Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Завершити
Час підбивати підсумки надзвичайно складного 2022 року. У межах спецпроєкту «Вистояли» редакція Vector пропонує стартапам, компаніям, агентствам та інвестиційним фондам самим обрати головні факти, випробування й досягнення за рік, що минає. А ще — поділитися планами на 2023-й.
Цього разу про свої підсумки розповідає OBRIO — продуктова компанія екосистеми бізнесів Genesis. В ролі спікера — її CEO Олександр Федоров.
Олександр Федоров CEO OBRIO
2022 рік 22 словами
Війна, підтримка команди, благодійність, повітряні тривоги, життя, релокейт, віддалена робота, Google Meet, волонтерство, допомога військовим, виклики, розвиток продуктів і команди, попри все.
Головні виклики
Війна. Релокували команду, допомогли адаптуватися в нових країнах або місцях проживання. Відразу почали підтримувати військових. Спершу перевели 1,5 млн грн в благодійний фонд «Повернись живим». Самі шукали та закупляли за кордоном бронежилети та необхідний захист для військових. Згодом стали партнерами фонду Genesis for Ukraine. За 2022 рік задонатили понад 5 млн грн для підтримки армії.
Перехід команди в режим вільного віддаленого/офісного режиму роботи. Почали реалізовувати до початку повномасштабного вторгнення. Розробили політики співпраці, комунікації, проведення дзвінків. Основною метою було зберегти командний дух та ефективність роботи, працюючи з різних точок. У зв’язку з повномасштабною війною наша команда проживає та працює у 12 країнах. У кожного свій часовий пояс. Не бачити команду взагалі або протягом тривалого часу — це суперважко.
Закриття R&D-напряму в компанії. Максимально сфокусувалися на розвитку продуктів, які добре перформлять, допомогли працевлаштуватися команді.
Фокус на соціальних активностях. Раніше досягнення бізнес-показників означало командний відпочинок за кордоном. Зараз це відбудова госпіталю. Соціальні активності стали основою для команди. Замість типових тімбілдінгів ми волонтеримо. Наприклад, разом з командою PowerKit, яка за час повномасштабної війни створила понад 900 павербанків, ємністю від 12 000 до 150 000 mAh, та передала військовим на фронт.
Розвиток продукту та впровадження комунікації щодо підтримки України в продукті. У перші дні вторгнення рф надіслали сповіщення про війну в Nebula людям з 50 країн світу. Також створили ін-ап всередині застосунку. Він повідомляє про ситуацію в Україні. Його отримало 2 млн користувачів. Крім цього, комунікували через соцмережі Nebula. Отримали повідомлення з підтримкою та вдячністю з боку наших користувачів. Зараз стали партнерами одного з проєктів благодійного фонду Сергія Притули — Nest. Його мета — подарувати різдвяне диво українським сім’ям, чий дім вщент зруйновано від обстрілів російської армії. Ви також можете долучитися до збору коштів на модульні будинки для сімей на деокупованій Київщині за посиланням.
Найскладніший момент 2022-го
Закриття R&D-напряму. Для нас це не лише бізнес, а й люди, яких ми цінуємо та про яких турбуємося. Тому всіма силами дбали про команду та допомогли знайти нову роботу.
Головні досягнення
Збільшення користувачів застосунку Nebula на 4 млн. Наразі його аудиторія складає понад 20 млн користувачів з понад 50 країн світу. Оцінка в Apple Store — 4,6, а Play Market — 4,2.
До команди долучилося 50 професіоналів.
Пройшли навчання у внутрішніх школах, обмінялися досвідом у профільних ком’юніті Genesis, відвідали конференції Web Summit 2022 та Tik-Tok Make Tomorrow Summit.
Впровадили практику обміну знаннями — проведення внутрішніх лекцій «Explain me, like a five». Протягом року команда провела понад 50 лекцій для команди.
44 виступів на наших співробітників у 20 внутрішніх школах, ком‘юніті, конференціях та мітапах Genesis.
Зовнішнє навчання та розвиток. Пройшли 18 курсів зовнішнього навчання з розвитку продуктів, менеджменту, iOS, Agile Product Ownership, QA, Python, Viral Marketing, Tech recruitment conferences, Brand management, Product marketing, Highload Software Architecture, SaaS, UI/UX design тощо.
Крім цього, команда завжди з радістю ділиться знаннями. Цьогоріч провели вебінари спільно з Projector, choice31, написали корисні матеріали та дали коментарі для Vector, AIN.ua, Speka.media, DOU, TechCrunch.
Плани на наступний рік
Перемога України. Максимально прагнемо підтримати нашу армію та долучитися до відновлення держави після перемоги.
Збільшення оцінки бізнесу в 1,5 раза.
Розвиток кор-бізнесу через ріст онлайн-консультацій у флагманському продукті Nebula.
Розвиток бренду Nebula в США.
Пошук нового R&D.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter