Час підбивати підсумки надзвичайно складного 2022 року. У межах спецпроєкту «Вистояли» редакція Vector пропонує стартапам, компаніям, агентствам та інвестиційним фондам самим обрати головні факти, випробування й досягнення за рік, що минає. А ще — поділитися планами на 2023-й.
У новому матеріалі про підсумки розповідає Native Media в особі СЕО Євгенії Гамаль.
2022 рік однією фразою
Багато волонтерства, багато адаптації, багато нью-бізу, сильна команда, надпродуктивність.
Головні виклики:
- Борги клієнтів та небажання їх виплачувати за завершені до війни проєкти з післяплатою. Довелось чекати та залучати власні кошти (партнерів, власників) для виплат заробітних плат у перші місяці війни.
- Вигорання менеджерів. Маскимально їх підтримували.
- Недовіра іноземних клієнтів. На момент заморожування українських маркетингових бюджетів ми почали виходити на іноземні ринки. Зіштовхнулися з недовірою в експертизу та обезцінюванням інтелектуальної праці українських агентств через репутацію України як бідної держави та ще багатьох параметрів.
- Проблеми з інтернетом та повітряні тривоги. Зробили out of office зручним для кожного. Ніякого мікроменеджменту, повна взаємодовіра
- Нестача коштів для розвитку. Просто багато працюємо на нью-біз.
Найскладніший момент 2022 року
Початок війни — через заморозку коштів за вже закриті проєкти.
Головні досягнення за 2022 рік
- вийшли на нові ринки;
- залучили нових клієнтів;
- зберегли 75% зарплатні;
- навчилися інхаус закривати нові напрями.
Плани на наступний рік
- Вийти в плюс та отримати дивіденди, покрити витрати власників на перші місяці війни.
- Підняти зарплати співробітникам у зв’язку з падінням курсу гривні. Ну і тому, що круті всі наші любоньки в команді).
- Залучати європейських клієнтів. Їх поки мало, більше в США.