preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Ці 5 запитань допоможуть визначити, чи буде ваш стартап успішним

          18 Червня 2023, 17:00
          2 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Юлія Ткач Головна редакторка, авторка і ведуча подкасту «Хто ці люди».
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          У колонці для Inc консультант стартапів Гіллель Фульд розповідає про п’ять запитань, над якими варто замислитися засновникам, коли вони вирішують, чи братися за реалізацію ідеї. Наводимо адаптований та скорочений переклад матеріалу.

          Що питати

          1. Чи робив хтось це раніше? Проведіть дослідження ринку. З’ясуйте, чи хтось робив це до вас. Чи були вони успішними? Чи може ваша ідея конкурувати з їхніми? Багато підприємців люблять пропускати конкурентний аналіз, але без нього шанси на успіх дорівнюють нулю. Ваша ідея на мільйон доларів може бути настільки крутою, що багато людей вже її реалізували.
          2. Хто ваша ЦА? Чудово, у вас є ідея. Кому потрібен цей продукт? Якщо не можете визначити свою цільову аудиторію, то не вирішите, які функції потрібні та як просувати продукт. Ідея — це лише ідея, доки ви її не реалізуєте та хтось купить. 
          3. Це must-have чи nice-to-have? Якщо ви створюєте щось, що просто приємно мати, то воно буде менш успішним, ніж дійсно необхідне. Можливо, варто додати до вашого продукту щось таке, без чого люди не зможуть жити.
          4. Наскільки великий ринок? Отже, ви визначили, що ринок не надто насичений і що у вашого продукту є цільова аудиторія, чудово. Тепер запитайте себе, наскільки вона велика. Скільки продуктів потрібно продати, щоб досягти прибутковості? Чи можете ви досягти цієї цифри? Якщо ринок занадто малий і недостатньо людей будуть купувати продукт, то ви знаєте, що робити.
          5. Скільки капіталу мені знадобиться? Це дискусійне питання. Подумайте про свої витрати і швидкість згорання коштів. Скільки грошей вам потрібно, щоб перетворити цю ідею на бізнес? Це як ситуація з куркою і яйцем. Вам потрібні гроші, щоб створити продукт, але вам потрібен продукт, щоб залучити кошти. Тож запитайте себе, чи можете ви створити MVP з невеликим капіталом? Якщо ні, то є імовірність опинитися в ситуації, коли доведеться триматися на плаву, даремно втрачаючи час і гроші.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          01 СПЕЦПРОЄКТИ
          2 000 промптів і ШІ-лабіринт: як Olart допомогла Labyrinth Systems запартнеритись з Red Bull
          02 СПЕЦПРОЄКТИ
          «Мамо, я Senior Solution Architect!»: 5 історій про те, як айтівці пояснюють свою роботу рідним
          Маркетплейс — новий салон: як українці купують авто онлайн
          03 БІЗНЕС
          Маркетплейс — новий салон: як українці купують авто онлайн
          ШІ-стратегія за 5 тижнів: стартує курс для бізнесу від Google Україна
          04 БІЗНЕС
          ШІ-стратегія за 5 тижнів: стартує курс для бізнесу від Google Україна
          Завантаження...