Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Завершити
Український сервіс-застосунок телемедицини Doctor Online об’єднався з проєктом LeoDoc. Злиття відбулося після придбання українського сервісу американською компанією LeoMed, пише UA News.
Що сталося
LeoMed придбала український сервіс телемедицини Doctor Online. Після угоди він об’єднається з нещодавно створеним проєктом компанії LeoDoc. Тепер будь-яка клініка та приватний лікар можуть пройти модерацію на сервісі та почати проводити онлайн-консультації своїм клієнтам. Сторони не розголошують умови угоди, але зазначають, що злиття має дві мети:
локальну — посилити вплив на українському ринку телемедицини та закріпити за собою провідну роль серед аналогічних продуктів;
глобальну — поєднати кращі рішення обох проєктів та розширити регіони присутності.
«2022 року ми плануємо надати новий спільний продукт з унікальними програмними рішеннями та вийти з ним на ринок США, ЄС та Перської затоки, в яких дуже активно розвивається телемедицина. Для цього у нас є технічна експертиза та маркетингові можливості», — пише засновник Doctor Online Микола Кисіль.
Що відомо про сервіси
Проєкт Doctor Online запустили наприкінці 2019 року у партнерстві з мобільним оператором «Київстар». Застосунок доступний у 157 країнах і вже має 850 000 користувачів, які отримали понад 135 000 консультацій. Основні ринки проєкту — Україна, Польща та США.
LeoDoc запустили навесні 2021 компанія LeoMed у партнерстві з IT-розробником Forte Consulting Group та платіжною системою LEO. Застосунок надає екстрені медичні консультації від чергового лікаря, терапевта або педіатра. Також в ньому можна записатися на прийом до лікаря.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
«Ботаніки», що роблять рекламу актуальною. Як працює український MarTech-стартап Influ2
24 Листопада 2021, 10:00
11 хв читання
Матеріал успішно додано в закладки
Досягнуто максимальної кількості закладок
Дар'я ЧернінаВідкриваю у підприємців надздібності, показую потойбічну силу компаній.
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Іноді реклами дуже багато — на вулиці, у смартфоні, на сайтах, у соціальних мережах. Переглядати всі оголошення немає ні часу, ні бажання, особливо, якщо ви не цільова аудиторія. Цю проблему вирішує український MarTech-стартап Influ2. Він допомагає великим компаніям виходити на цільову аудиторію, а споживачам отримувати лише корисну рекламу. 2021 року стартапу виповнилося п’ять років. За цей час він підняв $11,4 млн.
У нашій рубриці «Як це працює» розповідаємо, як технологія Influ2 здійснила революцію в таргетованій рекламі, як тестували продукт на інвесторах, а також любов до якого музиканта допоможе вам стати членом команди. Наші герої — співзасновник і CEO Influ2 Дмитро Лисицький і Head of Sales Ден Козлов.
Запуск Influ2
Дмитро Лисицький вперше представив Influ2 зі сцени дев’ятого IForum у травні 2017 року. До цього підприємець встиг попрацювати керівником в United Online Ventures та Allbiz, а також виступив співзасновником SourceValley (зараз частина GlobalLogic). Кофаундером Influ2 став програміст Володимир Міхалко. Раніше він запустив одну з перших AdTech-компаній в Україні — C8Data.
Influ2 — платформа на базі ШІ. Вона допомагає клієнтам отримувати корисну інформацію. Рекламодавцям — показувати свою рекламу лише відповідній аудиторії.
«Реклама – річ хороша, але багато хто її не любить. Головна проблема — вона говорить не з тими людьми. У мене була така думка, а Володя знав, як це виправити. Він мав різні ідеї, як вузько таргетувати рекламу і кому це потрібно».
Дмитро Лисицький про створення стартапу
Назву Influ2 вибрали, щоби підкреслити мету — впливати на інфлюенсерів. «Спочатку ми говорили так: маркетологи роблять проєкт, а його ніхто не бачить, окрім органічного трафіку. А що, якби ви його показали журналістам, топменеджерам компаній та всім, кому це реально потрібно. Це було б ефективніше», — розповідає Лисицький.
На той час у компанії працювало шестеро людей. Серед них — нинішній Head of Sales Ден Козлов.
