Ментори чи однодумці? Як проаналізувати власне оточення й зміцнити нетворк

Оточення — також ресурс. У постковідний та воєнний час підприємцям необхідно зміцнювати свої зв’язки та правильно розподіляти сили. Нетворкінг-ментор та коуч Віктор Домбовецький розповідає, як структурувати наявну базу контактів та зрозуміти, з ким поглиблювати взаємини. 

Проаналізувати, що є

Перш ніж структурувати та посилювати оточення, потрібно проаналізувати наявний нетворк. За методом Networking Scorecard (карти зв’язків) розділимо всі контакти на чотири сфери. 

• Ментори — люди, які пройшли схожий шлях та на п’ять-десять кроків попереду. Вони мали досвід розв’язання питань, з якими ви стикаєтеся зараз, та можуть дати влучну пораду.
• Однодумці — люди, які зараз проходять схожий шлях. Рухатися разом дуже цікаво, адже ви на одному вайбі. Маєте схожі цілі та запити — і можете підсилити одне одного свіжим поглядом на ситуацію.
• Команда — ті, від кого залежать ваші результати. В карʼєрному шляху — бізнес-партнери, керівники, підлеглі, ключові клієнти та підрядники. В позаробочому житті ми також маємо команду. Наприклад, це всі, хто допомагає розв’язувати питання, пов’язані з тілом (лікарі, масажисти, перукарі) чи побутом (няні, клінінг). Від якості комунікації з командою залежить швидкість та масштаб результатів.
• Тил — люди, за яких ми несемо відповідальність. Найчастіше це наші кохані, діти, батьки, близькі родичі. Тут все дуже індивідуально. Вони заряджають нас підтримкою, енергією та мотивують рухатися далі.

Для якісного оточення важливо наповнювати свідомо усі чотири категорії. Також необхідно памʼятати про число Данбара Число Данбара — оцінка кількості постійних соціальних зв'язків, які людина може підтримувати. Величина названа на честь англійського антрополога Робіна Данбара, який і запропонував це число. — 150 людей. Саме стільки контактів ми можемо якісно підтримувати протягом року. Проте в близькому колі нетворку може знаходитися одночасно не більше 15-20 людей. 

Якщо помітили, що ваше коло спілкування заповнене «під завʼязку», то перед пошуком нових контактів обовʼязково треба провести детокс. Важливо екологічно відпустити старі контакти та підготувати простір для нових ідей та енергії.

Зрозуміти, куди рухатися далі

• Випишіть приблизно 20 людей, з якими ви найбільше взаємодіяли протягом останніх декількох місяців. 
• Розподіліть усіх за категоріями (ментори, однодумці, команда і тил).
• 100% свого часу та енергії, який ви витрачали на нетворк, поділіть між цими категоріями. 
• Проаналізуйте розподіл. Для легшого сприйняття можете зобразити це на аркуші паперу.

Якщо ви зараз в пошуку нових цілей і шляхів розвитку, то більш ефективно буде взаємодіяти більшість часу з вашими менторами та однодумцями. 

Якщо ж у вас період в житті, коли ви знаєте, що потрібно робити і куди рухатися — укріплюйте команду та створюйте фундамент серед тих, хто підхопить реалізацію вашої візії. Але не забувайте про менторів. Вони дозволять реалізувати це швидше.

Йти до цілі

Насправді не існує «хорошого» чи «поганого» оточення. Є нетворк, який підсилює на шляху до досягнення цілей і навпаки.

Оточення приходить під запити. А запити формуються під цілі.

Тепер, знаючи потенціал наявного нетворку і розуміючи, де саме потрібне підсилення, ви готові до змін.