У подкасті «What I Know» («Що я знаю») автор бестселера «Від хорошого до величного» Джим Коллінз розповів про зміни, які побачив у Стіві Джобсі, коли той повернувся до управління Apple. Також він поділився інсайтами, які почерпнув для себе, пише Inc. Ми вибрали головне.
Що сталося
У 1988 році Джим Коллінз зателефонував Стіву Джобсу. Трьома роками раніше 30-річний Джобс пішов у відставку з посади голови ради директорів Apple. Підприємець погодився виступити перед студентами Коллінза в Стенфордському університеті. Коллінз каже, що Джобс ніколи не втрачав пристрасті до того, що робив, ріс та вчився. Це й стало передумовою того, що Коллінз назвав «Стівом Джобсом 2.0». Підприємець врешті став іншим лідером і менеджером порівняно з тим, яким був в перше десятиліття існування Apple.
Джобс зателефонував Коллінзу через 20 років — у 2007 році. Джим помітив зміни у підприємцеві, коли запитав, що стало його пріоритетами після повернення в Apple. Джобс відповів, що зосередився на пошуку людей, які все ще вірили в початкове бачення компанії.
«Частиною цього була еволюція до розуміння: справа не лише в тому, щоб бути генієм з тисячею помічників. Йдеться про створення культури геніальності, яка в підсумку не потребує генія», — говорить Коллінз.
У своїй книзі «Поза межами підприємництва 2.0» він написав розділ про важливість оточення себе пристрасними людьми — частково натхненний своїми зустрічами з Джобсом.