Зміна форматів, поновлення найму та план «Б». Iсторія й робота Logity
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Українська компанія Logity працює вже 10 років на ринку логістики та вантажоперевезень США, Канади та Мексики. Розробляє програмне забезпечення для логістичної індустрії та надає послуги бек-офісу для водіїв і невеликих тракових компаній. Зараз у компанії понад 800 спеціалістів.
Logity розповіли, як після початку повномасштабного вторгнення змінили формат роботи компанії. Потрібно було розв’язати проблеми, пов’язані з евакуацією співробітників із Харкова та відкриттям нових офісів у більш безпечних місцях, поновити найм та підтримати корпоративну культуру.
Евакуація співробітників із Харкова та відкриття нових офісів у більш безпечних місцях
Першочерговим завданням було — скоординувати релокацію людей у безпечніші регіони. На щастя, обійшлося без жертв. Практично всі працівники змогли успішно виїхати. Паралельно з цим оперативний штаб Logity у Львові займався питанням розселення співробітників та їхніх сімей. Через велику кількість співробітників це стало досить складним завданням, але компанія впоралася. Наступним кроком стало відкриття офісів у нових містах.
«Більша частина команди зараз в західних областях України, але загалом географія досить широка. Для комфортної роботи ми відкрили локації у Львові, Полтаві та Чернівцях. Зовсім нещодавно з’явився офіс у Києві. Багато наших співробітників переїхали до країн ЄС, тому було відкрито ще два закордонні офіси в Польщі та Болгарії. Зараз активно працюємо над збільшенням команди в нових локаціях», — розповідає co-founder Logity Олександр Нагаєв.
Компанія сформувала спеціальний фонд для фінансової підтримки співробітників, що потребували тимчасової допомоги, щоб покрити вартість переїзду, оренду житла та інші витрати. Зарплата всім працівникам виплачується в повному обсязі та без затримок, зокрема тим, хто захищає країну в лавах ЗСУ та теробороні.
Поновлення найму
До війни Logity онбордили приблизно 60–70 нових людей на місяць і мали амбітні плани щодо збільшення команди. Попри ситуацію в країні, запит на таланти не знизився. Компанія прагне повернутися до довоєнних цифр і збільшити їх.
«Ми відновили найм у березні, одразу, як це стало можливим — після переміщення в більш безпечні регіони. Це стало викликом для нас, адже до повномасштабного вторгнення ми наймали та розширювали команду лише в Харкові. Ми дуже швидко перебудували робочі процеси, програми навчання та онбордингу. Зараз рекрутинг працює над пошуком кандидатів по всій Україні та за кордоном», — розповідає HRD Logity Олександра Дорохіна.
Підтримка корпоративної культури та цінностей в новому форматі роботи
Ми намагаємося допомогти адаптуватися всій команді Logity до нових життєвих обставин. Влаштовуємо не лише професійні, але й розвивальні івенти в різних форматах. Вони дозволяють переключитися, отримати новий досвід, побачитися з колегами, провести час у неформальній атмосфері, поспілкуватися і підтримати одне одного.
Як війна вплинула на кількість клієнтів та фінансові показники
Через те, що ми працюємо з ринком США, війна практично не вплинула на наших клієнтів та взаємодію з ними. Звісно, якщо вдаватися глибше в питання світової економіки та подій у світі, то глобально на ринку ситуація змінюється.
Ми продовжуємо працювати онлайн. Як і раніше, стараємося надавати найвищий рівень сервісу та активно працюємо над залученням нових клієнтів.
Благодійний фонд «Aid to Ukrainians by Logity People»
З ініціативи співробітників Logity було створено фонд «Aid to Ukrainians by Logity People».
«Усе почалося в березні, коли частина компанії дісталася Львова й видихнула після трьох діб у дорозі з заторами та обстрілами. Наші співробітники вирішили зібрати кошти, купити ліки та відвезти їх до Харкова. Я дізнався про це — і захотів взяти участь фінансово. Практично тоді ж виникло бажання допомогти команді з їх ініціативою та масштабувати її», — каже Павло Кобзар, co-founder Logity.
Перший місяць ми займалися виключно допомогою цивільним з їжею, питною водою, ліками від хронічних захворювань, препаратами першої допомоги, засобами особистої гігієни. Транспортувати гуманітарні вантажі нам допомагали волонтери з Pomich.
Протягом усієї війни наш фонд активно співпрацює з фондом Сергія Притули. Спільними зусиллями фонди організовували збори гуманітарної допомоги та транспортували їх у регіони, що постраждали від війни. Найближчим часом фонд планує розпочати співпрацю з європейськими волонтерськими організаціями та масштабувати гуманітарну діяльність.
Допомога військовим
Ми поставляємо в ЗСУ броню, екіпірування, тепловізори, оптику, дрони, спецобладнання. З важливого — ми передали вже декілька десятків авто та Starlink на потреби військових. Допомагаємо практично всім, хто звертається: рядовим бійцям, їхнім знайомим та родичам, окремим підрозділам. Також компанія взяла участь у зборі грошей на Байрактар та задонатила 1 млн грн у фонд Сергiя Притули.
Сценарії роботи, якщо війна затягнеться
Ми активно вивчаємо можливості розширення нашої географії, виходу на нові ринки праці. Однак передусім прагнемо створити робочі місця для українців вдома і за кордоном, і вже працюємо над цим.
Наразі в компанії відкриті вакансії на посаду логістичний координатор в усіх офісах. Детальніше дізнавайтеся за посиланням.
Якщо обирати одне слово, яке б описувало вашу роботу зараз, що це за слово?
Складно вибрати одне слово, адже щодня в компанії відбувається дуже багато різних процесів, які характеризують нашу роботу зовсім по-різному. Тому можемо виділити декілька: трансформація, розвиток, підтримка.
Партнерські матеріали