Пошта для рекламних повідомлень
Influ2 працює майже як пошта. Клієнт розміщує рекламне оголошення, платформа показує його вибраному переліку людей. Після цього Influ2 відстежує взаємодію: чи клікнула людина, скільки часу витратила на читання, що шукала на сайті. На останньому етапі залучення оцінюють з допомогою поведінкового скорингу. Насамкінець залежно від типу реакції можна визначити, як спілкуватися з ЦА далі.
«Ми аналізуємо соціально-демографічні показники на вході та на виході. І намагаємося зіставити, на кого таргетували спочатку і що отримали за підсумком. Використовуємо модель, яка дозволяє зрозуміти, хто кликав і таке інше», — пояснює Дмитро Лисицький.
Якщо Influ2 захоче продати щось Microsoft, то спочатку визначить, хто їхній покупець у компанії. Зазвичай вони ціляться не на конкретну людину, а на групу.
«У нас клієнт купує 3000–5000 місць, де він може показати рекламу. Його завдання завантажити на платформу достатньо людей, щоби ці місця використовувати. Ми, зі свого боку, навіть можемо допомогти з пошуком аудиторії», — коментує CEO компанії.
Починали зі стартапів, але перейшли на великі компанії
Скільки пішло на запуск проєкту, Лисицький не пам’ятає. Першими зовнішніми вкладеннями стали $190 000 від ангельських інвесторів на доопрацювання проєкту. Так продукт вирішили протестувати.
«Ми зробили банер із обличчями інвесторів. Було смішно. Виявилося, людина не завжди звертає увагу, навіть якщо показати її обличчя. У нас був кейс, коли людина клікнула на власний банер і не запам’ятала цього. То був перший інвестор. Тож ми зрозуміли, що реклама працює круто, але не настільки, щоби здаватися людям дивом», — усміхається Лисицький.
Першого успіху досягли, коли Ден Козлов побачив оголошення з фотографією дівчини-продавця. На неї можна було клацнути й записатися на кол. Influ2 вирішили цю ідею застосувати до націлення на компанії, з якими хотіли співпрацювати.
«У нас висвічувалася дівчинка. Вона пропонувала розповісти про продукт докладніше. Після цього висвічувався лендінг із її портретом і обіцянка, що ця дівчинка напише вам листа. Далі було диво — усі, хто кликав на рекламу, реально отримували листа від дівчинки. Багато хто хотів поговорити про те, як у нас так вийшло. Так ми бадьоро закрили перші три угоди. Це було неймовірно», — згадує Ден Козлов.
Так, влітку 2017-го і запустився прототип Influ2. Серед перших клієнтів були IT-аутсорсер N-iX і продуктовий стартап Competera.
«Ми вчилися користуватися власним продуктом. Була ілюзія, що ми збудували щось неймовірне. Залишилося лише, щоб у банківському осередку вистачило місця для грошей. Дива не сталося. Виявилося, якщо ти робиш щось, чого у світі ще не було, то треба пояснити, як цим користуватися», — згадує Ден Козлов.
Спочатку Influ2 працювала зі стартапами. Тут виникла перша проблема — такі компанії часто мають маленький горизонт планування. «Дали гроші, і щоб за місяць уже був результат. Реклама так швидко не працює», — пояснює Дмитро Лисицький. Тому незабаром фокус із маленьких компаній змістився на великі.
«Спершу ми продавали контракти десь по $3000 на квартал. Туди входила лише реклама. Чим ми відрізняємося від конкурентів? Тим, що ви не платите за сам факт наявності у вас коду товару, а лише безпосередньо за рекламу. Ми досі працюємо за цією моделлю. Зараз уже у вартість входить персональний менеджер і різноманітні технічні інтеграції», — коментує Дмитро Лисицький.
Контракти Influ2 стартують від $100 000 за рік. Influ2 має приблизно 100 клієнтів із довгостроковими контрактами. Серед них — Cisco, Cato Networks, NVIDIA, Capgemini. Також Influ2 співпрацює з Facebook, Google, Yahoo. Незабаром до них додасться Amazon. Найбільше клієнтів компанії у США, Великій Британії, Ізраїлі та Індії.
