preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Як розвивати лідерство у 2025 році — 6 ключових навичок

          05 Червня 2025, 18:23
          3 хв читання
          Марія Молдавчук Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Fast Company назвав шість навичок лідерства, які варто розвивати у 2025 році — від емоційного інтелекту до вміння тримати слово. Вони потрібні не лише на роботі, а й у повсякденному житті. Розповідаємо детальніше про них.

          Що сталося

          Видання Fast Company опублікувало матеріал про шість лідерських навичок, які важливо розвивати у 2025 році — не лише для роботи, а й для повсякденного життя. Автор матеріалу Чак Візнер провів 30 років як довірений радник, коуч та викладач у сфері комунікації. Він зазначає: лідерство — це не роль чи посада, а спосіб мислення й взаємодії, який проявляється щодня, незалежно від контексту.

          Ось шість навичок, які, на його думку, формують сучасного лідера:

          1. Рефлексія над власними реакціями. Автор пропонує звертати увагу на те, які історії ми собі розповідаємо в конфліктних або емоційних ситуаціях. Усвідомлення власних бажань, тривог, проблем з авторитетом чи внутрішніх стандартів допомагає краще зрозуміти себе та зменшити упередженість у спілкуванні з іншими.
          2. Скромність. Хороші лідери не бояться визнавати, що можуть помилятися. Це створює безпечний простір для діалогу й залучення інших до пошуку рішень. Важливо не демонструвати «готову відповідь», а запрошувати до обговорення.
          3. Справжня співпраця. Вона виникає тоді, коли люди не лише захищають свою позицію, а й щиро досліджують погляди інших. Лідер має бути відкритим до інших точок зору, навіть коли йдеться про побутові ситуації або взаємодію в громаді.
          4. Мислення поза шаблоном. Часто ми зупиняємося на першій ідеї або діємо за звичкою. Лідерство передбачає готовність досліджувати нові підходи та уявляти інші сценарії, навіть якщо вони спочатку здаються незвичними або непрактичними.
          5. Вивчення альтернатив. Перш ніж приймати рішення, важливо не поспішати. Запитання на кшталт «Що ще можливо?» допомагають не зациклюватися на одній опції та відкривають шлях до креативніших або ефективніших рішень.
          6. Дотримання обіцянок. Лідерство будується на довірі, а довіра — на послідовності. Варто зважувати свої обіцянки і не відповідати автоматичним «так», якщо немає впевненості в можливості виконати прохання. Чітке розуміння очікувань допомагає уникнути розчарувань.

          Нагадуємо, раніше ми писали про 7 способів, як читання може покращити лідерство.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Чого лідери можуть навчитися в астронавтів: 6 принципів

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Рахунки, облік і аналітика: як керувати всіма фінансами бізнесу в одному вікні CRM-системи
          01 ТЕХНОЛОГІЇ
          Рахунки, облік і аналітика: як керувати всіма фінансами бізнесу в одному вікні CRM-системи
          МХП виріс удвічі під час війни, EPAM перейшов на фіксований прайс, а ШІ рахує соняшники з дронів. Топ інсайтів фінального CEO Talks від Credit Agricole 
          02 БІЗНЕС
          Степан Мітіш та Тарас Гошовський на CEO Talks від Diia.City Union: лідери EPAM та МХП розповіли про ШІ, трансформацію бізнесу та майбутнє українських індустрій
          Як вибрати AI-ноутбук у 2025 році: гайд для тих, хто працює з контентом та креативними завданнями
          03 ТЕХНОЛОГІЇ
          Як вибрати AI-ноутбук у 2025 році: гайд для тих, хто працює з контентом та креативними завданнями
          «Клієнт погодив». Як бренди втрачають довіру в медіа і що робити, щоб ваш контент почали читати
          04 Клієнт погодив
          «Клієнт погодив». Як бренди втрачають довіру в медіа і що робити, щоб ваш контент почали читати
          Завантаження...