Ілон Маск повідомив, скільки ще займатиме посаду СЕО Twitter
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Схоже, Ілону Маску може знадобитися решта цього року, щоб навести лад у Twitter. Після цього мільярдер може передати керування новому CEO, пише Bloomberg.
Що сталося
Пам’ятаєте, як у грудні Ілон Маск проводив опитування, чи повинен він піти у відставку з посади СЕО Twitter. Зрештою, за кілька днів він заявив, що залишить крісло СЕО Twitter, коли знайде когось «достатньо дурного», щоб замінити його.
Схоже, пошуки досі безуспішні. Такий висновок можна зробити з онлайн-виступу на Всесвітньому урядовому саміті в Дубаї. Мільярдер заявив, що йому може знадобитися решта цього року, щоб навести лад у Twitter перед тим, як передати його новому СЕО.
«Мені потрібно стабілізувати організацію і просто переконатися, що вона знаходиться у фінансово здоровому стані, а продуктова дорожня карта чітко викладена. Я припускаю, що наприкінці цього року буде вдалий час для того, щоб знайти когось іншого для управління компанією», — сказав Маск.
Чому це цікаво
Якщо ви замислилися, як Маск встигатиме керувати і Tesla, і Twitter, і SpaceХ, то, схоже, сам він не бачить тут проблеми. За його словами, SpaceX здатна досягти значного прогресу, навіть якщо він проводитиме там менше часу. Тоді як Tesla вимагає менше часу, ніж кілька років тому.
Що далі
Щодо бачення Twitter, то мільярдер планує спрямувати свої зусилля на те, щоб позбутися дезінформації на платформі. Маск хоче, щоб Twitter став джерелом правди. Також він закликав компанії, інших керівників і міністрів говорити щиро, навіть якщо це може спровокувати нападки.
Днями Ілон Маск пояснив, навіщо SpaceX обмежили використання Starlink для ЗСУ.
Що каже ChatGPT
Ми запитали у чат-бота ChatGPT, чи не варто було б Маску зосередитися на керуванні одним бізнесом. Відповідь була такою:
«З одного боку, управління кількома бізнесами може забезпечити перехресне запилення ідей та досвіду. Наприклад, досвід Ілона Маска в освоєнні космосу з компанією SpaceX може допомогти йому в роботі над технологією електромобілів Tesla. Крім того, наявність кількох бізнесів урізноманітнює портфоліо Маска та зменшує ризики. З іншого боку, управління кількома бізнесами може бути складним і вимагати значної кількості часу та ресурсів. Це також може розпорошити увагу і фокус Маска на декілька сфер, що потенційно здатне призвести до недостатньої глибини і досвіду в кожній з них».
Партнерські матеріали
