Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Завершити
Михайло Федоров представив реформу IT-освіти в Україні, яка розрахована до 2030 року. Загалом вона передбачає декілька напрямків розвитку, зазначив міністр трансформації у своєму Telegram-каналі.
Що сталося
Під час конференції Synergy IT Business & IT Education Михайло Федоров презентував дорожню карту реформування IT-освіти в Україні. Робоча група, яка включала представників IT-індустрії, IT-освіти та ключових стейкхолдерів виділила 15 напрямів реформування IT-освіти. Головні напрями такі:
Неформальна освіта — створення спеціального фонду, який покриватиме 50% вартості навчання неформальної освіти для світчерів (люди, які хочуть змінити чинну спеціальність і отримати IT-професію). Крім того, EdTech-проєкти звільнятимуться від сплати ПДВ.
Вища та фахова освіта — публічні КРІ навчальних закладів, професійні стандарти та оновлення класифікатора. Залучення практикуючих та іноземних лекторів.
Загальна середня освіта — для школярів з’являться відеоролики з математики, щоб вони мали можливість навчатися дистанційно без прив’язки до навчального закладу. Розвиток мережевої освіти — можливість школярам відвідувати певні предмети поза шкільною програмою.
Оновлення предмету Інформатика з додаванням відеоуроків та навчання вчителів сучасним технологіям.
Скриншот з презентації Михайла Федорова
Що далі
Програма повинна покращити якість ІТ-освіти та збільшити кількість фахівців протягом 10 років. За оцінками, до 2030 року вона вимагатиме принаймні 500–600 тисяч фахівців.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Партнерський матеріал
Партнерський матеріал
Матеріал на правах реклами
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Триває Innovation week, яку Vector проводить разом з UNIT.City. Упродовж тижня ми обмірковуємо теми та питання, пов’язані з інноваціями та інноваційною економікою.
Валентина Ракітіна, Head of Ecosystem Department UNIT.City поділилася з Vector власним досвідом побудови сильної та самоокупної спільноти, в яку хочеться повертатися.
Що таке спільнота й навіщо вона бізнесу
Підприємець Олег уперше потрапив у UNIT.City на Open Day. Надихнувшися, він вирішив працювати в коворкінгу. Так Олег став резидентом UNIT.City й отримав доступ до освітніх та розважальних заходів, нетворкінгу, школи бізнесу, акселераторів та зустрічей з інвесторами. На вечірці резидентів він познайомився з людьми, які працюють з fintech-темою. Вони об’єднали свої компанії, залучили студентів з ucode IT Academy і почали розвивати бізнес. Із часом новостворена компанія виїхала зі спільноти. Але не минуло й пів року, як Олег із командою повернувся. «Нам бракує атмосфери UNIT.City», — пояснив він.
Спільнота — це група людей, які об’єднані загальними цілями, цінностями або інтересами.
Наприклад, UNIT.City об’єднує креативних підприємців, яких цікавить саморозвиток і розвиток бізнесу. Вони займаються диджитал-трансформаціями та інноваційними стартапами. У спільноті також є сервісні організації, які взаємодіють з ІТ: юристи, фінансисти, маркетологи.
Бізнесу потрібна спільнота, щоби створити сильний бренд. Завдяки їй можна отримувати інсайти та ідеї щодо нових продуктів і проєктів. Крім цього, бренд-амбасадори приводять нову аудиторію. А чесний зворотний зв’язок, який дає спільнота, допомагає покращувати бізнес.
Люди долучаються до спільноти, щоби знайомитися з однодумцями. У відвертих розмовах на важливі теми вони знаходять рішення спільних викликів та навіть нових бізнес-партнерів.
Що робить групу людей спільнотою
Наталя Тимченко, екс-менеджерка Human Capital Advisory Services компанії Deloitte, розповіла, що робить із групи людей спільноту. Це сім елементів. Ми розглянемо їх у контексті UNIT.City.
Місце, яке об’єднує. Для UNIT.City це територія парку.
Кордони: хто є членом спільноти, а хто — ні. Всі, хто орендує простір, є членами спільноти й завжди можуть розраховувати на допомогу.
Традиції. Це походи в гори, тематичні вечірки, спільні сніданки.
Ініціація. Для нових резидентів проводять посвяту у спільноту.
Символи. Це іменні картки або мерч.
Історії, які передаються й об’єднують спільноту. Наприклад, про те, як резиденти ходили в гори чи запускали разом проєкти. Або про те, як готувалися до приїзду Джека Ма, або історії із побудови та створення умов для котів, які живуть в UNIT.City
«Програма лояльності». Чим більше людина інвестує у спільноту часу та енергії, тим більше бенефітів може отримати.