Інвестиції та фінансові показники Influ2
Восени 2020 року компанія залучила $3,4 млн від One Way Ventures і VentureFriends, бізнес-ангела Мурата Абдурахманова та колишнього генерального директора GlobalLogic Пітера Харрісона. У жовтні 2021 року Influ2 закрив раунд серії A. У ньому стартап залучив $8 млн. Лід-інвестором виступив венчурний фонд Rally Ventures. Наразі оцінка компанії становить майже $80 млн.
За 2020 рік доходи компанії зросли майже вп’ятеро, попри вплив пандемії. Дмитро Лисицький бачить дві причини такого зростання.
«Перше — те, що раніше називалося диджитал-маркетингом, стало просто маркетингом. Друге — ми знайшли модель генерації лідів, і вона вистрілила. Хороша маркетинг-програма наклалася на хорошу роботу продажників. Нам залишалося лише вдосконалити її на кожній новій ділянці. Адже неможливо побудувати одразу робочу модель та постійно її використовувати. У процесі ти знаходиш, що не працювало в попередній моделі, і це викидаєш», — коментує CEO Influ2.
Як влаштована робота Influ2
Перший офіс компанії розташовувався в районі Золотих воріт. На той момент в Influ2 навіть не було програмістів. Пізніше штат перемістився у коворкінг Creative Quarter у ТЦ «Гулівер». Після – у БЦ Astarta та БЦ «Леонардо». Наразі компанія працює в офісному центрі Kooperativ.
«Попри те, що „Леонардо“ розміщений у центрі міста, в ньому було набагато затишніше і дешевше, ніж на Подолі. Там ми з одного боку дивилися на промзону, а з іншого — на СТО. Дімі цей краєвид подобався, він нагадував йому рідний Миколаїв», — жартує Ден.
Також компанія має офіси в Нью-Йорку та Каліфорнії. В Influ2 працюють приблизно 80 осіб — за рік штат збільшився майже вдвічі. 75 співробітників — в офісі в Києві, а решта — у США. Себе ж співробітники називають «ботаніками, які роблять рекламу актуальною».
Серед топменеджменту: ко-фаундери Дмитро Лисицький та Володимир Міхалко.
У компанії є такі департаменти:
продажі та зростання — ними керує Ден Козлов;
маркетинг — Ніроша Метананда;
розроблення — Ілля Вавілін;
Медіабаїнг — Сергій Доценко;
Data science — Павло Саєнко;
Сustomer success — Інеса Куцища.
Гордість компанії — відділ продажу. «У нас четверо із п’яти продажників у минулому керували sales-командами в українсько-американських компаніях. Вони самі мені допомагають керувати ними», — усміхається Козлов.
Як стати частиною Influ2 і до чого тут Меладзе
За словами Дена Козлова, в Influ2 немає працівників, яким потрібен babysitter (няня, — англ). Такі кандидати просто не проходять відбір.
«Ми в перші роки не питали людей, який у них робочий графік, збираються вони ходити в офіс чи ні. Вони мали шматок роботи, яку потрібно виконати. Так це працює й досі», — каже Козлов.
На кожного кандидата чекає від двох до п’яти етапів співбесіди. Це розмова з Дмитром та Деном, керівником відділу, інвестором. Крім цього, у кожного топменеджера є свої тестові завдання для кандидатів. «Людина, яка не здатна дослідити питання і прийти з рішенням, палиться на етапі співбесіди та не йде далі», — коментує процес Ден Козлов.
Команду мотивують через хороші корпоративи. Їхню концепцію розробляє CEO Friends Recommend Agency Філ Стрючков. Ден Козлов відповідає за бар та за меню, яке опрацьовує під кожен корпоратив заздалегідь.
«Ми їх робимо раз на пів року. Ми маємо велику групу любителів Меладзе. Я через це сумую, але мирюся», — усміхається Лисицький.
Як згадують співробітники, любов до музики Меладзе виникла на якомусь невербальному рівні.
«Ось ми найняли дівчинку в Одесі. Ніколи з нею не бачилися, розмовляли у Zoom. І ми забули на етапі співбесіди поставити запитання, чи слухає вона Меладзе. З’ясувалося, що таки слухає. Якось ментально ці люди притягуються. Я теж страждаю з цього приводу, але чого не зробиш, щоби співробітники були щасливі», — сміється Ден.
У колективі навіть з’явився музичний гурт. У ньому грає Дмитро Лисицький.
