preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          БІЗНЕС

          Рятівник від вигорання. Хто такий ресурс-менеджер в ІТ-компанії та як ним стати

          19 Жовтня 2024, 13:00
          6 хв читання
          Лідія Неплях Керую стрічкою, працюю з SEO-оптимізацією, вичитую тексти та верстаю.
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Коли ми уявляємо кар’єру в ІТ-сфері, перше, що спадає на думку, — це розробники та інші технічні спеціалісти. Однак світ ІТ значно ширший, і кар’єра не обмежується лише програмуванням чи тестуванням. Крім традиційних посад — бухгалтерів, юристів та HR-менеджерів, на ринку з’являються нові цікаві ролі, які стають все більш популярними в українських ІТ-компаніях. Однією з таких ключових позицій є роль Resource manager, ресурс-менеджера.

          Ця роль може не бути настільки помітною, як робота програмістів, але вона відіграє критичну роль в успішній реалізації проєктів та ефективному управлінні командою. У цій статті Resource Manager в IdeaSoft Крістіна Никитенко розповість, що стоїть за цією посадою, чому вона така важлива і як стати успішним ресурс-менеджером в ІТ-компанії.

          Хто такий ресурс-менеджер

          Ресурс-менеджер — це спеціаліст, який грамотно розподіляє людські ресурси, щоб кожен проєкт був забезпечений потрібними людьми з відповідними навичками.

          Ресурс-менеджер відповідає за планування, хто і коли буде працювати над проєктами, і управляє розподілом співробітників залежно від їхніх навичок та поточних потреб компанії. Якщо вам подобається бути в центрі подій, впливати на результати проєктів і працювати з різними людьми, ця роль може бути саме тим, що ви шукаєте.

          Навіщо потрібен ресурс-менеджер у компанії

          Ресурс-менеджер — це ключова фігура, яка забезпечує безперебійну роботу компанії як добре налагоджений механізм. Його завдання — переконатися, що кожен проєкт отримує саме тих співробітників, які потрібні для виконання завдань. Без правильного розподілу людей проєкти можуть затягнутися, якість роботи знизитися, а співробітники можуть опинитися перевантаженими або, навпаки, простоювати без навантаження.

          Ресурс-менеджер також допомагає знаходити баланс між поточними проєктами та новими завданнями. У динамічному середовищі ІТ-компаній, де проєкти потребують гнучкості та швидкої адаптації, це особливо важливо.

          Ефективне розподілення людських ресурсів не лише покращує продуктивність компанії, але й підвищує задоволеність співробітників. Коли люди працюють над тим, що їм дійсно цікаво і що відповідає їхнім компетенціям, це веде до кращих результатів і швидшого досягнення цілей компанії. Врешті-решт, успішний ресурс-менеджер допомагає компанії не лише досягати своїх цілей, але й робити це більш ефективно.

          Основні обов’язки ресурс-менеджера

          Обов’язки варіююються залежно від потреб компанії, ось основні з них:

          • Управління ресурсами співробітників. Визначення, хто і на якому проєкті буде працювати, враховуючи їхні навички та завантаженість. Це охоплює моніторинг мотивації та професійного росту, щоб підтримувати залученість співробітників.
          • Координація та планування. Співпраця з менеджерами та керівниками для координації графіків роботи, забезпечення наявності потрібних спеціалістів і коригування планів за змінами.
          • Управління проєктами та завданнями. Розподіл співробітників між проєктами, планування майбутніх потреб і підтримання оптимального балансу ресурсів для запобігання нестачі або надлишку.
          • Управління змінами та адаптація. Оперативне коригування планів розподілу ресурсів у відповідь на зміни в проєктах або бізнес-потребах, разом з довгостроковим плануванням та прогнозуванням.
          • Фінансовий контроль. Контроль витрат на співробітників і підрядників у співпраці з фінансовим відділом, щоб витрати відповідали бюджету.
          • Взаємодія з партнерами. Ресурс-менеджер також займається взаємодією з партнерами-компаніями для обміну ресурсами та розширення можливостей компанії.

          Як стати ресурс-менеджером

          Якщо ви прагнете стати ресурс-менеджером, ось кілька ключових кроків, які допоможуть вам на цьому шляху:

          1

          Освіта

          Конкретних вимог до освіти для ресурс-менеджерів, як правило, немає, але вища освіта в управлінні, економіці, бізнес-адмініструванні або суміжних галузях буде дуже корисною. Основну увагу слід приділяти дисциплінам, пов’язаним з управлінням проєктами, організаційною поведінкою та людськими ресурсами.

          2

          Досвід роботи

          Досвід в управлінні персоналом, проєктній діяльності або координації проєктів дасть вам необхідні знання та навички для ресурс-менеджменту. Також важливо мати практичний досвід роботи в HR-менеджменті, включно з мотивацією співробітників, фасилітацією Організація процесу колективного розв'язання проблем у групі. , проведенням індивідуальних зустрічей та оцінкою ефективності.

          Не слід забувати, що важливо не лише володіти практичними знаннями та навичками, але й розвивати ключові софт-скіли:

          • Комунікація — здатність ефективно взаємодіяти з колегами та зацікавленими сторонами, вирішувати конфлікти та досягати згоди.
          • Аналітичне мислення — вміння аналізувати поточні ресурси, оцінювати потреби проєктів та передбачати потенційні проблеми.
          • Організація та планування — навички в координації завдань, управлінні часом та ресурсами для успішного виконання проєктів вчасно.

          Висновок

          Ця посада дає можливість поєднувати одразу кілька ключових ролей в компанії, на кшталт проектного менеджера, делівері-менеджера. Це відкриває широкі можливості для розвитку різних компетенцій, щоб надалі перейти на вищий керівний рівень. Наприклад, посади СРО, СОО. Проте, врахуйте: ця роль потребує поєднання різних навичок які зазвичай не поєднуються в міддл-посаді.

          Більше про це

          01 Як це працює

          Хто такий Project Manager та скільки він заробляє у 2024 році

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Як українським креативникам вигравати більше нагород? ninjaschool.io проведуть уроки полювання на Каннських Левів 
          01 КРЕАТИВ
          Як українським креативникам вигравати більше нагород? ninjaschool.io проведуть уроки полювання на Каннських Левів 
          Поставити дитину в центр освіти: інтерв’ю з фаундером Alterra School Святославом Вікторенком
          02 Досвід і думки
          Поставити дитину в центр освіти: інтерв’ю з фаундером Alterra School Святославом Вікторенком
          Коли бухгалтер іде, а звітність залишається. Які проблеми розв’язує аутсорс?
          03 БІЗНЕС
          Коли бухгалтер іде, а звітність залишається. Які проблеми розв’язує аутсорс?
          Стіл, який продається за 100 000 гривень: як український стартап вийшов на глобальний ринок
          04 БІЗНЕС
          Стіл, який продається за 100 000 гривень: як український стартап вийшов на глобальний ринок
          Завантаження...