preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          «Підіймайтеся й продовжуйте». 17 порад від Сема Альтмана

          23 Грудня 2023, 10:00
          3 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          dmitriy-koshelnik
          Дмитро Кошельник Ексшеф-редактор Vector, COO венчур-білдера Mission Possible
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Співзасновник та CEO OpenAI Сем Альтман поділився списком «Що я хотів би, щоб хтось мені сказав». У ньому 17 порад, які будуть корисними для підприємців та топменеджерів. Підготували адаптований переклад.

          Що порадив Альтман

          1. Оптимізм, одержимість, віра у свої сили, неприборкана міць й особисті зв’язки — це те, з чого все починається.
          2. Згуртовані команди, правильне поєднання спокою й терміновості, а також необґрунтована віра — ось те, як справа доводиться до кінця. Довгострокова орієнтація в дефіциті. Постарайтеся не турбуватися про те, що думають люди в короткостроковій перспективі — з часом це стане простіше.
          3. Команді легше зробити важку справу, яка дійсно важлива, ніж легку, що насправді не має значення. Зухвалі ідеї мотивують людей.
          4. Стимули — це суперсила, встановлюйте їх обережно.
          5. Сконцентруйте ресурси на невеликій кількості ставок з високим коефіцієнтом. Легко сказати, але, очевидно, важко зробити. Ви можете прибрати більше речей, ніж думаєте.
          6. Спілкуйтеся чітко й лаконічно.
          7. Боріться з маячнею та бюрократією щоразу, коли бачите їх, та змушуйте інших. Не дозволяйте організаційній структурі заважати людям продуктивно працювати разом.
          8. Головне — результат. Не дозволяйте хорошому процесу виправдовувати погані результати.
          9. Приділяйте більше часу підбору персоналу. Ризикуйте з людьми з високим потенціалом та швидкими темпами розвитку. Крім інтелекту, шукайте докази того, що вони вміють досягати результату.
          10. Суперзірки ще цінніші, ніж здається, але ви повинні оцінювати людей за їхнім чистим впливом на результати організації.
          11. Швидка ітерація може багато чого виправити. Як правило, якщо ви швидко ітеруєтеся, помилятися не страшно. Плани мають вимірюватися десятиліттями, а виконання — тижнями.
          12. Не боріться з бізнес-еквівалентом законів фізики.
          13. Натхнення непостійне, життя минає швидко. Бездіяльність — особливо підступний вид ризику.
          14. Масштаби часто мають дивовижні емерджентні властивості.
          15. Експоненти, що складаються, — це магія. Зокрема, ви дійсно хочете побудувати бізнес, який отримуватиме дедалі більшу перевагу зі зростанням масштабу.
          16. Підіймайтеся й продовжуйте.
          17. Робота з чудовими людьми — одна з найкращих сторін життя.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          01 Як вони працюють
          Чому шлях до цілі не повинен бути очевидним: про амбіції та масштаб мислення СЕО Universe Group
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          02 БІЗНЕС
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від AWS на користь Freehost
          03 БІЗНЕС
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від глобальних хмарних провайдерів на користь Freehost
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          04 БІЗНЕС
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          Завантаження...