«У нас спочатку, крім Меладзе, була улюблена пісня The White Stripes „Seven Nation Army“. Це наш корпоративний гімн», — додає Лисицький.
Плани Influ2
Ключова мета Influ2 — побудувати довіру до бренда. «Головна причина, чому ліди не купують продукт, — у непорозумінні. Їм здається, що наша модель неможлива, адже так не роблять інші компанії. Дехто думає, що це незаконно. У B2B-реальності набагато безпечніше купити неефективну штуку, але широко відомого постачальника. Поки ти не став відомим, тобі треба будувати бренд», — каже Лисицький.
Фокус Influ2 спрямований на спілкування з аналітиками, які визначають і формують уявлення керівників компаній про продукт.
«Далі траєкторія така — ми раз на півтора-два роки пробуватимемо піднімати наступні раунди фінансування. Їхня мета — профінансувати наявний бізнес і дати можливість вийти старим інвесторам. Я мав чітку мету останнього раунду — інвестори, які зі мною вже чотири роки, могли вийти (продати частку), якщо захочуть. Ніхто, крім одного, не захотів цього робити. Навпаки, вони захотіли ще вкласти», — каже Дмитро Лисицький.
Друга мета — залучати партнерів. Наразі стартап активно розширює штат співробітників у США.
Фото: Данило Привіт
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
У токійському поп-ап кафе DAWN працюють роботи OriHime-D. Ними керують люди з інвалідністю за допомогою планшету, комп’ютерної миші чи дистанційного керування поглядом, пише Quartz.
Що сталося
Кафе DAWN запустило соціально-технологічну ініціативу — у залі працюють роботи, якими керують люди з інвалідністю зі своїх домівок. Роботи OriHime-D заввишки 1,2 м зустрічають відвідувачів, приймають замовлення, доставляють їжу та прибирають зі столів. Кожен робот має вбудовану камеру, мікрофон та динамік для дистанційного контролю з допомогою планшету чи комп’ютера або поглядом.
2021 року Ory Laboratory отримав за свою розробку нагороду Good Design Awards за усунення перешкод для людей із фізичними вадами. Роботи OriHime-D вже працюють консультантами в супермаркетах та на залізничних станціях, а ще їх використовують як офісних помічників.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Міністерство оборони США оголосило про створення нової організації AOIMSG. Новий підрозділ Пентагону об’єднає різні військові відомства для спільного вивчення НЛО, пише CNN.
Що сталося
Міністерство оборони США вирішило реорганізувати чинну робочу групу з вивчення НЛО, щоб охопити інші підрозділи та розширити спостереження за невпізнаними летючими об’єктами. Новостворена «Група з ідентифікації та синхронізації керування повітряними об’єктами» (AOIMSG) об’єднає зусилля військових відомств та уряду США, щоби відстежувати появу НЛО та оцінювати ризики для безпеки.
Рішення про створення нової спецслужби з’явилося після липневої доповіді Канцелярії директора національної розвідки США, в якій розглядалися 144 випадки спостереження за НЛО. Але лише в одному з них Пентагон зміг встановити, про що йдеться. Решту не вдалось ідентифікувати через брак даних про них.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Министерство обороны США объявило о создании новой организации AOIMSG. Новое подразделение Пентагона объединит разные военные ведомства для совместного изучения НЛО, пишет CNN.
Что произошло
Министерство обороны США решило реорганизовать действующую рабочую группу по изучению НЛО, чтобы охватить другие подразделения и расширить наблюдение за неопознанными летающими объектами. Созданная «Группа по идентификации и синхронизации управления воздушными объектами» (AOIMSG) объединит усилия военных ведомств и правительства США, чтобы отслеживать появление НЛО и оценивать риски для безопасности.
Решение о создании новой спецслужбы появилось после июльского доклада Канцелярии директора национальной разведки США, в котором рассматривалось 144 случая наблюдения за НЛО. Но только в одном из них Пентагон смог установить, о чем идет речь. Остальные не удалось идентифицировать из-за нехватки данных о них.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Mastercard знижує ставки інтерчейндж (міжбанківської комісії) в Україні до 1,2%. В наступні два роки вони в загальному зменшаться ще на 0,3%, повідомили нам у компанії. Visa знизить ставки аналогічно. У monobank відреагували зниженням кешбеку та відсотків на залишки на рахунках.
