Цифрова трансформація через жіночу оптику: інсайти Changemakers від Lviv IT Cluster та Credit Agricole
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
40% жінок у менеджменті банку до 2028 року — таку стратегічну ціль поставила французька група Credit Agricole в Україні. Тема диджиталізації бізнесу й гендерного рівноправ’я — серед топових сьогодні. У червні Lviv IT Cluster і Credit Agricole провели захід Changemakers із лідерками, які трансформують бізнеси та індустрії, зокрема в ІТ.
До події долучилися Нобелівська лауреатка, CEO IT-компаній, заступниці міністрів, засновниці медіа та експертки з кібербезпеки. Вони розповіли, як м’якість стає перевагою в кризові часи, чому снайперок у документах записують бібліотекарками та як онлайн-освіта дає жінкам поштовх до розвитку в технічних професіях.
Vector зібрав основні інсайти й поради спікерок про побудову кар’єри в «нежіночих» сферах.
Від стереотипів до лідерства: перша панель
Перша панель розпочалася із центрального питання: як жінкам знайти своє місце в IT, кібербезпеці й науці?
«Хорошу команду не треба мотивувати. Її треба не демотивувати», — сформулювала головний принцип управління в кризі Анастасія Войтова з Cossack Labs.
Учасниці панелі поділилися досвідом про побудову кар’єри й керування командами там, де жінок «не мало бути».
Кожна підтвердила це власним успішним кейсом:
- Олена Самборська з DXC Luxoft розповіла про підготовку команд до повернення ветеранів;
- Надія Лущак — про зростання від проджект-менеджерки до CEO Qubstudio;
- перша ректорка «Львівської політехніки» Наталія Шаховська — про можливість кардинальних змін за п’ять-десять років.
Алгоритми проти упереджень: друга панель
Друга панель об’єднала фінансисток, урядовиць і громадських активісток. CEO ДонорUA Ірина Славінська розповіла, як цифровізація медицини стала «інструментом голосу». Заступниця міністра стратегічних галузей Анна Гвоздяр розказала, як автоматизація дає жінкам доступ до складних військових технологій.
Директорка департаменту розвитку бізнесу клієнтів Professionals і приватних осіб Credit Agricole Bank Оксана Ященко наголосила на трьох складниках, які сприяють реалізації жінок у технологічних сферах і підприємництві.
Освіта без обмежень
Онлайн-освіта дозволяє опановувати технічні спеціальності без прив’язки до університетів і рівня доходу. Технічні спеціальності, які історично вважалися чоловічими, зараз освоюють жінки.
Віддалена робота
Можливість працювати з дому змінила практично всі ринки й дала більше кар’єрних перспектив мамам.
Big data як детектор нерівності
Аналітика робить видимою для всіх рівень зарплат на ринку й гендерний розподіл у професіях.
Оксана Ященко зазначила, що частка жінок серед нових підприємців зростає. Зокрема в Україні за останні три роки ця частка зросла із 40% у 2022 році до 61% у 2024 році. Credit Agricole прагне бути надійним партнером для підприємиць, пропонуючи комплексне обслуговування, як-от дистанційне відкриття поточного рахунку з будь-якого куточка світу.
Коли криза стає каталізатором
В особистій розмові Оксана Ященко пояснила, що через мобілізацію чоловіків багато жінок опановують нові для себе сфери. У Credit Agricole частка жінок у відділеннях зросла із 64% до 70%.
Створювати, а не змагатися: третя панель
Спікерок третьої панелі об’єднувало те, що замість боротьби із системою вони створювали власні правила гри.
Ярослава Кравченко не стала доводити театральній спільноті, що жінка може режисувати. Просто заснувала «Дикий театр»: «Щоб не змагатися із чоловіками, я створила свій театр». За десять років він став одним із найвідоміших незалежних театрів України.
Севгіль Мусаєва почала писати про нафту й газ, коли чиновники питали: «А тобі хоч 18 є?». Замість доведення своєї компетентності побудувала кар’єру фактами. Тепер «Українська правда» під її керівництвом працює в умовах війни й залишається одним із найвпливовіших медіа країни.
Гандзя Морозова виявила абсурд армійської бюрократії: «Жінка служить снайперкою чи штурмовиком, а у військовому квитку записано бібліотекарка або кухарка». Замість скарг на систему створила фонд Максима Кривцова, який реально змінює ситуацію для військових.
Таміла Ташева пройшла шлях від координаторки «КримSOS» до народної депутатки, попри стереотип, що під час переходу з громадського сектору у владу «стаєш одразу цією злочинною владою».
Кожна з них обрала не «спарингувати» із чоловіками, а створювати власні альтернативи. Коли правила гри не працюють — пишеш свої.
Голос України у світі: завершальна панель
Завершальна панель об’єднала жінок, які формують образ України на міжнародній арені.
Програмна директорка Lviv IT Cluster Леся Мандзевич модерувала розмову з Олександрою Матвійчук. Вона розповіла про три роки міжнародної адвокації після здобуття Нобелівської премії миру у 2022 році.
«Я вже давно не маю розкоші спілкуватися тільки з правозахисниками. Останні три роки працюю з політиками, людьми, які ухвалюють рішення», — пояснила лауреатка. Доводиться чути фрази на зразок «I’m sorry about your country, but why I have to help you» і шукати аргументи мовою, яку розуміють у коридорах влади.
Наприкінці розмови Матвійчук наголосила на значенні віри в шанс за відсутності гарантій: «Ми не маємо гарантій ні на що, не можемо обіцяти покарання винних. Проте ми старатимемося. Адже навіть без гарантій у нас є шанси, а це розкіш — мати шанс».
Партнерські матеріали
