Ось 3 речі, яким можна навчитися у Стіва Джобса — і застосувати вже сьогодні
Стиль лідерства Стіва Джобса став прикладом для тисяч підприємців. Він був жорстким і вимогливим, але саме це допомогло йому побудувати одну з найуспішніших компаній у світі. Ось три принципи, які досі актуальні для тих, хто хоче вести за собою інших. Про це пише Іnc.
Що сталося
Стів Джобс залишив по собі не лише Apple. Його стиль керівництва надихав, але і був відомий своєю вимогливістю, увагою до деталей і вмінням бачити цінність у довгостроковій перспективі. Попри конфлікти в команді, саме його підхід допоміг Apple стати найдорожчою компанією у світі.
Ось три ключові управлінські принципи, які досі залишаються актуальними:
1. Проявіть свою пристрасть. Стів Джобс завжди відкрито демонстрував своє захоплення продуктами Apple його презентації були структурованими, з чіткими меседжами й повторенням головних ідей. Під час запуску iPhone у 2007 році він не просто представив новий пристрій, а пояснив, чому це важливо. Якщо лідер не зацікавлений у власній справі, важко очікувати ентузіазму від команди чи користувачів.
2. Створюйте цінність, а не просто продукт. Для Джобса головним було не заробити швидко, а створити речі, які мають значення. Apple принципово не випускав дешевих рішень — лише продумані продукти, які користувачі хотіли й цінували. Спочатку якість і користь для клієнта, прибуток прийде згодом. Це стратегія на роки, яка дозволила Apple стати одним з найсильніших брендів у світі.
3. Вимагайте більшого від команди
Джобс не приймав рішень, якщо відчував, що можна зробити краще. Він кидав виклик припущенням, піддавав сумніву стандарти і вимагав максимальної віддачі. Під час розробки першого iPod Джобс, як відомо, спростував твердження інженерів про те, що прототип був максимально маленьким. Він кинув його в акваріум і вказав на бульбашки: «Це повітряні кишені. Зробіть його меншим». Не робіть мінімум, допомагайте команді виходити за межі власних очікувань.
Що ще ми писали про Стіва Джобса
- Стів Джобс вірив у наполегливість, а наука — у стратегічність: що насправді допомагає досягати мети.
- Якби Стів Джобс побачив Liquid Glass, чи схвалив би він новий інтерфейс Apple?
- Стів Джобс назвав дві якості ефективних людей. І це не талант та досвід.
- Стів Джобс розкрив секрет успіху в 7 словах — але випускники його не почули.
- Що Стів Джобс сказав про успіх 20 років тому — і чому це досі працює.
Больше об этом
28 років тому Стів Джобс подолав це упередження, щоб трансформувати Apple
Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.