UNIT.City вместе с BMW и MINI запустили каршеринговый сервис U.Go
23 марта 2021, 14:13
2 мин чтения
Материал успешно добавлен в закладки
Достигнуто максимальное количество закладок
Добавить в закладки
Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.
Далее
Завершить
Марко КушнирРассказываю истории людей из украинского и мирового бизнеса в экспериментальных форматах
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Режим чтения
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Завершить
Инновационный парк UNIT.City вместе с BMW и MINI запустили каршеринговый сервис U.Go. Он предлагает арендовать электромобили, пишет AIN.UA.
Что случилось
UNIT.City, BMW и MINI запустили каршеринг электромобилей U.Go. Сервис доступен для сотрудников и резидентов инновационного парка. Воспользоваться им можно при наличии водительского удостоверения, а также опыта вождения от двух лет. В U.Go доступны BMW i3 и MINI Cooper SE.
Для получения электрокара нужно:
подтвердить личность с помощью диджитал-ассистента UNIT.City;
забронировать электрокар;
в указанное время забрать ключи в Центре Резидентов.
Сколько стоит услуга
Первые два часа аренды бесплатны для резидентов UNIT.City. Затем услугу должна оплачивать компания. Третий час аренды стоит 199 гривен, а каждый следующий — 499 гривен.
Что будет дальше
Пока сервис работает в тестовом режиме. Это первый запуск каршеринга для BMW. Если U.Go хорошо себя покажет, проект расширят за пределы UNIT.City.
Менять мир или тушить пожары? Топы Uklon, Intellias и FlashBeats о том, как управлять компанией
22 октября 2021, 10:00
11 мин чтения
Материал успешно добавлен в закладки
Достигнуто максимальное количество закладок
Анна СохаСоздаю спецпроекты с брендами и компаниями. Редактирую коммерческие материалы
Партнерский материал
Партнерский материал
Материал на правах рекламы
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
C-level позиция — это не только карьерное признание и огромная ответственность. Это еще и десятки совещаний, звонков и коллег, которые вырывают вопросами с рабочего фокуса. Как тут еще и о глобальном развитии думать?
Vector вместе с Smart Solutions поговорил с тремя топ-менеджерами и узнал, важнее стратегические задачи за операционные, нужно ли отвечать сразу на каждое сообщение и страшно ли отдавать кому-то свою задачу.
Сергей Смусь: «Чтобы не получать лишние задачи и факапы, нужны сильные руководители отделов»
В моей зоне ответственности — пять отделов:
У каждого из них есть руководитель, поэтому я не управляю всеми отделами. Но обязательно посещаю общие встречи отделов, а также провожу one-to-one с руководителями. Еще участвую в разработке стратегий каждого из отделов.
Мои главные задачи как операционного директора
Реализовать стратегию компании;
Наладить правильные и прозрачные процессы во всех отделах;
Обеспечить их бесперебойную работу.
Процессы динамические и должны развиваться. Поэтому мы их автоматизируем, чтобы направлять человеческий ресурс на более важные дела. Например, на одного и того же драйвера Драйвер Водитель третий раз приходит отзыв о грязном салоне. Чтобы освободить ресурс менеджера, у драйвера просто будет закрываться доступ к программе и будет высвечиваться сообщение.
Также я занимаюсь и более творческими задачами. Например, недавно мы улучшали качество нашего бизнес-класса. Вместе с коллегами я перезагружал это направление. Это мотивирует, поскольку от одной рутины становится скучно.
Smart Solutions также согласны, что топ-менеджмент должен заниматься творческими делами, а не рутиной. И поэтому забирают на себя оформление и сопровождение ФЛП, рекрутинг, закупки и обслуживание техники и ПО, а также клининг.
Вот что меня сосредоточивает на стратегических целях
OKR
Два года назад наш CEO Дмитрий Дубровский внедрил методологию OKR OKR Objectives and Key Results, система постановки целей для управления проектами . Раз в квартал все топ-команда озвучивает OKR, которые каждый сам себе выбрал. А в конце квартала обсуждаем, что получилось, а что нет.
Методология концентрирует на амбициозных задачах. OKR — это всегда вне ежедневных обязанностей. Здесь есть ответственность, и все вместе быстрее развивает компанию.
Сильные руководители направлений
Чем сильнее люди на руководящих позициях, тем проще работать и коммуницировать. Я получаю гораздо меньше «залетных» задач и факапов благодаря профессиональным руководителям отделов. Они умнее и сильнее меня в своих направлениях, делятся опытом и знаниями. И вся компания от этого выиграет. Если бы не крутая команда и профессиональные руководители, я бы не доходил до OKR вообще.
