Чого можуть навчитися підприємці у Наполеона Бонапарта — 18 бізнес-уроків
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Наполеон Бонапарт — не лише видатний полководець, але й менеджер. Під його керівництвом Франція перетворилась на одну з найбільш прогресивних держав свого часу, а її армія — мабуть, найефективнішою військовою машиною свого часу. Тож не дивно, що ним надихаються і підприємці. Зокрема, Ілон Маск та Сем Альтман.
Маркетинговий консультант Акіб Муршед випустив добірку бізнес-уроків від Наполеона Бонапарта та компаній, які ними скористались. Щоб витиснути якомога більше інсайтів, він використав для їх збирання рішення на базі ШІ. Статтю українською мовою підготувало Бюро перекладів для бізнесу MK:translations. Ми публікуємо адаптований переклад.
Вступ: Від поля битви до зали засідань
Уявіть собі наповнене димом повітря, гуркіт копит кавалерії та стратегічний геній однієї людини, що змінює хід історії. Наполеон Бонапарт не просто майстер військової справи. Він був революційним мислителем, чиї стратегії можна блискуче застосовувати в сучасному безжальному світі бізнесу.
Вирушаймо в подорож, проводячи паралелі між завоюваннями Наполеона та сучасними бізнес-тактиками, смакуючи улюблену каву та обговорюючи її як старі приятелі.
1. Опанування місцевістю: мистецтво позиціювання на ринку
Уявіть собі пересічену місцевість Європи, де кожен пагорб, долина та річка мали значення. Наполеон з вмів визначити ідеальну позицію, щоб забезпечити перевагу своїй армії. У сфері бізнесу це схоже на пошук власної унікальної позиції на ринку.
Глибоке занурення: пам’ятаєте, коли Netflix був просто сервісом прокату DVD-дисків? Вони побачили вершину цифрового пагорба і зайняли її раніше інших. Тепер вони королі стрімінгу, а мережа Blockbuster… Ну, вони проґавили потрібний пагорб.
2. Гра в довгу: шовк із крихітних листочків
Наполеон, дивлячись на неосяжні горизонти, знав, що деякі битви вимагають часу. Він часто повторював: «Терпіння, терпіння. З часом лист шовковиці стане шовком». Йдеться про вміння бачити повну картину.
Приклад: згадайте Amazon. Вони починали як звичайний книжковий інтернет-магазин. Люди сміялися: «Кому потрібен інтернет-магазин книг?». Але Безос грав у довгу. Тепер вони — світовий ринок, а хто ті скептики? Напевно, замовляють з Amazon.
3. Нетворкінг: альянси, які посилюють
Міць Наполеона полягала не лише в силі його армії, але й в альянсах, які він створював. Він знав, що об’єднані сили можуть завоювати більше, ніж поодинокі. Наприклад, об’єднав низку
Глибоке занурення: пам’ятаєте угоду між Spotify та Джо Роганом? Spotify, музична платформа, об’єдналася з Роганом, гігантом подкастів. Результат? Різке зростання кількості слухачів подкастів на Spotify. Ось у чому сила стратегічного альянсу.
4. Прорахована сміливість: зухвалість інновацій
Наполеон на коні, що мчить у бій, був уособленням мужності. Та за цією сміливістю стояв розум, який постійно прораховував шанси на успіх. У бізнесі потрібно робити сміливі кроки, але з розумом.
Приклад: впровадження Tesla електромобілів. Сміливий крок? Безумовно. Але Маск усе прорахував. Сьогодні електрокари — це майбутнє, і Tesla очолює даний напрямок.
5. Виділятися: генерал у морі солдатів
У морі синіх та червоних мундирів Наполеона просто неможливо було загубити. Він був генералом, на якого всі рівнялися. У бізнесі важливо мати репутацію унікального тренду.
Глибоке занурення: Apple не просто продає технології. Вони пропонують досвід, стиль життя. На ринку, наповненому телефонами та ноутбуками, вони виділяються, як Наполеон на полі бою.
6. Ідеї та реалізація: більше, ніж просто думка
Одного разу Наполеон зауважив: «Солдат готовий битися довго й наполегливо за шматок кольорової стрічки». Він мав на увазі прапор, але думка французького імператора глибша, ніж констатація очевидного. Йдеться про те, щоб зрозуміти, що рухає людьми, і запропонувати їм це.
Приклад: Starbucks — це не лише кава. Це атмосфера, спільнота, відчуття «третього місця» третє місце (з англ. third place) частина міського простору, що не є домом чи роботою (перше та друге місце відповідно). . Вони розпізнали таку «стрічку» та зробили це досконало.
7. Дизрапт: землетрус у стратегії
Наполеон зруйнував звичні стратегії ведення війни за допомогою інноваційних рішень та свого генія. У бізнесі також потрібно бути тим, хто змінює правила гри.
Глибоке занурення: Airbnb. Хто б міг подумати, що дозвіл на проживання незнайомців у вашому домі може стати бізнес-моделлю? А вони змогли дизраптнули готельну індустрію.
8. Наполегливість
Наполеон був непохитним у своїй рішучості. «Перемога належить найнаполегливішим», — проголошував він. Це мантра, якою повинен керуватися кожен підприємець.
