Як екскерівник Meta й OpenAI набирає людей у команду — головне правило
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Пітер Денг, екскерівник Meta й OpenAI, розповів, що наймає лише тих, хто за пів року здатен працювати самостійно. За його словами, якщо через шість місяців після початку роботи він усе ще має підказувати, що робити, це була кадрова помилка. Про це пише Business Insider.
Що сталося
Пітер Денг — венчурний партнер компанії Felicis і колишній керівник у Meta та OpenAI — поділився своїм принципом наймання у новому випуску «Подкасту Ленні». Він наголосив: наймає лише тих, хто може працювати самостійно. Якщо за пів року після наймання працівник досі потребує інструкцій — це сигнал, що вибір був неправильним.
Чому це цікаво
Денг має великий досвід у техсфері — він понад 10 років працював у Meta, зокрема над Facebook і Instagram, а у 2023 році став віцепрезидентом OpenAI зі споживчих продуктів. Своїм підходом до роботи він визначає високі стандарти: працівник має бути настільки автономним, щоб із часом сам вказував керівнику, що робити. Цей принцип, за словами Денга, допомагає не лише в роботі, а й у командній динаміці — знижує тиск і створює «безпечний простір» для самостійних рішень.
Денг вважає, що така планка дозволяє:
- підвищити якість наймання;
- задати новачку орієнтир успіху;
- і змусити обох — і менеджера, і працівника — працювати на вищому рівні.
Цей підхід схожий із думкою CEO Amazon Енді Джассі, який раніше писав: успішні працівники — це ті, хто «може все зробити» й працює на командний результат, а не лише на себе.
Більше про це
Чому Воррен Баффет вважає вибір оточення головним бізнес-рішенням
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Партнерські матеріали