Сергей Смусь с командой
Как действовать, когда вас вырывают из рабочего потока
Ситуация: я занимаюсь творческой работой, например, делаю презентацию. И тут какой-то пользователь пишет мне в Facebook с жалобой на водителя. Конечно, это отвлекает и сбивает с толку.
В таком случае я просматриваю оповещения и, если вижу, что можно ответить позже, так и делаю. Я считаю, что абсолютно нормально отвечать в течение дня, а не сразу.
В критических ситуациях я откладываю все и отвечаю человеку. Иногда обидно, когда определенная мысль исчезла из-за такой ситуации. Но я отношусь к этому философски.
Роман Киригетов: «Это такая стартап-романтика — все горит, и вы в огне»
Важно понимать, что я СЕО стартапа. Моя деятельность сильно отличается от СЕО корпорации. В стартапе СЕО — соучредитель проекта, который запускается.
Роль СЕО отличается в зависимости от стадии стартапа. На стадии запуска Kabanchik.ua мы с партнером Александром Юрьевым справились вдвоем. В это время вы становитесь человеком-оркестром и человеком-осьминогом. Делаете все — разработка, инвестиции, валидация, сбор обратной связи, маркетинг.
Насколько нормальный такой темп работы
На раннем этапе даже желательно, чтобы СЕО мог выполнять несколько ролей. В стартапе важно время, и быстрая работа заряженного CEO сокращает путь к развитию. Когда запускали Kabanchik и FlashBeats FlashBeats Стартап, который начинался с идеи создания перформансов с помощью фонариков на смартфонах на концертах и спортивных событиях. Сейчас технология приложения анализирует фрагменты песни, выделяет в ней ритм и создает под каждую песню свето-сценарий. Используется для создания атмосферы на домашних вечеринках. , мы с партнером имели по 4–5 ролей. И здесь нет другого выхода — это стартап, надо все успевать.
Но есть и положительный момент. Высокая вовлеченность позволяет почувствовать бизнес. Затем, нанимая людей на узкие роли, CEO будет лучше понимать специфику задач. Обратная связь также должна быть зоной ответственности CEO первые 2–3 года, это позволяет не потерять ценную информацию для улучшения продукта.
А в течение роста проекта основатели отдают эти роли и берут более специализированных людей. Но и здесь есть особенность — первое время стоит брать в команду универсалов. Если это маркетолог, то такой, что и тексты для сайта напишет, и таргетированную рекламу в Facebook запустит.
Как в таком темпе находить время на стратегические цели
Мозг, загруженный операционкой, вообще не способен творчески мыслить. Мне помогают следующие приемы:
Обдумываю стратегические планы во время пробежки или в тренажерке, или управляя машиной. В такие моменты возникают неожиданные идеи.
Каждый понедельник утром мы с партнером бежим вместе 10–15 км в лесу. В это время проговариваем планы и стратегию FlashBeats без гаджетов и внешних помех.
Как устроена работа в стартапе сейчас
FlashBeat работает уже два года, имеет более 1 млн пользователей и приносит прибыль. Главными рынками являются США, Бразилия, Австралия, Великобритания, Китай. Но в команде до сих пор два человека — я и Саша. Мы не берем людей в штат, потому что нет постоянной загрузки. Кроме этого, отсутствие штата дает нам плюсы в расходах и возможность реинвестирования.
Но сотрудничаем с фрилансерами — дизайнерами, Android-разработчиками и контент-менеджерами. Без делегирования невозможно масштабирование проекта. Мы это понимаем и отдаем часть работы.
Как действовать, если постоянно кто-то / что-то отвлекает
Две минуты моего времени, короткий совет поможет решить вопрос и идти дальше. Не вижу ничего плохого, это такая стартап-романтика — все горит, и вы в огне.
Если у меня есть какая-то творческая работа, то просто выключаю мессенджеры и слушаю современную классику в наушниках.
Роман Павлюк: Aviate, Navigate, Communicate
Бизнес приходит к Intellias со своей проблемой, а мы ее решаем. Моя роль — обеспечить процессы в компании, чтобы мы предоставили это решение от начала до конца.
Я начинал карьеру в 2003 году как разработчик, обучаясь в университете. Прежде чем прийти к должности вице-президента, я перепробовал немало направлений и технологий IT, среди которых и проектный, продуктовый и консалтинговый менеджмент. Такой бэкграунд помогает завоевывать авторитет в команде и быть полезным для клиентов.
