За останні два роки майже 60% клієнтських запитів в агенції SHOTS змістилися в бік «швидше, ефективніше і з більш прогнозованим результатом, без суттєвого збільшення бюджету», кажуть в команді. Це відповідь на скорочення купівельної спроможності через війну та загострення конкуренції за увагу в перенасиченому контентом середовищі. По суті — підвищення ROI кожної вкладеної у креатив гривні та скорочення дистанції між ідеєю і фінальним результатом.
У такому контексті генеративний ШІ почав впливати не лише на процес створення контенту, а й на економічну модель креативної агенції.
У колонці для Vector Петро Стороженко, креативний директор та співзасновник креативної агенції SHOTS, розповідає, як працює їхній новостворений SHOTS AI Unit та які результати у цифрах вже приніс.
У SHOTS генеративні інструменти стали частиною внутрішнього креативного пайплайну. Основна задача була не просто скоротити виробничі витрати, а перерозподілити ресурс команди на стратегічну частину роботи: дослідження контексту, розробку ідей, побудову візуальних систем і довгострокових комунікаційних рішень.
Спочатку генеративні інструменти були суто внутрішнім прискорювачем: референси, пошук візуальних рішень, тестування стилістик, швидке моделювання сцен. Але поступово з цього виріс окремий напрям — ШІ-продакшн як повноцінна частина бізнес-моделі. Ролики, фотозйомка, генеративні key visuals, серійні адаптації — результат, який масштабується без знімального майданчика і складної логістики.
Так з’явився SHOTS AI Unit — повноцінний інструмент для створення складного та масштабного креативу без виробничих обмежень. За останні пів року він став базою для проєктів агенції.
На практиці це дало дві конкретні зміни.
- Перша — зникла частина виробничих обмежень: більше ідей можна перевірити за той самий ресурс.
- Друга — перерозподілився час команди: години, які раніше йшли на технічне виробництво, тепер йдуть на стратегію, контекст, інсайти.
Якщо раніше виробництво класичного продакшену займало 2–4 тижні, то з ШІ-інструментами час скорочується на 50–85% залежно від складності.
Перший квартал роботи SHOTS AI Unit був фактично R&D-фазою: тестування інструментів, побудова робочих пайплайнів, дослідження меж технології. Це необхідна інвестиція перед масштабуванням — і типовий шлях для будь-якої агенції, що входить у цей напрям.
За підсумками першого кварталу, AI Unit збільшив оборот агенції приблизно на 30–35%. До кінця року плануємо вийти на 60% — попит на AI-креатив продовжує зростати.
Де насправді живуть гроші в AI-продакшні
Економіка генеративного контенту виглядає просто лише зовні, хоч і складається з трьох базових компонентів:
- Собівартість генеративних інструментів.
- Робота креативної команди.
- Продакшн-логіка та управління процесом.
За кожним фінальним кадром стоять десятки проміжних спроб вартістю від $2 до $20 кожна. Складні сцени потребують у середньому 3–6 ітерацій для досягнення стабільності руху, світла і стилю. У масштабних кампаніях із десятками фінальних зображень і сотнями секунд відео лише програмна собівартість генерації легко сягає десятків тисяч доларів ще до завершення продакшену.
Production value: головна економічна перевага ШІ
Найбільша зміна, яку приносить генеративний продакшн, — різке зростання production value, тобто масштабу і складності візуального результату, що при цьому не тягне за собою пропорційного зростання вартості для клієнта.
Раніше масштабні сцени вимагали експедицій, перекриття локацій, складної технічної логістики та місяців підготовки. Бюджети стартували від $130 000. Генеративні інструменти дозволяють досягати подібного візуального масштабу без фізичних обмежень.
У практиці SHOTS виробництво рекламного ролика з ШІ-pipeline починається від $12 000 і може доходити до $25 000 і більше — залежить від масштабу, кількості сцен, адаптацій та ітерацій. Цей бюджет охоплює повний креативний супровід: режисуру, артдирекшн, монтаж, роботу зі звуком і фінальний постпродакшн.
Головна економічна перевага ШІ — не «дешевий контент», а більший масштаб результату в тих самих фінансових межах.
Найпоказовіший приклад — ролик для United24.
- Ідея: відеозвернення до іноземної аудиторії від імені російського дрона-вбивці, щоб перевести давно звичні новини «здалеку» в площину персоналізованої загрози. Голос «зла» — синтетичний композит голосів путіна, захарової, кадирова, лаврова та інших представників режиму. У кадрі згенеровано все, крім реальної зброї.
- Реалізація: 1,5 тижні, 200 000–280 000 грн. Традиційний постпродакшн такого рівня — від 600 000 до 1 млн грн і близько двох місяців роботи. Різниця тут не лише в ціні: концепція була прив’язана до конкретного новинного вікна — у класичному форматі ми б просто не встигли.
Другий кейс — промо самого Shots AI Unit. У класичному продакшні — 1,5–2 місяці та 2,4–2,8 млн. грн. Ми зробили за 2,5 тижні та 800 000 грн. Це був внутрішній проєкт з меншою кількістю ітерацій.
Фриланс чи агенція
Поява генеративних інструментів спричинила ще одну зміну на ринку — стрімке зростання частки AI-фрилансерів. За даними Freelancer Kompass 2026, вже 84% фрилансерів регулярно використовують ШІ-інструменти — порівняно з 41% у 2023 році. Водночас Grand View Research прогнозує зростання глобального ринку ШІ у створенні контенту до $80,12 млрд до 2030 року.
На перший погляд така модель може виглядати дешевшою — в окремих випадках різниця у вартості може становити від 25% до 60%.
Однак разом з економією бізнес часто бере на себе частину функцій, які зазвичай виконує агенція: управління процесом, контроль якості, відповідальність за стилістичну цілісність та інтеграцію креативу в загальну комунікаційну стратегію.
ШІ-контент без креативного дирекшену та режисури може виглядати технічно ефектно, але стратегічно розрізнено. Ризик полягає не лише в стилістичних розбіжностях, а й у тому, що кампанія може втратити системність і бренд-цілісність.
Фрилансер часто відповідає за свою окрему частину роботи, але рідко за загальну ідею. У результаті первинна економія може перетворитися на додаткові витрати: переробки, втрачений час або необхідність повторного пошуку інших підрядників.
ШІ-продакшн дає більший візуальний масштаб і складність виконання в умовах обмеженого бюджету. Вищий production value безпосередньо впливає на сприйняття бренду та його цінність в очах споживача. Якщо раніше подібний масштаб могли дозволити собі лише великі бренди з багатомільйонними бюджетами, то сьогодні ці можливості є цілком доступними для середньостатистичного бізнесу.