, готову до будь-яких викликів. Стежте за SharksCode у Facebook i LinkedIn.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Якщо по продукти, то тільки ультрафреш: у METRO Україна запустили нову кампанію
          01 БІЗНЕС
          Якщо по продукти, то тільки ультрафреш: у METRO Україна запустили нову кампанію
          «Лимонатік», пташка-фісташка і купівля зірки: як пройшов 2025 рік у KFC?
          02 КРЕАТИВ
          «Лимонатік», пташка-фісташка і купівля зірки: як пройшов 2025 рік у KFC?
          «Що б я зробив, якби почав будувати продуктову компанію сьогодні»: про рішення на мільйони і еволюцію ринку від CEO Boosters
          03 БІЗНЕС
          «Що б я зробив, якби почав будувати продуктову компанію сьогодні»: про рішення на мільйони і еволюцію ринку від CEO Boosters
          «Клієнт погодив». Як креативні команди роблять ідеї, що запамʼятовуються аудиторії — Ігор Фінашкін, I AM IDEA
          04 Клієнт погодив
          «Клієнт погодив». Як креативні команди роблять ідеї, що запамʼятовуються аудиторії — Ігор Фінашкін, I AM IDEA
          Завантаження...