preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          925 стартапів і мінус $32,5 млрд: розробник зібрав «кладовище» невдалих стартапів

          21 Січня 2026, 19:04
          3 хв читання
          Марія Молдавчук Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Розробник запустив онлайн-проєкт «кладовище стартапів» — базу з 925 компаній, які закрилися, втративши загалом $32,5 млрд інвестицій. Розповідаємо деталі.

          Що сталося

          Ви колись замислювались, скільки стартапів зазнали невдачі, маючи гарну ідею та мільйони? Тепер можете детально з ними ознайомитись за посиланням. Розробник Чарлі Варньє запустив онлайн-проєкт, який він назвав «кладовищем стартапів». У базі — 925 компаній, що закрилися, попри великі інвестиції. Загалом у ці проєкти вклали близько $32,5 млрд.

          На сайті зібрані короткі довідки про кожен стартап: обсяг інвестицій, причини провалу, ключові помилки та ідеї, які могли б мати цінність сьогодні.

          • Серед найвідоміших кейсів — Theranos. Компанія обіцяла революцію в аналізах крові, але з’ясувалося, що заявлені технології не працювали. Засновниця Елізабет Голмс побудувала бізнес на фейкових розробках і ввела в оману інвесторів щонайменше на $121 млн. Суд засудив її до 11 років ув’язнення. Деталі розповідаємо тут.
          • Uber Rush — сервіс кур’єрської доставки, який працював з 2015 до 2020 року. Uber інвестувала в напрям близько $2,5 млрд та намагалася використовувати водіїв для доставки посилок. Але проєкт не витримав високих витрат та конкуренції.
          • MySpace — соцмережа, яка на початку 2000-х випереджала Facebook за популярністю. Попри великі інвестиції у $580 млн, платформа не змогла адаптуватися до змін ринку.
          • Music.ly. — сервіс коротких музичних відео залучив $147 млн інвестицій і мав потенціал глобального продукту, але програв конкуренцію TikTok. Платформа не змогла швидко розвивати алгоритми та функціональність. У результаті ByteDance купила Music.ly і перетворила його на TikTok, а сам бренд припинив існування.
          • Tinder Social — спроба Tinder створити сервіс для групових знайомств і спільних активностей. З 2016 до 2021 року компанія вклала близько $50 млн, але продукт майже не відрізнявся від основного застосунку. Конкуренція з платформами на кшталт Meetup, відсутність чіткої стратегії та пандемія COVID-19 призвели до закриття сервісу.

          Великі інвестиції, відомі бренди й навіть масова аудиторія не гарантують успіху. Більшість стартапів зазнала краху через небажання адаптуватися, неправильні пріоритети та проблеми з технологічною реалізацією.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Партнер Елізабет Голмс заснував стартап з аналізу крові

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          «Клієнт погодив». Як креативні команди роблять ідеї, що запамʼятовуються аудиторії — Ігор Фінашкін, I AM IDEA
          01 Клієнт погодив
          «Клієнт погодив». Як креативні команди роблять ідеї, що запамʼятовуються аудиторії — Ігор Фінашкін, I AM IDEA
          Прискорення розробки, фінансова вигода та ризики: для чого IT-бізнеси інвестують в open-source на прикладі MOJAM
          02 ТЕХНОЛОГІЇ
          Прискорення розробки, фінансова вигода та ризики: для чого IT-бізнеси інвестують в open-source на прикладі MOJAM
          Що дарували компанії колегам і партнерам на Новий рік? Тенденції і кейси від MOOD.ua
          03 КРЕАТИВ
          Що дарували компанії колегам і партнерам на Новий рік? Тенденції і кейси від MOODua
          Відповідальна гра: як дослідження міжнародного досвіду формує нові стандарти для України
          04 ТЕХНОЛОГІЇ
          Відповідальна гра: як дослідження міжнародного досвіду формує нові стандарти для України
          Завантаження...