Що сталося
17 травня 2021 року Національний банк України, Masterсard і Visa підписали Меморандум про сприяння конкурентному платіжному ринку в Україні. Документ закріплював згоду на поступове зниження граничного розміру інтерчейнджу.
11 листопада Антимонопольний комітет України видав платіжним системам дозвіл на зменшення ставки інтерчейнджу.
26 листопада Нацбанк підтвердив, що Visa та Mastercard знизили розмір ставки внутрішньодержавних міжбанківських комісій до 1,2% із кожної оплаченої купівлі. Заступник Голови Нацбанку Олексій Шабан прокоментував: «На нашу думку, це також вплине на зменшення банками-еквайрами тарифів для торговців, що зокрема сприятиме зниженню витрат бізнесу».
У наступні два роки — у липні 2022-го та 2023-го — передбачається зниження ставки до 1% та 0,9% відповідно.
«Збереження ринкового підходу до визначення розміру ставок інтерчейндж в Україні є дуже важливим для подальшого розвитку платіжного ринку та безготівкової економіки. […] Ми сподіваємося, що такий підхід стимулюватиме подальший розвиток мережі приймання та безготівкові розрахунки».
СЕО Mastercard в Україні та Молдові Інга Андреєва
Що таке інтерчейндж
Інтерчейндж — це міжбанківська комісія. Коли банк встановлює у магазині свій термінал (банк-еквайр), він платить відсоток банку, картою якого розраховується покупець (банку-емітенту). Інтерчейндж становить 60–75% розміру комісії, яку сплачує бізнес за еквайринг, тобто за можливість приймати безготівкову оплату.
Деякі банки використовують інтерчейндж для надання клієнтам додаткових послуг, як-от кешбек. Тож зі зменшенням комісії зменшаться і її відшкодування користувачам у вигляді кешбеків. Ще в травні про це попереджав співзасновник monobank Олег Гороховський.
Як відреагував monobank
27 листопада клієнти monobank отримали листи про оновлення умов, правил і тарифів із 1 грудня. Банк повідомляє, що через зниження комісій не може зберегти поточні проценти за кешбеком, милями та процентами на залишок.
«Повірте, ми боролися проти цього рішення до останнього і є затятими противниками будь-яких форм втручання держави в економіку та неринкового регулювання. Трохи заспокоює той факт, що натомість великі торговці (у запалі боротьби з нами) пообіцяли знизити вартість товарів, і ми чекаємо разом із вами, коли все навколо подешевшає», — йдеться у зверненні monobank до клієнтів.
Що зміниться:
Плата процентів на залишок власних коштів на картках і за продуктом Банка становитиме 3% річних у гривні замість 5%.
Розмір кешбеку від банку та миль зменшиться на 25%. Зміна не стосуватиметься категорій кешбеку від партнерів.
monobank platinum — 11 миль за 1 000 грн у чеку;
IRON — 15 миль за 1 000 грн у чеку.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Британський стартап Make.Work.Space створив будки для роботи, які можна буде орендувати прямо посеред вулиці. В мініофісі буде все необхідне для офісної роботи від екранів до обладнання для запису подкастів, пише Fast Company.
Що сталося
Стартап Make.Work.Space на Лондонському фестивалі дизайну презентував концепцію мобільних офісів. Це пересувні модулі для роботи, які можна встановити прямо на вулиці, в ТЦ, вестибюлях готелів, на залізничних вокзалах та аеропортах.
У капсулі можна робити що завгодно: проводити дзвінки, вести листування або записувати подкасти. Для оренди потрібно завантажити спеціальний застосунок і знайти в ньому найближчий мініофіс. Година роботи обійдеться користувачам у $9-16.
Чим оснащений мініофіс
Капсула виготовлена з екологічної деревини та низьковуглецевої сталі та має всередині акустичні панелі. Стіни за спиною працівника повністю закриті, а передня виконана зі скла для проникнення природного світла. Також в мініофісі є:
сидіння та стіл на шарнірах, а також додатковий розкладний стілець для колеги або друга;
WiFi;
цифрові аудіо- та відеопристрої — камера, динаміки та мікрофон для дзвінків, запису підкасту чи влогу;
РК-дисплей та проєктор для виведення відео та презентацій на стіни капсули;
зарядки — бездротові, USB-порти та розетки з напругою 240 В;
контроль температури та освітлення через застосунок;
очистка повітря.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Поліція Індії висунула звинувачення місцевим керівникам Amazon у незаконній контрабанді наркотиків через інтернет-магазин. Правоохоронці підрахували, що через платформу було продано приблизно 1000 кг марихуани на суму близько $148 000, пише Reuters.
