СЕО YouTube Сьюзан Войчицькі йде з посади. Вона керувала відеоплатформою дев’ять років, пише Bloomberg.
Що сталося
Сьюзан Войчицькі повідомила, що йде з посади СЕО YouTube. Вона планує розпочати новий розділ життя, зосередившись на сім’ї, здоров’ї та особистих проєктах. Новим CEO YouTube стане директор з продукту Ніл Мохан. Войчицькі планує виконувати роль радника в Google та материнській компанії Alphabet.
Войчицькі долучилася до вересневого заходу YouTube через відеозв’язок, пославшись на проблеми зі здоров’ям.
Чому це «кінець епохи»
Сьюзан Войчицькі відіграла визначну роль в історії та розвитку Google. Саме вона в 1998 році здала гараж Сергію Бріну та Ларрі Пейджу. Він став першим офісом технологічного гіганта. В 1999-му Сьюзан влаштувалася в Google, де стала співробітницею №16.
Певний час була першим маркетинговим директором компанії, разом з дизайнером Рутом Кедаром працювала над логотипом та стала ініціаторкою створення перших «дудлів». Також Сьюзан брала активну участь у розвитку цілої низки відомих продуктів компанії — Google Image Search, AdWords, AdSense та Google Analytics. Войчицькі дотична до купівлі YouTube (2006 рік) та DoubleClick (2007 рік). До 2014 року очолювала рекламний бізнес Google.
З лютого 2014-го обіймала посаду CEO YouTube. Саме під її керівництвом сервіс перетворився на відеогіганта з аудиторією понад 2,5 млрд користувачів. Дохід рекламного бізнесу YouTube у 2022-му сягнув $29,2 млрд. Не всі ініціативи Войчицькі в YouTube досягали успіху. Зокрема, провальною виявилася спроба конкурувати з Netflix та Amazon Prime Video.
Відхід Войчицькі, фактично, означає, що в Google не залишилось людей, які стояли біля витоків компанії.
Що каже ChatGPT
Ми запитали у чат-бота ChatGPT, чи є тривожним дзвіночком для компанії звільнення такого рівня, як СЕО. Відповідь була такою:
«Звільнення СЕО може стати тривожним дзвінком для різних зацікавлених сторін, включаючи раду директорів, співробітників, інвесторів і навіть клієнтів. Добровільна відставка може означати, що він відчуває, що компанія потребує зміни в керівництві, або що він зробив те, що планував зробити, і готовий рухатися далі, до інших можливостей. Це також може свідчити, що генеральний директор має сумніви щодо напряму розвитку компанії або здатності команди керівників реалізовувати стратегію.
Для компанії це є можливістю замислитися над своєю діяльністю та перефокусуватися на своїх цілях і пріоритетах».