preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Білл Гейтс щойно відпрацював зміну в стартапі доньки — і виніс з цього неочікуваний урок лідерства

          21 Липня 2025, 17:44
          2 хв читання
          Марія Молдавчук Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Білл Гейтс провів зміну в службі підтримки клієнтів стартапу Phia, який заснувала його донька Фібі. Цей досвід він описав як важливе нагадування для керівників. Про це пише Inc.

          Що сталося

          Білл Гейтс відпрацював зміну в службі підтримки клієнтів стартапу своєї доньки Фібі. Її компанія Phia — це платформа на основі ШІ, створена разом з колишньою однокурсницею зі Стенфорда. Хоча батьки не інвестували в стартап напряму, вони підтримують його публічно. У своєму дописі на LinkedIn Гейтс написав, що коли донька просить попрацювати в її службі підтримки — правильна відповідь тільки «так».

          Вчинок Гейтса — не лише піар, а й приклад лідерської практики, яку радять експерти: керівники мають більше часу проводити на робочому місці. Як показує досвід CEO Uber Дара Хосровшахі, який працював водієм під час пандемії, занурення у повсякденну роботу допомагає виявити слабкі місця продукту. Після цього він переглянув стратегію компанії — зокрема, став більше інвестувати в покращення сервісу для водіїв.

          Інші лідери також практикують подібне. У лондонському стартапі onefinestay кожен працівник — навіть керівник — має попрацювати у сфері обслуговування або прибирання. А власник кейтерингової компанії Asymmetric Holdings Джонатан Лі Келлі особисто чистить туалети зі своїми працівниками.

          Чому це цікаво

          За дослідженням Гарвардської школи бізнесу, CEO у середньому лише 6% часу працюють з працівниками першої лінії й лише 3% — із клієнтами. Це створює розрив між керівництвом і реальністю. Професори радять витрачати на щоденну роботу хоча б 30% часу.

          Нагадуємо, раніше ми писали, що Білл Гейтс прогнозує, що завдяки ШІ люди працюватимуть 2 дні на тиждень — наскільки це хороша ідея.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Білл Гейтс каже, що молоде покоління повинно турбуватися про ці 4 речі

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Як українським креативникам вигравати більше нагород? ninjaschool.io проведуть уроки полювання на Каннських Левів 
          01 КРЕАТИВ
          Як українським креативникам вигравати більше нагород? ninjaschool.io проведуть уроки полювання на Каннських Левів 
          Поставити дитину в центр освіти: інтерв’ю з фаундером Alterra School Святославом Вікторенком
          02 Досвід і думки
          Поставити дитину в центр освіти: інтерв’ю з фаундером Alterra School Святославом Вікторенком
          Коли бухгалтер іде, а звітність залишається. Які проблеми розв’язує аутсорс?
          03 БІЗНЕС
          Коли бухгалтер іде, а звітність залишається. Які проблеми розв’язує аутсорс?
          Стіл, який продається за 100 000 гривень: як український стартап вийшов на глобальний ринок
          04 БІЗНЕС
          Стіл, який продається за 100 000 гривень: як український стартап вийшов на глобальний ринок
          Завантаження...