preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          БІЗНЕС

          Як вашому бізнесу вижити у 2026 році. Finmap оновлює консалтинговий напрям із Альоною Шпаченко

          23 Січня 2026, 16:00
          2 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Діана Зубар Директорка партнерського контенту, авторка проєкту «Клієнт погодив»
          Як вашому бізнесу вижити у 2026 році. Finmap оновлює консалтинговий напрям із Альоною Шпаченко
          Партнерський матеріал Партнерський матеріал Матеріал на правах реклами
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Платформа для фінансового обліку Finmap додає новий формат консалтингу до своїх послуг та обʼєднується з Альоною Шпаченко — підприємицею та консультанткою з масштабування бізнесів. Розповідаємо деталі.

          Що сталося

          Finmap оголосив про посилення консалтингового напряму та інтеграцію управлінської експертизи в роботу з фінансовими даними бізнесів. Мета — допомогти малому й середньому бізнесу сформувати реалістичний план виживання у 2026-му році.

          Чому це цікаво

          Український МСБ працює в умовах постійної нестабільності: зростання витрат, падіння попиту, перебої з електроенергією, додаткові витрати на паливо й генератори. У цій точці постає питання, чи здатен бізнес витримати наступний рік і за яким сценарієм рухатися далі. 

          Завдання консалтингу — допомагати власникам інтерпретувати цифри та переводити їх у конкретні управлінські рішення, щоб тримати бізнес під контролем. Альона Шпаченко має практичний досвід роботи з операційними бізнесами, фінансовим плануванням і масштабуванням у складних ринкових умовах. Вона допомагає бізнесам структурувати дані, планувати, прогнозувати грошові потоки та ухвалювати зважені управлінські рішення.

          Почати співпрацю можна з безкоштовної діагностики.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Якщо по продукти, то тільки ультрафреш: у METRO Україна запустили нову кампанію
          01 БІЗНЕС
          Якщо по продукти, то тільки ультрафреш: у METRO Україна запустили нову кампанію
          «Лимонатік», пташка-фісташка і купівля зірки: як пройшов 2025 рік у KFC?
          02 КРЕАТИВ
          «Лимонатік», пташка-фісташка і купівля зірки: як пройшов 2025 рік у KFC?
          «Що б я зробив, якби почав будувати продуктову компанію сьогодні»: про рішення на мільйони і еволюцію ринку від CEO Boosters
          03 БІЗНЕС
          «Що б я зробив, якби почав будувати продуктову компанію сьогодні»: про рішення на мільйони і еволюцію ринку від CEO Boosters
          «Клієнт погодив». Як креативні команди роблять ідеї, що запамʼятовуються аудиторії — Ігор Фінашкін, I AM IDEA
          04 Клієнт погодив
          «Клієнт погодив». Як креативні команди роблять ідеї, що запамʼятовуються аудиторії — Ігор Фінашкін, I AM IDEA
          Завантаження...