Що мотивує людей долучатися
Люди долучаються до спільноти, бо бачать у ній можливість швидкого розвитку.
Наприклад, бізнес резидентів UNIT.City прискорюється всередині екосистеми завдяки можливостям:
для самореалізації;
для пошуку партнерів;
для залучення талантів у команду;
доступу до інвесторів.
Як заохочувати людей продовжувати членство
Валентина виділяє три речі, які мотивують людей продовжувати членство:
атмосфера довіри і безпеки.
у спільноті слухають, чують і розуміють кожного, завжди готові допомогти;
у спільноті відповідають на запити людей, розуміють їхні потреби й допомагають їм досягати цілей.
Важливо налагодити ефективну комунікацію у спільноті, впевнитися, що люди знають, хто ще входить у неї, що відбувається всередині, які є можливості для розвитку.
UNIT.City використовує три канали для комунікації з резидентами:
Щотижнева розсилка з новинами парку, представленням нових членів, анонсами подій, партнерськими пропозиціями (консультації чи менторство), корисними матеріалами.
Закрита група у Facebook і канал у Telegram.
Офлайн-канали комунікації — постери з анонсами і щотижневі зустрічі ком’юніті-менеджера з резидентами. Також у тестовому режимі працює віртуальний асистент TINU, який допомагає забронювати простір чи знайти людей у свою компанію.
Навіщо і як досліджувати спільноту
Дослідження допомагають зрозуміти, яку роль спільнота відіграє у розвитку своїх учасників, що мотивує їх залишатися або йти, чого їм бракує та які зусилля з боку ініціаторів спільноти учасники цінують найбільше.
«Завдання UNIT.City — допомогти компаніям масштабуватися, а засновникам реалізувати особисті амбіції, — каже Валентина. — Щоб оцінити наш вплив на розвиток бізнесу резидентів, ми проводимо щорічні дослідження — як своїми силами, так і з залученням незалежних агенцій. На основі цих досліджень ми розробляємо дорожню карту, визначаємо зони розвитку і можливості для покращень», — пояснює вона.
Щоб оцінити ефективність і вплив спільноти UNIT.City на резидентів, команда звертає увагу три речі:
Рівень довіри у спільноті. Довіру вимірюють кількістю спільних проєктів між резидентами, колаборацій, спільних заходів і частотою відвідування цих подій.
Формування лояльності до бренду. Лояльність вимірюють за кількістю нових клієнтів, що прийшли завдяки рекомендації інших резидентів. Також відстежують, як часто і що саме пишуть резиденти про парк у соцмережах.
Зростання резидентів. Аналізують, як компанії масштабувалися з часу, коли потрапили у спільноту, чи вийшли на нові ринки, чи залучили інвестиції, чи з’явились у них нові напрями роботи. Оцінюють ріст компаній в цілому, а також намагаються зрозуміти свій внесок у цей ріст.
Роль ком’юніті-менеджера
Менеджер спільноти, або ж ком’юніті-менеджер — відносно нова позиція в Україні, що адаптується під специфіку конкретного бізнесу. Основна задача ком’юніті-менеджера — це підтримка, збільшення кількості та розвиток членів спільноти через різні інструменти. Ця людина має розуміти бізнес і його цілі, цінність спільноти.
«Ідеальний ком’юніті-менеджер любить людей, готовий допомагати, підтримувати, взаємодіяти з кожним, має розвинені навички спілкування, переговорів та вирішення конфліктів. Крім цього, такий фахівець має вміти організовувати заходи та бути проєктним менеджером зі стратегічним мисленням. Необхідно розуміти, куди ми рухаємось, чого хочемо досягти, які ресурси для цього потрібні та які інструменти допоможуть досягти бізнес-цілей», — розповідає Валентина.
Поради для тих, хто починає розбудовувати спільноту
Насамперед сформуйте команду, яка розвиватиме спільноту. А також чітко розподіліть ролі: хто організовує заходи, хто веде комунікацію, хто відповідає за логістику.
Проведіть глибинні інтерв’ю з учасниками спільноти, щоби зрозуміти їхню мотивацію, запити і потреби. А потім плануйте з ними регулярні індивідуальні зустрічі.
Починайте з проактивних лідерів спільноти. Одразу залучайте до команди учасників спільноти. Вони допомагатимуть вам розвивати її і стануть вашою опорою.
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Шахраї від імені Василя Хмельницького розсилали запрошення на зустріч з американським бізнесменом Уореном Баффетом, написав засновник UFuture та UNIT.City в себе на Facebook-сторінці. Деякі люди навіть заплатити за квиток по $700.
