Про що шкодував Стів Джобс і як це змінює уявлення про ефективне лідерство
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Стів Джобс перед смертю визнав свій ключовий недолік — у ньому він зізнався своєму коучу, пише Inc. Що це було — розповідаємо далі.
Що сталося
Незадовго до смерті Стів Джобс на одній із зустрічей з коучем Джоном Маттоне визнав свій головний недолік — нестачу відкритості та вразливості.
Для Маттоне це стало інсайтом: навіть найуспішніші лідери можуть мати «сліпу зону», яка не пов’язана з професійними навичками. Після цього він розробив власний підхід до лідерства, який називає «розумним лідерством». Його суть — баланс між інтелектом, драйвом і людяністю.
Маттоне стверджує, що суспільству вистачає IQ, однак «серце і душа заблукали». Він відкрито говорить про власні невдачі й підкреслює роль наставників у своєму житті. На його думку, головне питання, яке має поставити собі кожен керівник: «Яким лідером я повинен стати?»
Стів Джобс не завжди був культовим співзасновником Apple і символом технологічного прориву. На початку кар’єри він виглядав невпевнено і лише формував ті риси, які згодом зробили його легендою.
Історія Джобса підкреслює зміну уявлення про ефективне лідерство. Якщо раніше акцент робили на жорсткості та результаті, то сьогодні дедалі більше значення мають емоційний інтелект і здатність до саморефлексії.
Більше про це
5 принципів Стіва Джобса, які допомагають не вигоріти на роботі
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Партнерські матеріали
