preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          Історії

          The Correspondent накраудфандив рекордні $2,5 млн. Історія медіа, що привчило читачів платити

          27 Грудня 2018, 16:58
          5 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Нідерландський проект The Correspondent побив світовий рекорд краудфандингу для медіа і за місяць зібрав понад $2,5 млн. Минулий рекорд встановили вони ж — у 2013 році, коли запускалися в Нідерландах. Тоді редакція зібрала $1,7 млн за 8 днів.
          Окрім існування винятково коштом підписок читачів, медіа-проект відмовляється від реклами, новин та ідеї об’єктивної журналістики. З’ясовуємо, чим особливе видання та чи життєздатна його бізнес-модель.

          Хто такі De Correspondent

          Чи можна вижити лише завдяки краудфандингу та щорічній платній підписці читачів, команда Correspondent перевірила ще в Нідерландах у 2013 році.
          За п’ять років платформа перетворилася на один з найбільших європейських медіапроектів. І це абсолютно без реклами, лише за фінансової підтримки підписників — їх у видання 60 000. За контент вони платять 7 євро на місяць або 70 євро на рік.
          Зараз у нідерландському штаті Сorrespondent 52 людини, 21 з яких — кореспонденти.

          Чим особливий цей проект

          На думку СЕО проекту, читачі підтримують краудфандинг тому, що це дає змогу не просто купити продукт, а долучитися до руху. Руху за новий підхід до новин у медіа.
          Філософія англомовної версії The Correspondent звучить як unbreaking news (антипод breaking news — «гарячих» новин). Це означає, що видання відмовляється від типового висвітлення новин. За словами засновника Correspondent Роба Вайнберга, у новини зазвичай потрапляють сенсаційні, незвичні, негативні явища. Це позбавляє читачам змоги побачити повну картину, вловити не відокремлені факти, а контекст подій і тенденції, які вони формують.

          «Новини показують світ як нескінченну низку сенсаційних і жахливих подій, які дуже швидко забуваються»

          Люди, які стежать за новинами, думають, що світ стає дедалі небезпечнішим, хоч насправді — навпаки. The Correspondent пропонує читачам контент не про те, що відбулося саме сьогодні, а про те, що відбувається щодня. Пояснювальну журналістику в стилі Vox, без прив’язки до інформаційних приводів. Умовно кажучи, Correspondent — не про прогноз погоди, а про аналіз клімату.
          Аби люди не почувалися безсилими, читаючи про проблеми у матеріалах, команда Correspondent обіцяє додавати до кожної статті блок з рішеннями. Читач може скористатися ними, щоб долучитися до розв’язання висвітленої проблеми.

          Редакція The Correspondent


          Ще одна особливість проекту — редакція відмовляється від ідеї об’єктивності в журналістиці на користь «прозорої суб’єктивності». У Correspondent вважають, що озвучувати свою позицію краще, ніж вдавати, що не маєш жодної.
          Редакція стверджує, що вони не є прибічниками певної партії чи бізнесу. Факти — на першому місці, проте вони потребують інтерпретації, аби мати значення, вважають в Correspondent.
          Краудфандинг та модель підписки ставлять в центр цього медіа не перегляди, трафік і рекламні бюджети, а читача. Підписники стають не просто читачами, а й можливими героями та експертами.
          «Коли ми пишемо на тему, у якій ви обізнані, пропонуємо вам поділитися своїми знаннями чи досвідом», — кажуть Correspondent. На їхню думку, така стратегія може підвищити довіру до медіа. Тому журналісти видання до 40% свого робочого часу виділятимуть на спілкування з підписниками.

          Краудфандинг та вихід на ринок США

          Якщо працює в Нідерландах, то працюватиме і в США — таку гіпотезу висунули засновники видання. Попит на англомовну версію вони вирішили перевірити через краудфандинг.

          «Ми хочемо, що була критична маса людей, які нас підтримують. Ми не хочемо запуститися і вже потім з’ясовувати, чи люди зацікавлені», — пояснює CEO видання.

          За мету поставили зібрати $2,5 млн за місяць. Суму внеску можна було обрати самостійно — від $1 до $2500. Якби проект не зібрав бажану суму за місяць, внески планували повернути.
          Під час краудфандингової кампанії співзасновник проекту написав імена понад 3000 підписників на стіні нью-йоркського офісу. Серед них ім’я Стіва Возняка.
          https://www.instagram.com/p/BrCOcbDlq0V/
          Поставленої цілі в $2,5 млн команда досягла за 34 години до дедлайну. За місяць проект зібрав $2,6 млн. Підписниками за цей період стали 45 888 читачів. Середній внесок — $30. Про проект написали The Guardian, Politico, Tech Crunch, NBC, говорили в ефірі CNN та The Daily Show.

          Підписників стає дедалі більше, а краудфандинг триває. Долучитися до спільноти читачів Correspondent можна і сьогодні. Проект запустять у середині 2019 року — це і буде початкова точка відліку річної підписки читачів, які зробили внески.

          Чому це важливо

          The Correspondent показує іншу модель для медіа-бізнесу та новий підхід до контенту. Команда ігнорує принципи роботи традиційних медіа: уникає поширення сенсаційних новин, не розміщує рекламу, живе коштом донатів читачів і відмовляється від ідеї об’єктивної журналістики.
          На думку медіа-аналітика Кена Доктора, The Correspondent ризикує загубитися серед інших великих гравців на ринку США. Попри це, їхній підхід вартий уваги.

          «Важливим є не те, що роблять Correspondent, а що вони роблять інакше. Хай там що, а це сильно вплине на наступне покоління новаторів у медіа-сфері»

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          01 Як вони працюють
          Чому шлях до цілі не повинен бути очевидним: про амбіції та масштаб мислення СЕО Universe Group
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          02 БІЗНЕС
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від AWS на користь Freehost
          03 БІЗНЕС
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від глобальних хмарних провайдерів на користь Freehost
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          04 БІЗНЕС
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          Завантаження...