Ештон Катчер про AI, підготовка до 2025 року та секрети Airbnb. Дайджест Віктора Захарченка, COO Unicorn Nest
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Вітаю вас, невтомні підприємці та інноватори! Часом здається, що успіх — це поєднання правильного місця та часу. А що як ми допоможемо вам знайти це місце та час? Приготуйтесь до порції цінної інформації!
У новому дайджесті Віктор Захарченко, COO українського стартапу Unicorn Nest, зібрав актуальні спостереженнями про головні технологічні новини, статті, сервіси, відео та тренди.
46 заходів, обов’язкових до відвідування у 2025 році
Команда Flyer One Ventures склала великий список технологічних подій на 2025 рік у різних містах Європи та США.
Відвідування таких подій є необхідним не тільки для фандрейзингу, але й для розширення вашого кола контактів. Список подій можна знайти за посиланням нижче. Але пам’ятайте: головне — не забувати розвивати компанію, адже інвестори вкладають кошти у підприємця, а не в спікера. Використовуйте ці заходи як можливість навчитися нового, знайти партнерів та презентувати свій продукт світові.
Як правильно оцінити розмір ринку і чому це так важливо
Роберта Тіхомірова, Head of Marketing в Eleven Ventures, ділиться своїми думками щодо оцінки ринку. Вона зазначає, що багато засновників роблять помилку, використовуючи великі цифри зі звітів Gartner, Forrester чи McKinsey, не розуміючи, що це не їхній реальний ринок.
Розмір вашого ринку сильно залежить від бізнес-моделі, пише вона. Правильна оцінка розмірів ринку — найбільш проблемна частина в презентаціях стартапів, її часто заповнюють навмання.
Роберта наводить приклад: якщо ви пропонуєте продукт за $50, а конкурент продає його за $1000, то ринок для вас менший, ніж здається. Важливо не обманювати себе великими числами, а реалістично оцінювати свій потенціал.
Ключові висновки:
- Якщо у вас немає бізнес-моделі, у вас немає визначеної ринкової можливості в грошах.
- Ви змагаєтеся за клієнтів на основі ціннісної пропозиції, а не продукту.
Не варто засмучуватися через маленькі цифри. Краще домінувати в невеликому, але чітко визначеному сегменті ринку, ніж бути дрібною часткою у великому.
18 індустрій, які змінять глобальну економіку до 2040 року
McKinsey Global Institute опублікував звіт про 18 майбутніх арен конкуренції, які можуть змінити світову економіку, генеруючи від $29 до $48 трлн доходів до 2040 року. Серед цих індустрій:
- AI software and services (Програмне забезпечення та послуги AI).
- Cybersecurity (Кібербезпека).
- Future air mobility (Майбутня повітряна мобільність).
- Drugs for obesity and related conditions (Ліки проти ожиріння та пов’язаних станів).
- Robotics (Робототехніка).
- Nonmedical biotechnology (Немедична біотехнологія).
Такі звіти важливі, оскільки їх читають інвестори для визначення ринків, куди далі інвестувати кошти. Ці майбутні арени можуть згенерувати від $2 до $6 трлн прибутку до 2040 року.
Якщо ви шукаєте нові можливості для розвитку свого бізнесу або стартапу, варто ознайомитися з повним переліком індустрій за посиланням нижче.
Ештон Катчер про AI, та чому він не намагається обрати переможця
Ештон Катчер, співзасновник Sound Ventures, виступив на TechCrunch Disrupt 2024 і поділився своїми думками про AI. Він вважає, що кожна компанія стане AI-компанією, але може не бути єдиного переможця в цій сфері.
Катчер зазначає: компанії, що працюють на базовому рівні AI, стануть одними з найцінніших в історії людства. Проте він додає, що не варто намагатися обрати одного переможця, адже ринок AI може бути поділений між багатьма гравцями. Він також радить засновникам не витрачати занадто багато часу на презентації: все залежить від людей, які будують компанію, їхніх компетенцій і того, чому вони переможуть.
Цікаво, що Sound Ventures інвестували в кілька AI-компаній, включно з OpenAI, Anthropic та Hugging Face, не зосереджуючись на одній.
Як Airbnb створює неймовірний користувацький досвід
Браян Ческі, співзасновник та CEO Airbnb, ділиться своїм підходом до створення чудового користувацького досвіду. Він пропонує розробляти ідеальний досвід для однієї людини і потім масштабувати його.
Ческі говорить: «Якщо ви оберете одну людину, вивчите її та пройдете її шлях, зможете створити щось дійсно персональне. Ви можете розробляти щось і продовжувати вдосконалювати, поки вони не закохаються».
Він також пропонує уявити «10-зірковий досвід», виходячи за межі стандартних очікувань, щоб зрозуміти, як можна зробити сервіс неперевершеним.
Дизайн, орієнтований на користувача, і постійне вдосконалення — ключ до створення продукту, який люди будуть любити і рекомендувати іншим.
На цьому завершуємо наш дайджест. Пам’ятайте, що успіх приходить до тих, хто діє, а не лише мріє. Використовуйте ці знання, щоб бути на крок попереду і створювати майбутнє вже сьогодні. До нових зустрічей!
Більше про це
Як стартаперу відповідати на запитання інвестора про те, скільки він хоче грошей — ІІІ частина есе Пола Грема з Y Combinator
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Партнерські матеріали
