preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          Досвід і думки

          Як оцінювати стартап — поради генерального партнера Toloka.vc

          16 Листопада 2025, 13:32
          6 хв читання
          Лідія Неплях Керую стрічкою, працюю з SEO-оптимізацією, вичитую тексти та верстаю.
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          На запитання «Скільки коштує стартап?» немає точної формули — ні в Excel, ні у венчурних підручниках. Ціна інновацій формується там, де перетинаються очікування ринку, потенціал продукту, швидкість зростання й, зрештою, емоції інвесторів.

          У колонці для Vector Ігор Шойфот, генеральний партнер Toloka.vc, розібрав ключові поради — як же оцінювати стартапи.

          Стартапи не оцінюють — їх «відчувають». Але це «відчуття» завжди базується на цифрах: темпах росту, структурі витрат і силі команди.

          Базою для оцінки зазвичай є мультиплікатор виторгу (revenue multiple) — показник, який множить річний дохід компанії на певний коефіцієнт. Наприклад, якщо стартап має $100 000 продажів на місяць (тобто $1,2 млн на рік), то при мультиплікаторі 10 його вартість становитиме близько $12 млн.

          Але цей коефіцієнт — лише відправна точка. На нього впливають десятки факторів, зокрема:

          • Темпи зростання. Компанія, яка подвоює дохід щороку, отримує значно вищу оцінку, ніж та, що зростає на 30–40%.
          • Масштаб. Для стартапів із річним виторгом $20–30 млн зростання у 70–80% — це вже чудовий показник, а для компаній зі $100+ млн навіть 50% — відмінно.
          • Burn rate. Що нижчі щомісячні витрати, то більш привабливим виглядає бізнес для інвестора.
          • Унікальність продукту. Якщо рішення розв’язує проблему, яку ніхто інший не здатен вирішити — ринок готовий платити премію.
          • Попит на раунд. Що більше інвесторів «стоять у черзі», то вища оцінка.

          Ринок визначають мультиплікатори, а не навпаки. Коли ринок охолонув — вони падають. Коли з’являється оптимізм — злітають.

          Одним із ключових індикаторів оцінки технологічних компаній є BVP Cloud Index — показник, який відстежує динаміку публічних SaaS-компаній у Кремнієвій долині.

          Станом на осінь 2025 року «стеля» мультиплікатора для топових компаній становить близько 8,5x річного доходу. Після різкого падіння у 2022 році індекс поступово стабілізувався — що свідчить про повернення довіри до технологічного сектору. Найбільші прибутки інвестори отримують не тоді, коли стартап залучає новий раунд, а коли його продають або виводять на IPO. Саме тому ціна входу — критичний параметр. Інвестор, який купує частку за мультиплікатором 6, потенційно отримає утричі більший прибуток, ніж той, хто увійшов за 18.

          Навіть у венчурному світі залишаються актуальними два простих принципи Уоррена Баффета:

          1. Зберігайте холодний розум. Інвестуйте, керуючись цифрами, а не емоціями.
          2. Купуйте, коли дешево — продавайте, коли дорого.

          Ці правила працюють навіть для найризикованіших ринків. Коли всі бояться — саме тоді варто купувати.

          Тож підсумуємо: оцінка стартапу — це не просто математичне рівняння. Це дзеркало його динаміки, довіри інвесторів і настрою ринку. Для досвідчених інвесторів головне не «слава» стартапу, а ціна входу та момент виходу.

          Але всі ці принципи мало що значать, якщо ви лише починаєте і не знаєте, як зробити перший крок. Більшість інвесторів стикаються не з браком грошей, а з браком розуміння — як обрати стартап, не переплатити за оцінку і не втратити інтерес через рік.

          Саме тому я хочу поділитися кількома спостереженнями з власного досвіду — з чого варто починати, як аналізувати стартап і як навчитися мислити як інвестор, а не як гравець у лотерею.

          Якщо ви тільки починаєте свій шлях як ангел-інвестор, головне — не поспішати й не купувати «мрію», не розібравшись у механіці ринку. Перш ніж інвестувати у стартап — інвестуйте у власну освіту.

          Почніть із базового: зрозумійте, що саме ви купуєте. Інвестиція в стартап — це не акція публічної компанії, яку можна продати наступного дня. Це довгострокове партнерство, де ви підтримуєте команду не лише грошима, а й досвідом, нетворком, порадами.

          Друге — визначте свою стратегію. Хтось обирає один-два стартапи на рік і глибоко залучається, хтось формує портфель із 10–20 менших інвестицій. Обидва підходи працюють, але важливо знати, який ближчий саме вам.

          Як зрозуміти, у кого інвестувати

          Є кілька сигналів, які свідчать, що команда варта уваги:

          1. Фаундери говорять з користувачами частіше, ніж з інвесторами. Це завжди добрий знак.
          2. Продукт вирішує реальний біль, а не «цікаву ідею». Якщо користувач готовий платити — це кращий аргумент, ніж будь-який пітчдек.
          3. Команда не зупиняється. Навіть без фінансування вона тестує, змінює гіпотези, рухається вперед. У венчурі це називають relentless execution — безперервна дія.

          Я завжди дивлюся, наскільки команда «власна» у своїй проблемі — чи справді вона її прожила. Бо саме з цього народжується мотивація, яку не купиш інвестицією.

          Але навіть маючи всі ці знання, нові інвестори часто повторюють одні й ті самі помилки — часом через поспіх, а іноді через надмірну довіру.

          1. Інвестувати в знайомих без аналізу. Симпатія — не стратегія.
          2. Не диверсифікувати портфель. Навіть геніальна ідея може не «вистрілити».
          3. Не домовлятись про базові речі на старті. Каптейбл, права інвестора, правила комунікації — усе це потрібно фіксувати до підписання чеку.
          4. Якщо щось здається незрозумілим — запитайте. У стартап-інвестиціях немає «дурних» запитань, є лише дорогі помилки.

          І трохи для натхнення

          Коли я починав, мене дуже мотивували історії засновників, які створили цілі епохи — від Стіва Джобса до Майкла Делла. Тому я завжди раджу книжки, які допомагають зрозуміти, як мислять підприємці:

          • Difference Between God and Larry Ellison, Michael Wilson.
          • «Стів Джобс», Волтер Айзексон.
          • Hard Drive, James Wallace.
          • «Безжальна правда про нещадний бізнес. Розбудова бізнесу в умовах невизначеності», Бен Горовіц.
          • The New New Thing, Michael Lewis.
          • Silicon Boys, David Kaplan.

          Корисні ресурси

          Більше про це

          01 Що за шум

          «У мене хочуть віджати бізнес». В українському Releаf Paper конфлікт у керівництві — куди він веде бізнес

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          01 СПЕЦПРОЄКТИ
          2 000 промптів і ШІ-лабіринт: як Olart допомогла Labyrinth Systems запартнеритись з Red Bull
          02 СПЕЦПРОЄКТИ
          «Мамо, я Senior Solution Architect!»: 5 історій про те, як айтівці пояснюють свою роботу рідним
          Маркетплейс — новий салон: як українці купують авто онлайн
          03 БІЗНЕС
          Маркетплейс — новий салон: як українці купують авто онлайн
          ШІ-стратегія за 5 тижнів: стартує курс для бізнесу від Google Україна
          04 БІЗНЕС
          ШІ-стратегія за 5 тижнів: стартує курс для бізнесу від Google Україна
          Завантаження...