Я руковожу командой консультантов. Они разбираются в технологиях и бизнесе даже лучше, чем «классические» архитекторы. Мы работаем в проактивном режиме — видим потенциальные зоны роста и разрабатываем решения.
Как балансировать между операционными и стратегическими задачами
Мои операционные задачи — это коммуникация, ежедневная поддержка коллег в их задачах и менеджмент. В моей команде шесть человек, кроме этого, я держу связь с лидерами подразделений, помогаю в принятии решений.
Стратегические задачи — участие в совете директоров компании, где я разрабатываю две стратегические трансформационные программы. Эти программы являются частью амбициозной цели увеличить бизнес в три раза до конца 2023 года.
Как я балансирую между стратегическими и операционными задачами:
Приоритизирую. Иногда операционку надо отпустить. Я учу своих подчиненных взвешивать, где есть больший вред. Я не пойду искать пропавшие со счетов $500, если в приоритете разработка программы глобального присутствия компании в регионах. Стратегическая программа важнее, и ее отсутствие принесет большие убытки, чем проваленные операционные задачи.
Налаживаю процессы. Если ко мне придут с вопросом, почему кому-то не подняли зарплату, я не буду решать этот конкретный случай. Я должен сделать так, чтобы с такими вопросами ко мне не приходили, а решали самостоятельно. В этом году мы делали реорганизацию в компании и будем делать ее минимум раз в год, чтобы постоянно корректировать процессы.
Развиваю «скилл Юлия Цезаря». Об этом мало говорят, но все делают. Во время совещания я делаю презентацию или готовлюсь к следующей встрече. При этом все равно принимаю активное участие в самом совещании. Это экстремальный навык, который появляется после десятка лет опыта. Сложно и слушать, и заниматься своим делом, но без этого трудно все успевать.
Делегирую. Люди, которым я делегирую, могут ошибаться, но это риск, который я сознательно принимаю. Я не ограничиваю уровень задач и принятие решений для команды. Все, что я могу сделать, — это разработать практики, чтобы мои коллеги могли быстро восстановиться после неудачных решений.
В моей команде есть senior операционный менеджер. Она закрывает большинство задач, на которые у меня не хватает времени. Поэтому я могу спокойно поехать за границу на несколько недель, чтобы поработать с клиентами. И знать, что команда точно справится.
Владельцы и топменеджеры часто забывают о своей важной миссии — менять мир. Они погружаются в операционку и решают неприсущие их роли задачи.
Рутинные процессы можно делегировать не только внутри команды, но и надежным провайдерам. Smart Solutions запускает цели R&D-отделы под ключ от поиска офиса и сотрудников к организации вознаграждений для ФЛП и обеспечения техникой.
Я большой фанат авиации и даже сам налетал более 1 млн км. В авиации есть принцип Aviate-Navigate-Communicate. Это принцип приоритета — сначала стабильно удержать самолет, потом понять, куда мы летим, а потом поддерживать коммуникацию с диспетчером и пассажирами. И пока один аспект не закрыт, к другому не переходим.
Я руководствуюсь этим принципом в работе. Если я на чем-то сосредоточен, то не отвлекаюсь на менее приоритетные задачи, иногда даже на коммуникацию. Со стороны это может выглядеть несколько неэтично, но важно донести эту позицию команде. Если есть что-то действительно срочное, мне звонят, или напоминают в мессенджерах. В таком случае, я конечно, переключаю свое внимание, поскольку задача становится высокоприоритетной.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Компания Fozzy Group (владеет сетями «Сильпо», «Фора» и другими) запустила первый роботизированный склад в распределительном центре в поселке Квитневое Киевской области. Роботы перемещают товары для дальнейшего хранения, отбора и отгрузки, сообщают на сайте компании.
Что произошло
Fozzy Group вместе с китайским производителем роботов Geekplus запустила первый роботизированный склад в поселке Квитневое. 31 робот будет перемещать товары в пределах отдельных зон, тогда как люди будут принимать и отгружать их для отправки в магазины. Грузоподъемность одного робота составляет 40 кг, скорость — 2 м/с, автономность — 10–12 часов на одном заряде.
«Благодаря этому проекту мы сможем высвободить ресурс для работы в других направлениях, где требуется более интеллектуальный и персональный подход», — заявил руководитель проекта Департамента развития складской логистики Сергей Мукоид.