Що сталося
Поліція індійського штату Мадх’я-Прадеш заарештувала двох чоловіків із 20 кг марихуани та з’ясувала, що вони замовляли наркотики через Amazon під виглядом стевії та інших натуральних підсолоджувачів. Це стало причиною для висунення керівництву компанії звинувачень в контрабанді.
У компанії заявили, що за контрактом продавці повинні дотримуватись всіх законів щодо продажу продукції на Amazon. «Ми не дозволяємо розміщення та продаж продуктів, які заборонені для продажу законами Індії. Якщо ж продавці пересилають такі продукти як посередники, ми вживаємо суворих заходів, коли нам про це повідомляють», — зазначили представники компанії.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Fozzy Group тестує електромобілі Konyk української компанії «Електропрайд». Транспорт доставляє замовлення з супермаркетів «Сільпо» у центрі Києва, пише UBR.
Що сталося
У червні 2021 року «Електропрайд» представив власний електрокар Konyk. Одним з перших тестувати автомобіль взявся сервіс доставки «Сільпо». Протягом трьох місяців два електрокари показали гарний результат. «Рішення про продовження співпраці прийматимемо окремо», — зазначив представник Fozzy Group Іван Пальчевський.
Чому в «Сільпо» вирішили тестувати Konyk
Зараз служба доставки мережі працює на електроскутерах, які проблематично використовувати в осінньо-зимовий період. Адже ні водій, ні вантаж не захищені від снігу та дощу.
«Чотириколісна машина стійкіша на дорозі в умовах ожеледиці або снігу. Враховуючи невисоку ціну самої машини, це чудова альтернатива дво-, триколісним відкритим електроскутерам. Цей чинник часто є вирішальним для замовника», — говорить директор «Електропрайду» Костянтин Сіпайло.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Міжнародна хакерське угрупування «Phoenix» дистанційно зламувало смартфони українців з допомогою фішингових сайтів, повідомляють на сайті СБУ.
Що сталося
СБУ викрила п’ятьох учасників міжнародного хакерського угрупування «Phoenix», які з допомогою фейкових сайтів Apple, Samsung тощо зламували гаджети та незаконно збирали персональні дані жертв.
Власники телефонів вводили пароль від облікових записів, зловмисники його зчитували та отримували доступ до будь-якої інформації жертв. Хакери знімали кошти з їхніх рахунків, а особисту інформацію продавали за $200.
Також хакери розблоковували викрадені та загублені гаджети Apple. А потім продавали їх через мережу підконтрольних магазинів у Києві та Харкові. За два роки діяльності жертвами хакерів стали кілька сотень осіб.
Що далі
СБУ провела обшуки в офісах і підпільних центрах, які функціонували як магазини з продажу телефонів. Правоохоронці вилучили комп’ютери, мобільні телефони, програмне забезпечення та викрадені гаджети. Хакерам загрожує від двох до п’яти років позбавлення волі (ст. 361 ККУ).
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Україну вперше планує відвідати СІО компанії Apple Марк Леннон. Серед цілей візиту — обговорення цифрових сервісів компанії, зокрема роботи Apple Music у країні, пише AIN.ua.
Що сталося
30 листопада в Україну вперше завітає СІО (директор з інформаційних технологій) Apple Марк Леннон для обговорення низки питань. Зокрема, йдеться про:
Цифрові сервіси Apple та методи їхнього використання для проведення перепису населення, на кшталт того, як компанія робила це в штаті Техас.
Робота Apple Music в Україні (ймовірно, мова йде про покращення видачі та добору контенту для української аудиторії).
Допомога із цифровізацією ветеранських сервісів і розвитком систем психологічної реабілітації для ветеранів.
«Ми готові ділитися досвідом цифровізації послуг для ветеранів: введення та оброблення електронних історій їхнього стану здоров’я, зокрема, з допомогою нашої продукції», — наголосив Леннон на онлайн-зустрічі з представниками Міністерства у справах ветеранів України.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter
