«Люди мають зближуватися через спільну діяльність»: експертка з фандрейзингу Людмила Крижановська про простори, що формують нову культуру взаємодії
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Інноваційний центр Промприлад в Івано-Франківську виріс на місці колишнього заводу. Сьогодні це сучасний простір, що поєднує чотири ключові напрямки розвитку регіону: нову економіку, урбаністику, сучасне мистецтво та освіту.
У центрі вже працює 75 компаній-резидентів — бізнесових, освітніх і культурних. Тут перетинаються фахівці з різних галузей, які діляться досвідом і вчаться одне в одного.
Промприлад став відповіддю на неефективне використання старих індустріальних територій. Сьогодні він є найвідомішим імпакт-інвестиційним проєктом в Україні.
Перший інвестор підтримав цей проєкт через рік після запуску його пілотної частини — у 2019-му. Зараз Промприлад фінансують вже 1800+ інвесторів. Ідея в тому, що кожен, хто хоче бути причетним до змін — може долучитися і спільно розвивати проєкт.
Розповідаємо історії інвесторів Промприладу — людей, які вірять, що бізнес може бути інструментом суспільних змін.
Оригінальна дата публікації: 26 вересня 2025 року.
Подвійна місія як новий підхід до створення проєкту
Я вже понад 10 років працюю у сфері фандрейзингу. Спершу займалася цим напрямком у Бізнес-школі УКУ. Потім перейшла у Промприлад, де очолюю благодійний фонд уже близько чотирьох років.
Сектор благодійності для мене дуже цікавий завдяки його різноманітності. А конкретно Промприлад унікальний тим, що він поєднує бізнес і соціальний вплив. Ця подвійна місія є його особливістю.
Не інтегрувати, а формувати спільний досвід
В Україні потрібно створювати більше місць, де перетинаються різні середовища. Ми зараз в умовах війни проходимо складний процес взаємодії між людьми з різних регіонів. Франківськ багато отримав завдяки людям, які приїхали з Харкова, Маріуполя, Херсона, але іноді я ще чую поділ на «своїх» і «чужих».
Тому зараз важливі простори, де формується спільний досвід. Люди мають зближатися не через статус «ветеран» чи «переселенець», а через спільну діяльність. Такі місця потрібні всюди в Україні, бо вони створюють діалог і відчуття спорідненості.
Жити цінностями, які декларуєш
Зараз є чимало грантових можливостей: для стартапів, релокованого бізнесу та ветеранських ініціатив. Тому, якщо ви хочете отримати поштовх для побудови власної справи, треба не боятися і пробувати отримати грант.
Для того, щоб знайти фінансування проєкту, важливо бути видимим: участь у подіях, присутність у медіа та соцмережах. Це створює довіру. А ще — дуже важливо, щоб компанія справді жила тими цінностями, які декларує.
Помилка — не катастрофа, якщо ти чесний
Я маю чудових партнерів у соціальному підприємництві, і вони завжди кажуть: «Роби свою роботу добре». Люди швидко відчувають, якщо слова розходяться з діями. Також важливо не боятися помилок та бути готовим відкрито їх визнавати, бо помилка — не катастрофа, якщо ти чесний.
Проте, на жаль, втратити довіру суспільства зараз дуже легко. Реальність така: ми всі втомлені. Тому важливо дбати про свій ментальний стан. Критичне мислення та чутливість до інших — це база.
«Ці люди достатньо крейзі, щоб усе реалізувати»
У 2016 році ми з громадською організацією випускників LvBS робили подію в Маріуполі, де CEO Промприладу Юрій Филюк був спікером. Власне, там ми і познайомилися. Мене вразили амбіції команди. Хтось може скептично ставитися, бо проєкт виглядає великим і «божевільним», але для мене це був плюс. Я подумала: «Ці люди достатньо крейзі, щоб реалізувати такий проєкт». Так я стала інвесторкою Промприладу ще в першому раунді залучення інвестицій у 2019 році.
Інтеграція проєкту, а не копіювання
Модель Промприладу справді можна використовувати для проєктів у інших містах, але найменше мені хотілося б бачити «копіпаст». Реплікувати тут варто не будівлю чи простір, а модель взаємодії між бізнесом, громадським сектором та місцевою владою. Важливо, щоб кожен проєкт був інтегрований у свій контекст, адже він створюється для конкретної громади.
Наприклад, у Франківську ключові напрями — нова економіка, неформальна освіта, урбаністика та сучасне мистецтво. Але в іншому місті можуть бути пріоритетними, до прикладу, спорт, традиційні ремесла і гастрокультура. Тому Промприлад у глобальному сенсі — це не формула для копіювання, а принцип співпраці й залучення.
Промприлад через пʼять років
Мені цікаво бути в проєкті до моменту повного запуску. Я бачу Промприлад живим. Хтось приходить сюди працювати щодня, хтось — лише на концерти чи навчальні програми. Для нас головне, щоб це було місце, де люди зустрічаються і народжують нові ідеї.
Примножувати кошти і залишати їх в Україні
Якщо ви хочете стати інвестором, то насамперед важливою є диверсифікація. Тобто якщо у вас є, умовно, $10 000, не варто вкладати все в один проєкт, навіть у Промприлад. Розподіліть гроші у кілька напрямів.
Але чому важливо інвестувати саме у Промприлад? Бо ми не лише примножуємо кошти, а й залишаємо їх в Україні, діючи в інтересах суспільного блага. Це унікальний «пакет»: ви отримуєте вищий відсоток, ніж у більшості закордонних банків, і водночас частина прибутку реінвестується в розвиток міста. Це подвійна цінність.
Промприлад об’єднує людей, які прагнуть змін. Це не лише про гроші, це про вклад у майбутнє. Познайомтеся ближче з Промприладом та зробіть перший крок в імпакт-інвестуванні.
Партнерські матеріали