Ранее мы рассказывали, что Fozzy Group начала тестировать искусственный интеллект Kissa AI для обслуживания клиентов.
[Button link = «https://vctr.media/ua/podcast/» text = «Что вы творите?»]
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Компания «Новая Почта» сообщила о мошеннической рассылку клиентам от ее имени. Пользователи получают фейковые сообщение в мессенджерах с предложением принять участие в акции и выиграть подарки.
Что произошло
«Новая Почта» сообщила своим клиентам, что не проводит никаких розыгрышей, а сообщение в мессенджерах с информацией о конкурсе — фейковые и направлены на вымогательство средств. Пользователи получают картинку акции со ссылкой для загрузки приложения с Google Play, которое предлагается переслать друзьям. После оформления подписки со счета снимают примерно 1900 грн.
Скрин со страницы директора по управлению репутации и маркетингом в ЧП Елены Плахова
Как уберечься от мошенников
В «Новой Почте» указывают, что мошенники используют домены .ml, .cf, .tk. Злоумышленники использовали тонкий ход — на превью сообщения в поле, где указывается название сайта, они прописали официальный адрес НП, но это просто текст, который никуда не ведет. Такие сообщения выдает адрес, который указывается под названием — на него и надо обращать внимание перед тем, как кликнуть на ссылку.
Ранее мы уже рассказывали, что мошенники от имени почтовой компании разыгрывали фейковые билеты на концерт.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Платежная система Payoneer исследовала заработки украинского IT-бизнеса в Киеве, Харькове, Днепре, Львове и Одессе за первое полугодие 2021 года. В общем доходы от иностранных клиентов выросли до $1570 в месяц или на 29%, сообщили нам в компании.
Что произошло
Общий доход IT-бизнеса от иностранных клиентов за год вырос на 29%. При этом в Киеве он увеличился на 41%, в Одессе и Харькове — на 36% и 29% соответственно, а во Львове и Днепре — 21% и 20% соответственно. Что же касается ежемесячных зарплат, места распределились следующим образом:
крупнейший ежемесячный заработок в Харькове — в среднем $1570;
во Львове в среднем зарабатывают $1480 в месяц;
в Одессе доход составляет $1390;
в Киеве — $1370 ежемесячно;
в Днепре айтишники зарабатывают примерно $1340 в месяц.
Ранее мы рассказывали, что во втором квартале украинские пользователи Payoneer вывели более $600 млн на счета «Приватбанка» и monobank.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Первый art+tech акселератор Fuelarts закрыл посевной раунд финансирования в размере $500 000. Среди инвесторов — основательница венчурного фонда Amedeo Global Катя Коэн, сообщили нам в Fuelarts.
Что произошло
Основан в 2019 году украинцем Денисом Белькевичем, art+tech акселератор Fuelarts закрыл seed раунд. Компания привлекла $500 000 от частных инвесторов, в частности основательницы фонда Amedeo Global Кати Коэн. Полученные средства пойдут на развитие решений для арт-рынке в области геймификации, цифрового искусства (в частности NFT) и технологических решений для игроков офлайн-рынка искусства.
Участниками первого батча акселератора стали украинский стартап V-Art, платформы Artherium, Sarturn и FRESHORTRASH. Заявки на новый этап акселерации начнут принимать в декабре 2021 года. Он будет состоять из двух частей: месячная платная онлайн-преакселерация («от идеи до прототипа») и основной батч («от прототипа к MVP»).
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Соломенский суд Киева обязал сотрудников Государственной таможенной службы передать в пользу государства почти 500 вибраторов. Их конфисковали при попытке незаконного ввоза на территорию Украины.
Что случилось?
В апреле таможенники поста «Вишневое» в Киевской области получили декларацию о ввозе якобы «аппаратуры вибромассажной электрической медицинского назначения» из ОАЭ. Однако в ходе досмотра обнаружили 475 незадекларированных вибраторов на сумму 635 500 гривен. Теперь суд обязал нарушителя выплатить штраф на эту же сумму, а секс-игрушки передать в собственность государства.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Во время съемок фильма-вестерна Rust в Нью-Мексико актер Алек Болдуин ранил оператора и режиссера. Украинка-оператор Галина Хатчинс умерла от полученных травм в больнице, пишет Variety.
Что произошло
Во время съемок кадров перестрелки для нового вестерна Rust («Ржавчина», — ред.) Алек Болдуин выстрелил из винтового оружия с холостыми патронами и ранил двух членов съемочной группы. Режиссер Джоэл Соуза находится в тяжелом состоянии в больнице, а оператор Галина Хатчинс умерла от полученных травм.