Що сталося
Василь Хмельницький розповів, що став жертвою шахраїв. Невідомі від його імені запрошували знайомих бізнесмена на закриту зустріч у київському ресторані з Уорреном Баффетом. Він додав, що більшість людей засумнівалися в такій пропозиції, але декілька знайомих бізнесмена таки стали жертвами шахраїв. Вони заплатили за квиток по $800.
«Вчора я дізнався, що таке інтернет-шахрайство, зломи соцмереж та розводи з фейкових акаунтів зустрічаються дуже часто. Тому будьте пильні, бережіть свій час та гроші. І завжди перевіряйте інформацію. Навіть якщо вам пише той, кого ви знаєте особисто», — написав Хмельницький.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Розробники Держспецзв’язку створили месенджер для військових «Розмова». Військовим не рекомендують користуватися популярними WhatsApp чи Telegram, розповів Forbes Україна голова установи Юрій Щиголь.
Що сталося
Управління Держспецзв’язку тестує власний месенджер для військових «Розмова», яка має стати безпечною альтернативою популярних WhatsApp чи Telegram. Спочатку його перевірятимуть на рівень захищеності. Лише після всіх тестувань стане зрозуміло, чи передадуть месенджер військовим.
Насправді в Україні вже створювали месенджер для військових ще 2018 року — MilChat. Він працював за принципом шифрування американського Signal. Але від 2020 року в Google Play можна знайти коментарі про те, що месенджер вже два роки тому давав збої та не оновлювався.
Який месенджер військовим використовувати зараз
Юрій Щиголь радить військовим завантажувати швейцарський застосунок Threema. Його створили ще 2012 року, але популярність месенджер почав набирати останні два-три роки. Його можна завантажити як на iOS, так і на Android.
«Поки що це лише рекомендація, адже складно прослідкувати, хто які застосунки скачує, а змушувати військових користуватися іноземною програмою, яка несертифікована в Україні, — не можна», — зазначив Щиголь.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
На Кіровоградщині кіберполіція зупинила роботу підпільного телевізійного провайдера. Жінка продавала підписку користувачам і заробляла на цьому приблизно 400 000 грн на місяць, повідомляють на сайті правоохоронців.
Що сталося
На Кіровоградщині керівниця місцевого провайдера використовувала обладнання підприємства для підпільної ретрансляції українських каналів. Підписка на послуги коштувала 95 грн, клієнтів назбиралось під 4000, тож жіночка заробляла орієнтовно 400 000 грн на місяць.
Такі дії порушували авторські права великого українського медіахолдингу. Наразі встановлюють суму збитків. В офісі провайдера провели обшуки: вилучили техніку та документацію. Підприємливій керівниці загрожує до шести років позбавлення волі (ч. 3 ст. 176 ККУ).
Що цікаво, це не перша історія з провайдерами в регіоні. У листопаді 2021 року кіберполіція зупинила незаконну діяльність ще одного підпільного провайдера. Щоправда, тоді розцінки були трохи більшими — одна підписка коштувала 110 грн.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Асоціація IT Ukraine дослідила розвиток IT-сектору в Україні та склала звіт Ukraine IT Report 2021. Лише за рік в Україні на понад 40 000 зросла кількість IT-спеціалістів, також за останні три роки вдвічі збільшився експорт.
Як проводили дослідження
Для дослідження використовували відкриті дані й інформацію з державних реєстрів. Також провели опитування 98 українських IT-компаній, які відповідають структурі компаній учасників галузевих асоціацій за розміром.
Які результати отримали
Дослідники Асоціація IT Ukraine проаналізували вплив IT-сфери на економіку України, розвиток самої галузі, рівень освіти фахівців тощо. Ми виокремили найцікавіші тези з цього звіту:
станом на 2021 рік в Україні є 285 000 IT-спеціалістів, що на 41 000 більше за тогорічних показників. За три роки цей показник зріс більш ніж на 50%;
за рік галузь зросла на 36% — з $5 млрд експорту до $6,8 млрд. За три роки — більш ніж удвічі за експортом;
Україна займає 11 місце за IT-спроможностями серед країн, що розвиваються;
українські виші готують 104 700 айтівців, що вдвічі більше за показники Польщі та в понад п’ять разів — Сербії;
в Україні налічують 18 600 IT-компаній: 86% із яких мають до 80 співробітників і лише 0,1% має понад 5000 спеціалістів у штаті;
переважають на ринку сервісні компанії — 51%, трохи менше сервісно-продуктових — 33% і продуктових лише 16%;
основними експортерами українських IT-послуг є Велика Британія — 10% і США — 40%;
найбільші освітні кластери в Україні розташовані в Києві, Львові та Харкові;
щорічно інвестори вкладають в українські проєкти $300–$700 млн;
найчастіше гранти й інвестиції стартапи залучають на стадіях seed і pre-seed;
до списку лідерів галузі потрапили: Digicode, Infopulse, Innovecs, SoftServ, Techiia Holding, Valtech.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Програма USAID «Конкурентоспроможна економіка України», Український фонд стартапів, Startup Grind Kyiv і Western NIS Enterprise Fund відібрали шість українських стартапів для участі в South by Southwest 2022, які вперше поїдуть на конференцію від України.
