НОВИНИ
«Підіймайтеся й продовжуйте». 17 порад від Сема Альтмана
23 Грудня 2023, 10:00
3 хв читання
Додати в закладки
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Співзасновник та CEO OpenAI Сем Альтман поділився списком «Що я хотів би, щоб хтось мені сказав». У ньому 17 порад, які будуть корисними для підприємців та топменеджерів. Підготували адаптований переклад.
Що порадив Альтман
- Оптимізм, одержимість, віра у свої сили, неприборкана міць й особисті зв’язки — це те, з чого все починається.
- Згуртовані команди, правильне поєднання спокою й терміновості, а також необґрунтована віра — ось те, як справа доводиться до кінця. Довгострокова орієнтація в дефіциті. Постарайтеся не турбуватися про те, що думають люди в короткостроковій перспективі — з часом це стане простіше.
- Команді легше зробити важку справу, яка дійсно важлива, ніж легку, що насправді не має значення. Зухвалі ідеї мотивують людей.
- Стимули — це суперсила, встановлюйте їх обережно.
- Сконцентруйте ресурси на невеликій кількості ставок з високим коефіцієнтом. Легко сказати, але, очевидно, важко зробити. Ви можете прибрати більше речей, ніж думаєте.
- Спілкуйтеся чітко й лаконічно.
- Боріться з маячнею та бюрократією щоразу, коли бачите їх, та змушуйте інших. Не дозволяйте організаційній структурі заважати людям продуктивно працювати разом.
- Головне — результат. Не дозволяйте хорошому процесу виправдовувати погані результати.
- Приділяйте більше часу підбору персоналу. Ризикуйте з людьми з високим потенціалом та швидкими темпами розвитку. Крім інтелекту, шукайте докази того, що вони вміють досягати результату.
- Суперзірки ще цінніші, ніж здається, але ви повинні оцінювати людей за їхнім чистим впливом на результати організації.
- Швидка ітерація може багато чого виправити. Як правило, якщо ви швидко ітеруєтеся, помилятися не страшно. Плани мають вимірюватися десятиліттями, а виконання — тижнями.
- Не боріться з бізнес-еквівалентом законів фізики.
- Натхнення непостійне, життя минає швидко. Бездіяльність — особливо підступний вид ризику.
- Масштаби часто мають дивовижні емерджентні властивості.
- Експоненти, що складаються, — це магія. Зокрема, ви дійсно хочете побудувати бізнес, який отримуватиме дедалі більшу перевагу зі зростанням масштабу.
- Підіймайтеся й продовжуйте.
- Робота з чудовими людьми — одна з найкращих сторін життя.
Партнерські матеріали
