Американські компанії минулого року масово змінювали керівників — нові CEO молодші й мають менше досвіду, ніж попередники, це рекорд десятиліття. Про це пише Wall Street Journal.
Що сталося
Минулого року кожна дев’ята з 1500 найбільших американських компаній змінила CEO — це найвищий показник із 2010 року.
У січні–лютому про призначення нових керівників оголосили Walmart, Procter & Gamble та Lululemon Athletica. В один день на початку лютого про зміни заявили Disney, PayPal і HP. Минулого тижня Kroger найняв колишнього топменеджера Walmart.
За останній квартал 2025 року керівників змінили компанії із сукупною ринковою вартістю $1,3 трлн, серед них — Verizon і Yum Brands. На початку 2026 року ротація торкнулася компаній на $2,2 трлн, близько половини цієї суми припало на Walmart. Компанії залишають і досвідчені керівники. Серед них — Даг Макміллон, який очолював Walmart понад десять років, а також Воррен Баффет після більш ніж 60 років роботи. Водночас середній термін перебування CEO на посаді скорочується.
Нові керівники молодшають. Середній вік призначених CEO становив 54 роки проти майже 56 роком раніше. Частка жінок серед CEO знизилася до 9% порівняно з 15% у попередньому році. Понад 80% зі 168 нових CEO, призначених торік, раніше не керували великими компаніями. Дві третини з них також не мали досвіду роботи в радах директорів.
Серед нових призначень — Пол Шукрі з Raymond James, який став CEO у 42 роки. Його попередник Пол Рейллі обійняв цю посаду у 55 років. Майбутній CEO Disney Джош Д’Амаро (55 років) нині очолює підрозділ парків і круїзів компанії з доходом $36 млрд і штатом близько 185 000 працівників.
«Молоді керівники — це логічно. Світ швидко змінюється, і потрібні люди, які приймали ці рішення на практиці», — каже Сінді Джеймісон з рад директорів Darden Restaurants та International Flavors & Fragrances.
Що це означає
Рекордна кількість змін CEO показує, як бізнес адаптується до штучного інтелекту, змін у торгівлі та нестабільної економіки. Десятки компаній уже призначили нових керівників у 2026-му. Ради директорів не готові чекати повільних результатів, тому високий темп змін продовжиться.«Ми в новій реальності. Хто повторює старі методи — не підходить. Якщо CEO не показує результатів, ради директорів більше не чекають», — каже Джеймс Цитрін зі Spencer Stuart.