preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Як Medium вдалося вийти з кризи: CEO розповів, як зупинили щомісячні збитки у $2,6 млн

          14 Липня 2025, 17:10
          2 хв читання
          Марія Молдавчук Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          The Verge пише, що видавнича платформа Medium вийшла на прибутковість після кількох років збитків — компанії вдалося зупинити щомісячні втрати у $2,6 млн завдяки реструктуризації, скороченням і зміні продукту. Розповідаємо деталі.

          Що сталося

          Видавнича платформа Medium залишається прибутковою з серпня 2023 року. Про це повідомив CEO компанії Тоні Стабблбайн у публікації, де вперше детально розповів, що довелося зробити для виходу з фінансової кризи. Коли він очолив компанію у 2022 році, вона щомісяця втрачала $2,6 млн, мала борги в розмірі $37 млн у вигляді позик, а її інвестори мали додаткові $225 млн привілеїв на ліквідацію (тобто інвестори отримали б свої гроші назад до того, як співробітники побачать прибутки), також був відтік підписників і платформа стояла на межі закриття.

          Щоб стабілізувати бізнес, Medium провів масштабну реструктуризацію:

          • скоротивкоманду з 250 до 77 людей;
          • оптимізував хмарні витрати з $1,5 млн до $900 000;
          • розірвав договір на офіс у Сан-Франциско, де платив $145 000 щомісяця за 120 робочих місць;
          • переглянув партнерську програму й систему рекомендацій — додали Boost, Featured і змінили фінансові стимули для авторів;
          • продав два стартапи, які придбав раніше, та закрив ще один.

          Один із найскладніших етапів — рекапіталізація компанії. Стабблбайн пояснив, що лише 6 із приблизно 113 інвесторів погодились на нові умови: втрату преференцій при ліквідації, управлінських ролей та розмиття часток. Водночас компанія оновила капітал для співробітників, адже старі опціони втратили вартість після змін.

          Що далі

          Medium не розкриває свою поточну оцінку, яка, за словами CEO, «значно нижча» за попередні $600 млн. Проте він наголосив: платформа стала прибутковою.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Косметичний бренд вартістю $1 млрд — чого кожен підприємець може навчитися у Гейлі Бібер

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Рахунки, облік і аналітика: як керувати всіма фінансами бізнесу в одному вікні CRM-системи
          01 ТЕХНОЛОГІЇ
          Рахунки, облік і аналітика: як керувати всіма фінансами бізнесу в одному вікні CRM-системи
          МХП виріс удвічі під час війни, EPAM перейшов на фіксований прайс, а ШІ рахує соняшники з дронів. Топ інсайтів фінального CEO Talks від Credit Agricole 
          02 БІЗНЕС
          Степан Мітіш та Тарас Гошовський на CEO Talks від Diia.City Union: лідери EPAM та МХП розповіли про ШІ, трансформацію бізнесу та майбутнє українських індустрій
          Як вибрати AI-ноутбук у 2025 році: гайд для тих, хто працює з контентом та креативними завданнями
          03 ТЕХНОЛОГІЇ
          Як вибрати AI-ноутбук у 2025 році: гайд для тих, хто працює з контентом та креативними завданнями
          «Клієнт погодив». Як бренди втрачають довіру в медіа і що робити, щоб ваш контент почали читати
          04 Клієнт погодив
          «Клієнт погодив». Як бренди втрачають довіру в медіа і що робити, щоб ваш контент почали читати
          Завантаження...