Що сталося
До 10 січня на сайті Українського фонда стартапів збирали заявки від усіх охочих потрапити на міжнародну конференцію у Техас. Загалом потрапити на SXSW 2022 хотіли 60 стартапів, із них відібрали 12, вони представили свої проєкти журі 21 січня. І серед них було обрано шістьох переможців:
FRAMIORE — екологічний бренд жіночого одягу з власним виробництвом і науково-дослідним центром текстильних виробів і технологій;
Effa — виробництво екологічних зубних щіток та інших продуктів особистої гігієни;
FlashBeats — мобільний застосунок, здатний синхронізувати ліхтарики тисяч смартфонів для створення світлових шоу на спортивних/музичних подіях і домашніх вечірках;
deep3dstudio — розроблення фотореалістичних персонажів на основі 3D-сканування голови та всього тіла людини;
Proof-of-Love — метавсесвіт моди на основі блокчейну, орієнтований на WEB3;
SPOKK — «страхування в смартфоні» з доступними продуктами мікрострахування та повним спектром послуг онлайн.
Організатори проєкту покривають квитки та проживання учасників. Також кожен стартап отримає власний стенд на SXSW 2022.
«Нещодавно були опубліковані результати дослідження Стенфордської школи бізнесу, в яких Україна увійшла в десятку країн із фаундерами юнікорнів. Це фактичне підтвердження того, що наша країна має ще багато унікальних талантів, про які ми дізнаємось незабаром», — говорить директор USF Павло Карташов.
«SXSW 2021 Ukrainian Delegation Pitch зібрав талановитих підприємців, які продемонстрували свої новаторські ідеї, ділові навички, розуміння глобальних тенденцій, та прагнуть вивести свої компанії на міжнародний рівень. Підтримання таких проєктів, як участь українських стартапів у конференції SXSW, — це внесок у розвиток стартап-екосистеми в Україні. Лише ті інноваційні бізнес-рішення, які пропонують товари та послуги з доданою вартістю та можуть конкурувати на світовому ринку, піднімуть економіку України на новий рівень», — зазначив керівник програми сприяння експорту WNISEF Віталій Бігдай.
Що відомо про SXSW
South by Southwest — міжнародна конференція, що проводиться з 1987 року. Включає безліч треків, присвячених найважливішим досягненням у галузі технологій, інновацій, культури та інших напрямів. Проходить у середині березня в Остіні, штат Техас. Усього захід відвідує понад 70 000 людей та приблизно 10 000 компаній.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
У Пакистані засудили 26-річну дівчину до 20 років ув’язнення та страти. Вона відправляла у WhatsApp і Facebook «богохульні» повідомлення знайомому, пише The Gardian.
Що сталося
Суд Пакистану визнав 26-річну Аніку Атік винною у розповсюджені богохульних карикатур на пророків. Її засудили до 20 років ув’язнення та подальшої страти через повішання. Дівчина свою провину не визнала.
На дівчину поскаржився знайомий, з яким вона переписувалась у WhatsApp 2019 року. Також чоловік заявив, що Атік поширювала антирелігійні дописи у Facebook. Дівчина на суді заявила, що він навмисно втягнув її в релігійну дискусію, щоб помститися за відмову у продовженні спілкування.
Чому суд виніс такий вирок
Ісламська держава Пакистан має одне з найсуворіших законодавств щодо богохульства. А 2016 року вони прийняли закон для запобігання електронних злочинів, який ще більше розширив права уряду у контролі контенту в соцмережах.
В Україні діють м’ягкіші правила: на початку січня одесит отримав 10 000 грн штрафу за допис із прорадянським зображенням.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Криптобіржа Coinbase та платіжна система Mastercard оголосили про співпрацю у сфері NFT. Тепер заплатити за цифровий токен можна буде банківською картою, а не лише криптовалютою, повідомили нам у Mastercard.
