preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Застій замінив хаос. Ексінвестор a16z повідомив, що залишає X, бо розчарувався в керівництві Ілона Маска

          25 Жовтня 2023, 14:41
          2 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Юлія Ткач Шеф-редакторка, авторка і ведуча подкасту «Хто ці люди».
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Ексінвестор a16z Бенедикт Еванс повідомив: після 16 років роботи на платформі йде через хаотичне керівництво Ілона Маска. Це помітили в Insider. Розповідаємо деталі.

          Що сталося

          Колишній партнер Andreessen Horowitz Бенедикт Еванс заявив, що залишає X після 16 років роботи на платформі (тоді ще Twitter) через розчарування в керівництві Ілона Маска. Еванс каже: він побудував значну частину своєї кар’єри з X з 2007 року, але він більше не може ігнорувати проблеми, які виникають на платформі. До слова, у нього майже 390 000 підписників на X. 

          «Останній рік замінив застій на хаос. Речі ламаються навмання, і ви не знаєте, чи це баг, чи рішення. Рекламодавці втекли, і ніхто не знає, що буде зламано випадково або навмисно завтра. Важко уявити, щоб хтось, хто залежить від довгострокової платформи, інвестував у все, що будує Twitter, коли завтра цього може не бути», — пише Еванс.

          Він не приховує: спочатку була надія, що Маск перетворить Twitter з компанії, яка «безцільно дрейфувала», на технологічну, сповнену інновацій та ідей нових продуктів. Але тепер відчуває фундаментальний брак розуміння з боку Маска щодо того, куди рухається компанія: «Виявляється, що соціальні мережі — складніше, ніж ракетобудування».

          Раніше він назвав мільярдера «брехуном, який виконує свої обіцянки». Зрештою, Маск обіцяє самокеровані електромобілі вже більшу частину десятиліття, пише Еванс: «Тесла теж іноді працювала в хаосі, але біль від цього відчувають співробітники, а не клієнти: ви не можете прокинутися посеред ночі і вирішити, що автомобіль повинен мати п’ять коліс, і доставити колесо наступного дня, але ви можете ухвалювати такі рішення в ПЗ, і Ілон Маск робить це постійно. Можливо, це фундаментальне нерозуміння того, як керувати спільнотою. Або щось інше. Але яким би не було пояснення, Twitter зараз схожий на технологію “Мільйони Брюстера”: “Дивіться, як одна людина перетворила $40 млрд на чотири за 24 місяці!”».

          Згадав ексінвестор і про проблеми дезінформації та антисемітизму на платформі.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          01 Як вони працюють
          Чому шлях до цілі не повинен бути очевидним: про амбіції та масштаб мислення СЕО Universe Group
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          02 БІЗНЕС
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від AWS на користь Freehost
          03 БІЗНЕС
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від глобальних хмарних провайдерів на користь Freehost
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          04 БІЗНЕС
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          Завантаження...