FOMO OFF

«Work-life balance и крутые результаты — это миф». Главное из интервью Александра Борнякова на iForum

29 June 2021, 16:31
4 мин чтения
Добавить в закладки

Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.

dmitriy-koshelnik
Дмитро Кошельник Придумываю темы, редактирую тексты, пишу о компаниях и предпринимателях, придираюсь к фактам.
«Work-life balance и крутые результаты — это миф». Главное из интервью Александра Борнякова на iForum
Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
Режим чтения

Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

18 июня состоялась крупнейшая украинская офлайн-конференция, посвященная интернету — iForum 2021. Vector выступил медиа-партнером мероприятия. В его рамках мы запартнерились с украинским стартапом Silentbox. Он производит звуконепроницаемые кабины для звонков и переговоров. Одну из них мы разместили на iForum и провели серию коротких интервью с известными украинскими предпринимателями и топ-менеджерами.

Первым нашим героем стал замминистра цифровой трансформации Александр Борняков. Он поделился своими взглядами на предпринимательство и ошибки, рассказал о главном достижении за прошлый год и анонсировал ближайшие планы.

Чем занимается

Я заместитель министра цифровой трансформации Михаила Федорова. Под моей ответственностью три основных проекта:

  • «Дія Сіті» — специальный правовой режим для IT-индустрии с самыми открытыми налоговыми условиями в Восточной Европе.
  • Легализация рынков виртуальных активов и криптовалют.
  • «Электронное резидентство» — возможность для людей со всего мира организовать бизнес, открыть счет, получить электронную подпись и вести дела, не приезжая в Украину.

О главном достижении и планах Минцифры

В прошлом году Минцифры создало простой механизм для эмиграции белорусских айтишников. У нас есть портал со всеми формами, чтобы люди могли подавать документы в электронном виде. Приятно, что это работает.

Мы очень скоро запустим «Дія Сіті», а криптоактивы в нашей стране станут легальными.

Об ошибках и отношении к ним

Хороший руководитель или предприниматель — не тот, который принимает только правильные решения, а у кого большинство из них — верные. Условно, если 60% твоих решений правильные, то ты успешен.

Я советую всем не бояться принимать решения. Неверные решения — возможность понять, как делать правильно.

У нас пока не так много неудач. Нет таких проектов, которые бросили или пришлось остановить, потому что они неправильные или мы ошиблись при прогнозировании их целесообразности. В целом ошибок много, но мы быстро адаптируемся.

О трендах за которыми нужно следить в 2021-м

Мы следим за искусственным интеллектом, а также крипторынком и виртуальными активами. Последние — уже миллиардный рынок, а вскоре будет триллионный. Поэтому мы очень внимательно следим за ними и всем советуем обратить внимание.

Об ультра-продуктивности и work-life balance

Я предпочитал ультра-продуктивность, но сейчас стараюсь переключиться на work-life balance. Мне даже удалось перейти и поддерживать этот баланс.

Я, наверное, достиг результатов благодаря ультра-продуктивности. Мне кажется, что на начальном этапе work-life balance и крутые результаты — это миф.

Блиц

Кредитное расширение бизнеса или только реинвестиции?

Я считаю, что надо объединять.

Кризис — это всегда новые возможности. Популизм или правда?

Скорее правда. Например, коронакризис и украинская образовательная платформа Preply. Компания двигалась ровно, но на фоне пандемии просто взлетела.

Масштабировать бизнес на новые рынки или расширяться локально?

Я сторонник новых рынков.

Офис или удаленка?

Офис.

Три предпринимателя, которые вдохновляют?

На мировом уровне — Маск, Гейтс и Джобс. Это уже три фамилии, но их, наверное, все называют. Из не настолько знаменитых — нравится Тони Шей (первый CEO Zappos,— прим.ред).

Предпринимательство — ад или свобода?

Хочется сказать ад. Я начинал свою карьеру как сотрудник. Было очень тяжело переключиться. Сейчас, конечно, я чувствую свободу от ранее принятых решений.

Управлять или делегировать?

Я сторонник делегирования.

Хантить топов на рынке или взращивать внутри компании?

На своей практике убедился, что больше работает взращивание.

Растить личный бренд или бренд компании?

В наших реалиях — личный бренд.

Полная версия интервью:

 

Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Загрузка...