Що сталося
Coinbase створює майданчик для продажу та придбання NFT, на якому можна буде розрахуватися банківською карткою. Для цього сервіс об’єднався з Mastercard. Так компанії планують розширити NFT ринок і підтримати авторів цифрового мистецтва.
Як було раніше
Зазвичай для того, щоб придбати NFT, потрібно створити криптовалютний гаманець, купити цифрову валюту і лише потім можна придбати невзаємозамінний токен. Coinbase спрощує цей шлях: тепер потрібно буде обрати вподобаний артоб’єкт та розрахуватися за нього картою Masrecard.
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Громадська організація «Ліки контроль» створила чат-бота для Viber та Telegram «Спитай у Гриця», розповіли нам розробники. Він допоможе пацієнтам, які отримують препарати за програмою «Доступні ліки», дізнатися адресу найближчої аптеки, знайти потрібний препарат тощо.
Що сталося
ГО «Ліки Контроль» запустила для пацієнтів-учасників програми «Доступні ліки» чат-бот «Спитай у Гриця». Його можна знайти у Viber та Telegram. Він допоможе знайти найближчу аптеку та розповість, як скористатися програмою «Доступні ліки», а також:
переглянути препарати, які підпадають під державну програму;
в рамках «тесту від Гриця» дізнатися, для кого доступна програма тощо;
організувати домашню аптечку — бот нагадуватиме про термін давності, компоненти тощо.
Скриншот з чат-бота
«Щороку перелік препаратів в програмі реімбурсації збільшується. І збільшується кількість пацієнтів, які отримують право безоплатно або з доплатою отримати необхідні ліки. Це дозволяє зміцнювати фінансову захищеність українців і своєчасно отримувати ліки для ефективного лікування», — говорить заступниця Голови НСЗУ Тетяна Бойко.
Нині у програмі 354 препарати, які можна отримати за е-рецептом лікаря. До сьогодні пацієнтам треба було шукати локації в дашбордах на сайті Національної служби здоров’я з мапами розміщення аптек з «Доступними ліками».
Як створювали чат-бот
Організація «Ліки контроль» самостійно реалізовувала цей проєкт. Раніше вони також презентували сайт та мобільний застосунок «Ліки Контроль», чат-бот «Лікуйся» та сайт «Ліки для онкохворих – Підпишись на життя». Загалом на «Спитай у Гриця» витратити 163 900 грн це гроші з пожертв користувачів та грантів. Бюджет охоплює не лише сам чат-бот у месенджерах, а й розробку бази даних на основі відкритих державних даних, АРІ для регулярного оновлення даних та підтримку користувачів.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
У межах проєкту «Mastercard Більше» українська дизайнерка Світлана Бевза та архітектор Слава Балбек взяли участь у креативній колаборації. Митці помінялися ролями та створили елементи предметного дизайну та дизайнерський одяг, розповіли нам у Mastercard.
Що сталося
Дизайнерка Світлана Бевза та архітектор Слава Балбек помінялися ролями: Світлана працювала над створенням елементів предметного дизайну, а Слава розробив одяг. Усе це відбулося в межах креативного проєкту «Mastercard Більше».
Колекція BEVZA BALBEK BILSHE складається з 10 авторських предметів одягу та елементів інтер’єру, натхнених естетикою урбанізму, мінімалізму та супрематизму. Більшість речей створені з переробленої сировини та екологічних компонентів. Mastercard уже представила перші два вироби колекції — светр і килим. Наступні чотири з’являтимуться щотижня до 17 лютого.
Перші елементи колекції BEVZA BALBEK BILSHE
«Робота над колекцією BEVZA BALBEK BILSHE — безцінний досвід, який дозволив вийти за межі звичної для мене ролі фешн-дизайнера. Для мене завжди був цікавий предметний дизайн, і цей обмін ролями надихнув мене на 101%. Цікаво, що до проєкту ми зі Славою навіть не були знайомі, але миттєво порозумілися і протягом усього процесу підтримували один одного в нових для нас амплуа», — говорить Світлана Бевза.
«Скажу чесно, експеримент зі зміною ролей змусив мене переглянути своє ставлення до фешн-індустрії, адже з боку процес створення одягу здавався мені набагато легшим. Загалом такий вихід за межі — справді крутий досвід, на який ми не часто наважуємося у звичному житті. Але навіть у таких моментах важливо залишатися собою: свою любов до архітектури мені вдалося показати й в елементах одягу», — каже Слава Балбек.
Елементи колекції не можна придбати. Але власники картки Mastercard можуть їх виграти за оплату покупок.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