Сейчас продолжаются следственные действия, вся команда дает показания. Съемка фильма приостановлена на неопределенный срок.
Что известно о Галине Хатчинс
42-летняя оператор Галина Хатчинс родилась в Киеве, в детстве жила за Полярным кругом. Хатчинс закончила КНУ имени Тараса Шевченко по специальности «международная журналистика», а затем эмигрировала в Великобританию, где работала журналистом-расследователем в документальных фильмах.
В 2015 году женщина закончила консерваторию AFI, за три года ее приняли оператором в 21st Century Fox DP, а уже в 2019 году она стала одной из восходящих звезд американского кинооператорства.
«Она замечательный, позитивный, творческий человек, который был так взволнован тем, что прорвался и снимал фильмы. Она действительно была на подъеме», — сказал оператор и друг Хатчинс Майкл Песса.
На страницах в соцсетях Галины друзья и коллеги выражают свои соболезнования. «У нее было такое удивительное происхождение, которое вы просто мгновенно романтизируете. У нее был весь этот украинский вайб, благодаря которому она выглядела как суперкрутой, так и серьезной насчет правды», — отметил режиссер Адам Мортимер.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Сотрудники компании Accenture, которые работают модераторами контента Facebook, жалуются на низкие зарплаты и отсутствие психологической поддержки. В то же время украиноязычным и испаноязычным модераторам платят меньше всех и без каких-либо премий, пишет The Verge.
Что произошло
Почасовой заработок модераторов Facebook колеблется от $16,5 до $18,5. В то же время работа украиноязычных и испаноязычных модераторов всегда оплачивается по самым низким расценкам, и они никогда не получают $2 премий за билингвальность.
И хотя на каждом модераторе компания зарабатывает по $50, Facebook никак не реагирует на просьбы о повышении заработной платы. Кроме того, модераторы работают с очень неприятным контентом, который может включать насилие, сексуальный контент и язык вражды, а надлежащей психологической поддержки за это не получают.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
На сервисе объявлений OLX вакцинированные украинцы предлагают сделать покупки в магазинах вместо непривитых граждан. За свои услуги они просят до 100 грн. Креативные объявления заметили в Telegram-канале «Украинский бизнес».
Что произошло
В связи со стремительным ростом количества больных COVID-19 в некоторых областях ввели усиленный карантин — в транспорт, заведения питания и магазины пускают только вакцинированных граждан. Поэтому привитые украинцы придумали новый способ подработки — делать покупки в магазинах для невакцинированных граждан.
Свои услуги украинцы предоставляют за 100 грн, в некоторых случаях «+ стоимость проезда». Сходить в супермаркет, магазин строительных материалов и даже сделать заказ в ресторане предлагают жители Киева, Запорожья, Днепра, Одессы, Львова, Каменского и Ирпеня.
Правда, неизвестно, есть ли у таких предложений спрос, учитывая, что большинство магазинов уже давно имеют собственную курьерскую доставку, а также иногда появляются новые сервисы быстрой доставки.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточится на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
В Киеве запустили новый сервис доставки Turbo. Он гарантирует доставку за 15-30 минут благодаря собственным dark store, сообщают на сайте компании.
Что произошло
Новая киевская служба доставки Тurbo имеет два собственных dark store, расположенных в спальных районах Киева — Позняках и Осокорках. Благодаря этому доставка занимает от 15 до 30 минут, но и распространяется пока только на эти два района. В конце октября компания планирует запуск третьей точки, а до конца года еще пять.
«Мы размещаем свои собственные dark store рядом с вашим домом. Наш коммерческий департамент закупает у производителей продукты и товары первой необходимости, а курьеры, которые оформлены в штате компании, доставляют заказы на велосипедах», — рассказал CEO компании Богдан Багрий.
Что можно заказать
На сайте Тurbo можно заказать различные пищевые продукты — от хлеба и бакалеи до рыбы и снеков, а также алкогольные и безалкогольные напитки, «полезные мелочи» и бытовую химию. Вес заказа не может превышать 12 кг.
Стоимость доставки — 40 грн, а для заказа от 250 грн — бесплатная. Также пользователи могут зарабатывать бонусы TurboCoin и платить ими за заказ.
Что известно о сервисе
Сервис Тurbo запустил Богдан Багрий. Главный офис находится в Киеве. Turbo сотрудничает с 80 поставщиками. В будущем планируется масштабирование бизнеса на другие города-миллионники и областные центры.