Приклад: полковник Сандерс отримав 1009 відмов, перш ніж ресторан прийняв його рецепт курки. Сьогодні KFC є світовим гігантом. Це і є наполегливість.
9. Ефективність: кожен рух має значення
Стратегії Наполеона були майстер-класом з ефективності. Кожен солдат, кожна гармата, кожен крок мав свою мету. У бізнесі мова йде про оптимізацію ресурсів для досягнення максимального результату.
Глибоке занурення: оперативна система «Саме вчасно» «Саме вчасно» (з англ. Just-In-Time) політика постачання, що вимагає доставки матеріалів, товарів та послуг рівно в той час та в тій кількості, необхідних для роботи. від Toyota. Вони здійснили революцію у виробництві, забезпечивши використання ресурсів саме тоді, коли це було необхідно, зменшивши відходи та підвищивши ефективність.
10. Адаптація до змін: гнучкість стратегії
Кампанії Наполеона охоплювали різні місцевості та кліматичні умови. Він адаптував свої стратегії від палючих пустель Єгипту до крижаних просторів Росії. У бізнесі ринок постійно розвивається. Який ключ до успіху? Адаптивність.
Глибоке занурення: Blockbuster мав шанс купити Netflix, але відмовився. Netflix, з іншого боку, переорієнтувався з прокату DVD на стрімінг, адаптуючись до цифрової епохи. Сьогодні одна з цих компаній є реліквією, а інша — титаном у бізнесі.
11. Сила сприйняття: створення наративів
Наполеон знав про силу впливу сприйняття. Одного разу він сказав: «Чотирьох ворожих газет варто боятися більше, ніж тисячі багнетів». У сьогоднішню цифрову епоху мова йде про контроль над наративом вашого бренду.
Приклад: кампанія Nike Just Do It. Це не просто про взуття, це про наполегливість, амбіції та подолання бар’єрів. Вони створили наратив, який резонує в усьому світі.
12. Вчитися на помилках: сходинки до успіху
Навіть Наполеон зазнавав поразок задовго до битви під Лейпцигом (1813-й) чи Ватерлоо (1815-м). Наприклад, в битві під Асперлінгом та Еслінгом у 1809-му. Також можна згадати «нічию» під Пройсіш-Ейлау у 1807-му. У всіх цих випадках він зосереджувався на невдачах, а аналізував, вчився і розробляв стратегії заново. У бізнесі невдачі — це не регрес, а сходинки до успіху.
Глибоке занурення: пам’ятаєте New Coke? Ганебний провал. Але Coca-Cola вчилася, прислухалася до своїх споживачів і знову представила класичну формулу, зміцнивши своє домінування на ринку.
13. Оточити себе справжніми професіоналами: довірені маршали та генерали
Наполеон оточив себе талановитими генералами та маршалами, кожен з яких був майстром у своїй справі. У бізнесі мова йде про створення команди, яка доповнює ваші сильні сторони.
Приклад: у Стіва Джобса був Возняк — технічний геній, що стояв за раннім успіхом Apple. Разом їхні таланти зробили революцію у сфері персональних комп’ютерів.
14. Елемент раптовості: непередбачуваність як інструменту
Наполеон часто використовував елемент раптовості, застаючи ворогів зненацька. Наприклад, при оточенні австрійської армії під Ульмом у 1805-му. У бізнесі мова йде про впровадження продуктів або стратегій, яких ринок не очікує.
Глибоке занурення: коли Amazon представив Prime Delivery, мова йшла не лише про швидшу доставку. Це був майстерний хід, який прив’язав клієнтів до бренду і запропонував їм безпрецедентну цінність.
15. Створення спадщини: більше, ніж просто завоювання
Окрім битв і захоплення територій, справжня спадщина Наполеона полягає в реформах, таких як Кодекс Наполеона. У бізнесі важливо те, що ви залишаєте після себе.
Приклад: Білл Гейтс, окрім Microsoft, запам’ятається своєю філантропією, що вплинула на світову охорону здоров’я, освіту тощо.
16. Прийняття технологій: гармати сьогодення
Наполеон ефективно використовував найкращу зброю свого часу — гармати. Сьогодні в бізнесі теж мова йде про використання новітніх технологій, щоб залишатися попереду.
Глибоке занурення: такі компанії, як Zoom або Slack, «на озброєнні» яких стоять хмарні технології, трансформували сучасні робочі місця, зробивши віддалену роботу ефективною та зручною для спільного використання.
17. Формування лояльності: за межами простого лідерства
Війська Наполеона шанували його не лише як лідера, але й як людину, за якою вони готові були йти на край світу. У бізнесі мова йде про формування лояльності як усередині вашої команди, так і серед клієнтів.
Приклад: такі бренди, як Apple, мають клієнтів, які є затятими фанатами, що з нетерпінням чекають на кожну нову версію продукту, демонструючи безпрецедентну лояльність до бренду.
18. Далекоглядне мислення: вміння бачити за горизонтом
Наполеон не просто планував наступну битву, він мав бачення об’єднаної Європи. У бізнесі теж потрібна довгостроковий віжен і розуміння, куди плануєш прийти.
Глибоке занурення: SpaceX Ілона Маска — це не просто ракети, це колонізація Марса — бачення, що виходить далеко за межі нашого сьогоднішнього горизонту.
Партнерські матеріали
