«Work-life balance и крутые результаты — это миф». Главное из интервью Александра Борнякова на iForum
29 June 2021, 16:31
4 мин чтения
Добавить в закладки
Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.
Далее
Завершить
Дмитро КошельникПридумываю темы, редактирую тексты, пишу о компаниях и предпринимателях, придираюсь к фактам.
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Режим чтения
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Завершить
18 июня состоялась крупнейшая украинская офлайн-конференция, посвященная интернету — iForum 2021. Vector выступил медиа-партнером мероприятия. В его рамках мы запартнерились с украинским стартапом Silentbox. Он производит звуконепроницаемые кабины для звонков и переговоров. Одну из них мы разместили на iForum и провели серию коротких интервью с известными украинскими предпринимателями и топ-менеджерами.
Первым нашим героем стал замминистра цифровой трансформации Александр Борняков. Он поделился своими взглядами на предпринимательство и ошибки, рассказал о главном достижении за прошлый год и анонсировал ближайшие планы.
Чем занимается
Я заместитель министра цифровой трансформации Михаила Федорова. Под моей ответственностью три основных проекта:
«Дія Сіті» — специальный правовой режим для IT-индустрии с самыми открытыми налоговыми условиями в Восточной Европе.
Легализация рынков виртуальных активов и криптовалют.
«Электронное резидентство» — возможность для людей со всего мира организовать бизнес, открыть счет, получить электронную подпись и вести дела, не приезжая в Украину.
О главном достижении и планах Минцифры
В прошлом году Минцифры создало простой механизм для эмиграции белорусских айтишников. У нас есть портал со всеми формами, чтобы люди могли подавать документы в электронном виде. Приятно, что это работает.
Мы очень скоро запустим «Дія Сіті», а криптоактивы в нашей стране станут легальными.
Об ошибках и отношении к ним
Хороший руководитель или предприниматель — не тот, который принимает только правильные решения, а у кого большинство из них — верные. Условно, если 60% твоих решений правильные, то ты успешен.
Я советую всем не бояться принимать решения. Неверные решения — возможность понять, как делать правильно.
У нас пока не так много неудач. Нет таких проектов, которые бросили или пришлось остановить, потому что они неправильные или мы ошиблись при прогнозировании их целесообразности. В целом ошибок много, но мы быстро адаптируемся.
О трендах за которыми нужно следить в 2021-м
Мы следим за искусственным интеллектом, а также крипторынком и виртуальными активами. Последние — уже миллиардный рынок, а вскоре будет триллионный. Поэтому мы очень внимательно следим за ними и всем советуем обратить внимание.
Об ультра-продуктивности и work-life balance
Я предпочитал ультра-продуктивность, но сейчас стараюсь переключиться на work-life balance. Мне даже удалось перейти и поддерживать этот баланс.
Я, наверное, достиг результатов благодаря ультра-продуктивности. Мне кажется, что на начальном этапе work-life balance и крутые результаты — это миф.
Блиц
Кредитное расширение бизнеса или только реинвестиции?
Я считаю, что надо объединять.
Кризис — это всегда новые возможности. Популизм или правда?
Скорее правда. Например, коронакризис и украинская образовательная платформа Preply. Компания двигалась ровно, но на фоне пандемии просто взлетела.
Масштабировать бизнес на новые рынки или расширяться локально?
Я сторонник новых рынков.
Офис или удаленка?
Офис.
Три предпринимателя, которые вдохновляют?
На мировом уровне — Маск, Гейтс и Джобс. Это уже три фамилии, но их, наверное, все называют. Из не настолько знаменитых — нравится Тони Шей (первый CEO Zappos,— прим.ред).
Предпринимательство — ад или свобода?
Хочется сказать ад. Я начинал свою карьеру как сотрудник. Было очень тяжело переключиться. Сейчас, конечно, я чувствую свободу от ранее принятых решений.
Управлять или делегировать?
Я сторонник делегирования.
Хантить топов на рынке или взращивать внутри компании?
На своей практике убедился, что больше работает взращивание.